90后員工管理藝術
90后員工管理藝術詳細內(nèi)容
90后員工管理藝術
《90后員工管理藝術》
(全員課程)
【課程背景】
隨著越來越多的90后員工成為中堅力量，企業(yè)的中高層管理者不得不開始嚴重關注這類人群， 90后是中國實行計劃生育后出生的一代人，他們大多都是家庭的獨生子女、“掌上明珠”，大多都在成長的過程中接觸了電腦、沉迷于互聯(lián)網(wǎng)，大多有自己獨特的個性、自信心強烈、有創(chuàng)新的思維，大多認為自己的父母和上司都是老土過時，另外他們對管理的逆反、頻繁跳槽也給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的障礙。
所以，面對90后員工，激發(fā)其工作熱情和潛力是非常重要的。曾有篇文章說：現(xiàn)代經(jīng)理人必須學習并掌握90后的管理技巧，而且是必修課，可見， 90后管理的重要性。通過大量的研究發(fā)現(xiàn)，用好、管好90后是有很多技巧和方法的。
未來企業(yè)的核心競爭力將是“90后”，未來商戰(zhàn)除了90后你別無選擇!誰掌握了“90后”誰將是未來企業(yè)的贏家!
【課程時長】
8H
【參訓人員】
企業(yè)總裁、人力資源部經(jīng)理、各部經(jīng)理、主管、班組長等所有管理者
【課程特色】
從人的需求出發(fā)，深入剖析90后員工特點，從入職開始，進行技巧性的管理，從管理人員個人素質提高到靈活運用技巧，從性格管理到管理人員個性的改良，從學習領導藝術到自我凝聚力的產(chǎn)生，從學習溝通技巧到無障礙溝通，從投入情感到關系融洽，從批評的技巧到無情緒接受，從對囂張員工的管理技巧到服從安排，從變處罰為獎勵的管理到好習慣的養(yǎng)成，從早會的運行到惡習的改善，從精神和物質的激勵到忠誠的老員工，從整體滿意度的提高到離職率的降低等，通過大量的案例和實用的操作方法展示，幫助企業(yè)實現(xiàn)管好、用好、吸引90后員工的目的。
【課程收益】
1、深入了解90后員工的內(nèi)心世界和特點
2、掌握與新時代員工的溝通技巧、管理技巧
3、營造和諧團隊
4、有效減少員工流失， 讓人力資源不再是企業(yè)發(fā)展的瓶頸
【課程大綱】
第一章：認識人性和90后的特點
第二章：人心化管理
第三章：領導藝術、人格魅力與性格管理
第四章： 90后的激勵藝術
第五章：批評的藝術
第六章：處罰的藝術
第七章： 90后囂張員工的管理藝術
第八章： 90后的情感管理藝術
第九章：與90后溝通的藝術
第十章：薪資結構與90后的激勵
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