用演講打動(dòng)你——精彩演講與完美呈現(xiàn)
培訓(xùn)講師:戴國(guó)強(qiáng)
講師背景:
戴國(guó)強(qiáng)老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家中南大學(xué)商學(xué)院MBACCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問(wèn)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特聘講師曾任:華潤(rùn)總部(香港)(國(guó)企)丨高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理曾任:中信銀行信用卡中心( 詳細(xì)>>
用演講打動(dòng)你——精彩演講與完美呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容
用演講打動(dòng)你——精彩演講與完美呈現(xiàn)
課程背景:
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈.?不進(jìn)則退的時(shí)代,現(xiàn)代人身處多元的場(chǎng)合,都希望抓住適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),展現(xiàn)精確的表達(dá)。
然而很多人說(shuō)話缺乏邏輯,脫口而出的都不是腦袋想的,腦袋想的卻經(jīng)常言不由衷,等到想起該說(shuō)什么時(shí)卻已錯(cuò)失表達(dá)的黃金時(shí)刻,懊惱不已。
那如何在職場(chǎng)與生活中進(jìn)行有效的表達(dá)與精彩呈現(xiàn)?
本課程使你的說(shuō)話內(nèi)容更有條理,更加符合聽(tīng)眾的興趣?;能夠清晰、有說(shuō)服力地表達(dá)你的內(nèi)容,給人留下良好的印象。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管理者
課程方式:分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練 ,70%實(shí)操,30%理論講解
課程收益:
課程模型:

課程大綱
導(dǎo)入
1.?好的表達(dá)
正面案例:《視頻1》
2.?壞的表達(dá)
反面案例:《視頻2》
小組研討:小組研討分享
第一講:想清楚—學(xué)會(huì)說(shuō)話的邏輯思維
一、常見(jiàn)的表達(dá)不良習(xí)慣
1.?主題不清,目的不明
2.?組織混亂,邏輯矛盾
3.?信息超載,素材紛雜
4.?立論單薄,舉證不足
5.?音量微弱,聲調(diào)乏味
6.?需求不符,欠缺共鳴
二、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三大原則
1.?分析原則-精準(zhǔn)鎖定主題
2.?分離原則-精準(zhǔn)區(qū)分素材
3.?推進(jìn)原則-精準(zhǔn)引導(dǎo)觀點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化邏輯解析
1.?左腦右腦
2.?三個(gè)金鉤
3.?標(biāo)準(zhǔn)格式
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景按照標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行“自我介紹”現(xiàn)場(chǎng)演練
第二講:說(shuō)精彩—做好表達(dá)前的準(zhǔn)備
一、目標(biāo)-確定主題
1.?公眾表達(dá)的目的
2.?表達(dá)目的的誤區(qū)
3.?好目標(biāo)的三大原則
二、聽(tīng)眾分析
1.?對(duì)象分析
2.?背景分析
3.?需求分析
4.?知曉分析
三、內(nèi)容設(shè)計(jì)
1. 點(diǎn)的設(shè)計(jì)-四大原則
2.?結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)-三法則
3.?支撐的設(shè)計(jì)-兩個(gè)方法
四、時(shí)間
1.?開(kāi)頭
2.?主體
3.?結(jié)尾
五、常用的溝通表達(dá)形式
1.?說(shuō)服型表達(dá)結(jié)構(gòu)
2.?團(tuán)隊(duì)激勵(lì)演講結(jié)構(gòu)
3.?危機(jī)處理演講結(jié)構(gòu)
4.?職場(chǎng)競(jìng)聘演講結(jié)構(gòu)
5.?特殊表達(dá)結(jié)構(gòu)
第三講:展自信——表達(dá)中技巧的運(yùn)用
一、緊張的來(lái)源
1.?剖析恐懼緊張的原因
2.?克服緊張心理的關(guān)鍵
二、如何建立自信
1.?克服緊張心理的方法
2.?如何營(yíng)造演講自信
3.?成功演講的秘訣
三、語(yǔ)言技巧
1.?口才訓(xùn)練注意的“打開(kāi)”法
2.?音量
3.?語(yǔ)氣
4.?語(yǔ)速
5.?語(yǔ)速
6.?停頓
四、演講表達(dá)肢體語(yǔ)言
1.眼神要求
2.軀干要求
3.手部動(dòng)作要求
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員根據(jù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示
五、演講互動(dòng)技巧
1.建立信任感
2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的技巧
3.四大控場(chǎng)策略
4.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
六、展示自我
1.開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.結(jié)尾結(jié)構(gòu)
3.現(xiàn)場(chǎng)展示
情景模擬:學(xué)員按規(guī)定情景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
核心知識(shí)點(diǎn)回顧/PK競(jìng)賽
戴國(guó)強(qiáng)老師的其它課程
課程時(shí)間:5天4夜,6小時(shí)/天,每夜2小時(shí)(可選)?課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)工作人員、中高層管理人員?課程背景:TTT是世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要強(qiáng)有力的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),對(duì)于大多數(shù)內(nèi)部培訓(xùn)師而言,多數(shù)是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選撥,他們具有豐富的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能,但其授課呈現(xiàn)能力往往有差距,直接影響著培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)換。D
講師:戴國(guó)強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師、培訓(xùn)人員、課程開(kāi)發(fā)人員?課程背景:知識(shí)資源已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中至關(guān)重要的元素,并且將越來(lái)越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識(shí),不可避免地要談到知識(shí)的兩種類型:顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)是指“能明確表達(dá)的知識(shí)”,是可以通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)、文字記錄和傳播的知識(shí),能夠以語(yǔ)言、視覺(jué)、模型以及其他
