結(jié)構(gòu)性思維——高效溝通與表達(dá)

  培訓(xùn)講師:張景濤

講師背景:
張景濤老師——項目管理實戰(zhàn)專家20+年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗工信部認(rèn)證高級項目管理師美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證信息系統(tǒng)項目管理師(高級)曾任:中國電信廣東廣州公司(世界500強)|項目經(jīng)理曾任:亞信集團(中國最大通信行業(yè)系統(tǒng)集成商)|項目管理總監(jiān) 詳細(xì)>>

張景濤
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結(jié)構(gòu)性思維——高效溝通與表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)性思維——高效溝通與表達(dá)

課程背景:

您或您的員工是否也存在這樣的問題?

  • 思考問題,沒頭緒,抓不到關(guān)鍵點,頭腦混亂
  • 寫報告時,觀點不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說服力
  • 說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完后后悔不迭
  • 溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章
  • 復(fù)雜事情說不清,關(guān)鍵問題說不到點兒上

結(jié)構(gòu)性思維可以幫您和您的員工

  • 思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)!
  • 匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?/li>
  • 對內(nèi)對外有效溝通時,思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確!
  • 對于個人和組織擁有多重收益:
  • 能力提升:讓員工學(xué)會思考,善于思考,享受思考為工作帶來的成就感。
  • 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率。
  • 經(jīng)驗沉淀:促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制。

結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對職業(yè)人是最基礎(chǔ)的管理、溝通技能訓(xùn)練,現(xiàn)已成為很多企業(yè)全員必備課程之一。

是否具備結(jié)構(gòu)性思維的差別

類別

具備結(jié)構(gòu)性思維

不具備結(jié)構(gòu)性思維

解決問題

切中肯綮,緊張有序

支離破碎,丟三落四

決策

突出重點、決策科學(xué)

目無全牛,猶豫不決

寫作

主體明確,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)

堆砌文字,不知所云

匯報、溝通

思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確

思路混亂,漫無目的

輔導(dǎo)

目標(biāo)明確,有理有據(jù)

目標(biāo)模糊,無序難懂

課程收益:

  • 參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫作、表達(dá)中使自己的觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰
  • 參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
  • 參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:全員必備

課程方法:理論講授(40%)+案例分析(10%)+小組研討(10%)+實操練習(xí)(40%)

課程大綱

前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化

1.?提升員工思維嚴(yán)密性

2.?提高員工之間的溝通效率

3.?提升組織的工作效率

第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維的兩個前提:講理性、利他性

案例呈現(xiàn):有沒有結(jié)構(gòu)的差別

一、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點

1.?四大特點

1)結(jié)論先行,真的需要嗎?

案例:會議安排工作匯報(從繁冗復(fù)雜到簡潔高效)

2)分類清楚:

案例:某公司廣告語一字之差,效果大不同

案例:“分類”為核心的行業(yè)

3)排序邏輯

案例:國內(nèi)某IT企業(yè)管理層排序的講究

4)上下對應(yīng)

案例:X單位超級的上下對應(yīng)

2.?結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖

1)標(biāo)準(zhǔn)圖

2)3種子結(jié)構(gòu)

課堂練習(xí):哪里不結(jié)構(gòu)了?

3.?結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用:

1)標(biāo)題句就是主題句

2)主題句霸占文檔的頭條

案例:麥肯錫和國內(nèi)某名企的應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn):交付產(chǎn)品或服務(wù)時:這是我的報告,有時間你都看看;沒時間只看……

二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的4個步驟

文字演練:金字塔的神奇?zhèn)髡f

1.?識別——識別信息中事實與個人觀點或判斷

2.?對應(yīng)——找到事實與觀點對應(yīng)關(guān)系

3.?結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系圖

4.?表達(dá)——用一句話概括主題(表達(dá)有公式)

視頻練習(xí):《金字塔有超自然力量的原因》

5.?辯論中的結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用

案例:中港之間的言語交鋒。

第二講:縱向結(jié)構(gòu)—搭框架

一、從上到下提問/回答式

1.縱向的疑問/回答式。問到多深?問到多寬?

視頻:霧霾的危害。

案例:NOMO系統(tǒng)能夠滿足客戶的全部要求

2.?縱向疑問/回答式對話結(jié)構(gòu)在商業(yè)寫作中的應(yīng)用

3.?自上而下縱向結(jié)構(gòu)應(yīng)用——黃金三點法表達(dá)。

二、自下而上聚沙成塔

1.?行動性概括

2.?描述性概括

3.?由下至上概括總結(jié)式步驟

1)收集信息——頭腦風(fēng)暴

2)明確分類——尋找共性

3)概括總結(jié)——明確要點

4)合理排序——理性描述

案例:針對IP網(wǎng)絡(luò)的攻擊的統(tǒng)計

案例:電信公司語音業(yè)務(wù)的變化

第三講:橫向結(jié)構(gòu)—定邏輯

一、演繹結(jié)構(gòu)

1.?標(biāo)準(zhǔn)式

1)構(gòu)成結(jié)構(gòu)

2)運用場景

視頻:歐萊雅廣告的說服邏輯

練習(xí):分析毛主席的文章,畫出結(jié)構(gòu)圖

2.?常見式

1)構(gòu)成結(jié)構(gòu)和運用

練習(xí):空氣污染指數(shù)上升的解決方案

二、歸納結(jié)構(gòu)

1.?歸納論證的種類

2.?歸納論證三種子結(jié)構(gòu)

1)時間順序

2)結(jié)構(gòu)順序

3)重要性順序

情景演練:營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范

3.?歸納結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn):MECE原則

練習(xí):分析**的講話稿,畫出結(jié)構(gòu)圖

三、演繹、歸納結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換

1.演繹結(jié)構(gòu)利弊

2.?歸納結(jié)構(gòu)利弊

3.兩種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換

練習(xí):對民意河水污染進行治理

第四講:序言結(jié)構(gòu)—選開場

一、序言結(jié)構(gòu)基本要素

1. S背景

2. C沖突

3. Q疑問

4. A解答

二、常見的需要模式

1.?標(biāo)準(zhǔn)式------------SCQA

2.?開門見山式-------ASC

3.?突出憂慮式-------CSQA

4.?突出信心式-------QSCA

三、金字塔的表達(dá)技巧

1.?結(jié)論性的主題句

2.?主題立場鮮明

3.?結(jié)論打動人心

4.?適當(dāng)包裝“賣點”

演練任務(wù):為你的框架撰寫序言

演練任務(wù):制作PPT



 

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