見賢思齊滋養(yǎng)靈魂 聚力同行啟迪智慧 見賢思齊私董會

  培訓講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領導力導師英國城市大學CASS商學院博士后華中農業(yè)大學博士生導師七維領導力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團特聘講師青年大學生創(chuàng)業(yè)導師百名專家進百企咨詢 詳細>>

齊振宏
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見 賢 思 齊 私 董 會 背 景

身為企業(yè)高管,您有沒有過因為經營企業(yè)的戰(zhàn)略問題、商業(yè)模式問題、人才問題、組織問題、銷售問題、管理問題、變革問題……而讓您寢食難安?您有沒有身陷轉型困境卻無計可施、無處訴說的苦惱,備受巨大壓力的困擾?有沒有管理的困惑,不知道如何破解工作難題;有沒有渴望與團隊協力同心,共克疑難雜癥;有沒有渴望帶著問題來,帶著方案走……身為企業(yè)高管,有沒有經歷過無眠的長夜、無助的時刻、如山的壓力、還有無數難以名狀的煎熬?想不想要擺脫事業(yè)的困境、情緒的困擾,保持良好的競爭狀態(tài)?想不想獲得在無路可走時,有雪中送炭的的顧問指導?收獲能夠并肩作戰(zhàn)、群策群力的認知共同體?以及在企業(yè)經營征程上可以相互扶持的事業(yè)心靈伙伴?如果您有以上煩惱,參加“私董會”也許是最好的解決方式和最佳選擇。

私人董事會,簡稱為私董會,也有叫總裁私董會、總裁私享會,是一種新興的企業(yè)高管學習、交流與社交模式,其完美地把高管教練、世界咖啡、行動學習和深度社交融合起來,核心在于匯集跨行業(yè)、跨部門的企業(yè)高管群體智慧,解決企業(yè)經營管理中的比較復雜而又棘手的現實難題。私董會的價值強調“三高”和“三真”上,即“高質量、高強度、高能量的對話”和“找真問題、學真本領、交真朋友”。一般由咨詢管理機構發(fā)起,由資深教練負責運營。其特點在于私密性和專業(yè)性,每次只有少數跨行業(yè)跨部門的高管參加,且組織運作高效。

私董會在西方成熟市場已有50多年的歷史,有非常成熟的運作模式,歐美等國的許多總裁都擁有自己的私董會服務。據不完全統(tǒng)計,歐美發(fā)達國家有50多萬總裁都擁有自己的私董會。這種服務模式可以有效提升企業(yè)的競爭力,擁有私董會的企業(yè)成長速度是其他企業(yè)的2.5倍。

見 賢 思 齊 私 董 會 宗 旨

  1. 為企業(yè)高管提供個性化定制深度服務
  2. 匯聚跨部門企業(yè)高管學習認知共同體
  3. 解決企業(yè)經營復雜而棘手的現實難題
  4. 收獲相互合作有情有義事業(yè)心靈伙伴

見 賢 思 齊 私 董 會 對 象

  • 企業(yè)董事長或者總經理
  • 相互無競爭業(yè)務的企業(yè)家
  • 背景互補發(fā)展階段相近的企業(yè)家
  • 人數不超過20人的企業(yè)家私密社群
  • 致力于合作共贏的事業(yè)心靈伙伴

見 賢 思 齊 私 董 會 使 命

  • 直面企業(yè)高管痛點,助力成長型企業(yè)成功

見 賢 思 齊 私 董 會 愿 景

  • 讓成長型企業(yè)家擁有一個最具價值的實戰(zhàn)學習型成長平臺

見 賢 思 齊 私 董 會 核 心 價 值 觀

  • 立己達人,內圣外王
  • 與一群有情有義的人,做一件有價值的事情

見 賢 思 齊 私 董 會 時 間

  • 1天版

見 賢 思 齊 私 董 會 理 念

  • 見賢思齊焉, 見不賢而內自省
  • 三人行必有我?guī)煟?向身體的標桿學習
  • 高質量、高強度、高能量的共情對話
  • 找真問題、學真本領、交真朋友

私 董 會 課? 程? 大? 綱

模塊一? 私董會之道:為什么要參加私董會

1.?今天企業(yè)家的痛點問題在哪里,MANG啥?

2.?疫情之下,企業(yè)家究竟應該做些什么?

3.?企業(yè)家的第二象限與價值創(chuàng)造

4.?私董會的行動學習公式

5. 私董會的學習理論:第五項修煉

6.私董會的底層操作系統(tǒng):U型理論

7. 私董會是什么

8. 私董會怎么玩

9. 私董會的基本原則

10. 私董會的組建原則

11. 私董會的目標客戶

12. 私董會的核心價值觀

13. 私董會的實質

模塊二? 私董會之術:怎么開高質量的私董會

1.?學員參與私董會的原則

2.?學員私董會成長塔

3.?私董會的流程

4.?私董會的七步法

5.?私董會的七步法之一:陳述問題

6.?私董會的七步法之二:探尋真相

7.?私董會的七步法之三:探究真問題

8.?私董會的七步法之四:定見問題

9.?私董會的七步法之五:解析原因

10.?私董會的七步法之六:方案建議

11.?私董會的七步法之七:總結反思

模塊三? 私董會之法:讓我們開啟高質量私董會之旅

1.?每個企業(yè)家都寫出自己公司遇到的最想解決的1個問題

2.?每個企業(yè)家都要讀出自己最想解決的問題

3.?通過無記名投票選出大家都想要解決的1=2個問題

4.?由提案人講述自己最想解決的問題

5.?根據私董會的七步法圍繞所選擇的問題進行私董會

6.?教練運用私董會工具、理論和方法引導大家進行私董會

7.?提案人講述自己對問題的行動解決方案

8.?所有企業(yè)家進行自己的學習總結與收獲

9.?教練總結并做點評、歸納、凝練與升華



 

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