講師:戴國(guó)強(qiáng)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)工作人員、需要使用PPT的職業(yè)人士?課程背景:在這個(gè)追求體驗(yàn)、視覺(jué)化的時(shí)代,僅有思想和成果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)展現(xiàn)。PPT這個(gè)設(shè)計(jì)門檻最低的工具無(wú)疑是高效利器。在職場(chǎng)上,PPT是過(guò)硬的方案呈現(xiàn)工具;在商場(chǎng)上,PPT是項(xiàng)目合作、產(chǎn)品推廣的演講武器;對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),PPT更可能是職業(yè)生涯中第一次展示自己創(chuàng)意的“利器
講師:戴國(guó)強(qiáng)詳情
課程背景:在信息化、智能化的時(shí)代背景下,課程開(kāi)發(fā)作為教育教學(xué)的核心環(huán)節(jié),其質(zhì)量和效率直接影響到教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,AI?在數(shù)據(jù)處理、知識(shí)圖譜構(gòu)建、個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦等領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸深入,為課程開(kāi)發(fā)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。因此,我們推出了《AI?助力課程開(kāi)發(fā)——智能課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》,旨在利用AI?技術(shù)提升課程開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量,打造更加符
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辯論表達(dá)與能力提升 12.29
課程背景:辯論賽的核心技能在演說(shuō)技能與思維能力的完美結(jié)合,而演說(shuō)是公眾表達(dá)中快速建立氣場(chǎng)和魅力的重要方式,通過(guò)對(duì)演說(shuō)技能的領(lǐng)會(huì),結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來(lái)快速建立辯論優(yōu)勢(shì)有重大意義。同時(shí)學(xué)會(huì)辯論的基本知識(shí),辯論的基本討論,辯論的拿手技巧對(duì)辯論取得成功至關(guān)重要,好的辯論能夠激發(fā)企業(yè)的人才,敢于表達(dá),敢于據(jù)理力爭(zhēng),敢于展現(xiàn)自我,敢于維護(hù)團(tuán)隊(duì)…….辯論賽不只是
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FTT--引導(dǎo)式授課技巧提升 12.29
課程背景:如果你是一各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或者是一名管理者,要想將寶貴的工作崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程并且進(jìn)行傳承,授課技巧是需要掌握的基本內(nèi)容,因?yàn)橥ǔ:饬颗嘤?xùn)效果的依據(jù)就是看臺(tái)上的表現(xiàn),可以說(shuō)課堂呈現(xiàn)是決定培訓(xùn)成功敗的關(guān)鍵一環(huán)。完美的授課技巧不僅能提升現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)效果,還能讓課程更具有技術(shù)含量,讓培訓(xùn)師更具競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級(jí)管
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課程背景:知識(shí)資源已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中至關(guān)重要的元素,并且將越來(lái)越重要,而我們的企業(yè)是否具備了這樣的資源呢?談到知識(shí),不可避免地要談到知識(shí)的兩種類型:顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。顯性知識(shí)是指“能明確表達(dá)的知識(shí)”,是可以通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)、文字記錄和傳播的知識(shí),能夠以語(yǔ)言、視覺(jué)、模型以及其他表述方式加以組織,并能夠與他人展開(kāi)交流。顯性知識(shí)容易被人們學(xué)習(xí)。隱性知識(shí)是高度個(gè)性
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課程背景:企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓(xùn)外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能進(jìn)行傳承,那如何進(jìn)行有效的課程開(kāi)發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過(guò)精心、細(xì)致的設(shè)計(jì)的。本課程將從“分析”、“設(shè)計(jì)”、“開(kāi)發(fā)“、”實(shí)施“、“評(píng)估”五個(gè)步驟教會(huì)學(xué)員快速開(kāi)發(fā)課程的技術(shù),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)練習(xí)多,30理論講授,7
講師:戴國(guó)強(qiáng)詳情
課程開(kāi)發(fā)背景2023年3月,大洋彼岸的ChatGPT4.0橫空出世,你可能沒(méi)有意識(shí)到這將是人類社會(huì)第四次工業(yè)革命開(kāi)始的歷史性時(shí)刻。高級(jí)人工智能出現(xiàn)將會(huì)極大地提升人類社會(huì)的生產(chǎn)效率100倍以上,從此人類的文明將會(huì)以指數(shù)級(jí)別的速度高速的發(fā)展。未來(lái)的5到10年內(nèi),Ai將淘汰60的效率低下的工作崗位,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一大批掌握Ai使用方法的高薪職業(yè)。比如已經(jīng)出現(xiàn)的年薪百萬(wàn)
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課程背景:企業(yè)發(fā)展除了引入外部的培訓(xùn)外,更需要將內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能進(jìn)行傳承,那如何進(jìn)行有效的課程開(kāi)發(fā)將內(nèi)部成果顯性化,如何判斷或設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需求的課程呢,那一定是經(jīng)過(guò)精心、細(xì)致的設(shè)計(jì)的。本課程將從“分析”、“設(shè)計(jì)”、“開(kāi)發(fā)“、”實(shí)施“、“評(píng)估”五個(gè)步驟教會(huì)學(xué)員快速開(kāi)發(fā)課程的技術(shù),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)練習(xí)多,30理論講授,7
講師:戴國(guó)強(qiáng)詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





