管理者的人性化管理激勵與輔導(dǎo)能力提升

  培訓(xùn)講師：陳博文

講師背景：
陳博文（Bowen）老師資深管理顧問高級會計師管理學(xué)碩士世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財務(wù)及人力資源管理專家國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注 詳細(xì)>>

陳博文
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管理者的人性化管理激勵與輔導(dǎo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

管理者的人性化管理激勵與輔導(dǎo)能力提升

管理者的人性化管理激勵與輔導(dǎo)能力提升
【課程背景】：

以人為本是現(xiàn)代企業(yè)的管理主體和宗旨，人性化管理是以人為本的基礎(chǔ)。然而，許多企
業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)管理者團(tuán)隊的人性化管理與激勵，以及人性化的輔導(dǎo)培育下屬的能
力，是企業(yè)員工團(tuán)隊和諧熱誠的基石，所以企業(yè)迫切需要提升中基層管理團(tuán)隊的人性化
管理能力，尤其是人性化激勵與輔導(dǎo)的能力。本課程是針對如何提升這些能力的針對性
實(shí)操課程。融人性化原理、管理心理學(xué)方法和員工教育訓(xùn)練五經(jīng)論語講師20多年經(jīng)驗(yàn)的
課程。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
◆
引領(lǐng)啟發(fā)管理者認(rèn)識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)和人性化管理理念和原理，提高對人性化
管理認(rèn)知；
◆
掌握人性化管理與管理心理學(xué)原理和工具方法，學(xué)會分析影響員工士氣的原因分析
方法（尤其8090的基本特征），提升人性化管理和激勵的能力；
◆
掌握人性化管理的有效激勵方法與技巧，有效實(shí)施人性化激勵和輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理能
力持續(xù)提升；
◆
掌握基于人性化管理與管理心理學(xué)原理為基礎(chǔ)的員工培育輔導(dǎo)工具方法和技巧，實(shí)
現(xiàn)有效輔導(dǎo)下屬，提升管理者培育輔導(dǎo)的能力；
【培訓(xùn)對象】：公司各級管理干部、班組長
【培訓(xùn)天數(shù)】：1天（7H）
【培訓(xùn)特色】：理論精講+案例分析+互動體驗(yàn)+啟發(fā)悟道，人性化和科學(xué)化的激勵與輔導(dǎo)
員工的實(shí)戰(zhàn)課程。
【課程大綱】：
引子：開篇啟曲“一段憾人的視頻、一個醒人的字、一個娛人的故事”
第一講：人性化管理認(rèn)知
第一章：從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)尋找班組長的管理思維
1.1從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)邏輯關(guān)系：人性化管理的根與本
1.2人性化管理盲點(diǎn)認(rèn)知：人性化管理案例分析
1.3管理者人性化管理思維構(gòu)建：科學(xué)管理的基石
案例與互動：企業(yè)本質(zhì)要素圖、管理者的管理思維圖
第二章：人性化管理的原理與8090員工的特征分析
2.1什么是人性化和人性化管理？
2.2人性化管理的原理是什么？
2.3 8090員工的特征與個性分析（成長背景、個性及價值觀）
2.4影響8090員工人生觀、熱誠與職業(yè)發(fā)展的因素及對策
案例與互動：職場心態(tài)箱子原理與應(yīng)用、人格三層次原理圖與應(yīng)用
第二講：人性化激勵技巧
引子：員工激勵的誤區(qū)
第三章：人性化激勵的前提
3.1什么叫人性化激勵？---激勵員工的兩大原理
3.2人性化激勵的內(nèi)涵與真諦---人性化激勵的意義
3.3員工激勵分析---影響員工士氣的原因分析---
案例與互動：人性化激勵的案例分享、員工特性PDP分析
第四章：人性化激勵技巧
4.1不同類型員工的激勵技巧---員工類型分析與激勵
4.2不同性格類型員工的激勵技巧
4.3人性化激勵的十種不花錢的葫蘿卜
4.4員工士氣打造要訣
案例與互動：員工類型分析、員工激勵案例分析與互動
第三講：人性化輔導(dǎo)
案例分析： 小李工作不達(dá)標(biāo)的原因在哪里？
第五章：員工人性化輔導(dǎo)的原理
5.1員工綜合能力三角形原理
5.2員工績效不佳的原因分析
案例與互動：員工心態(tài)箱子原理與案例分析
第六章：員工的人性化輔導(dǎo)技巧
6.1員人性化輔導(dǎo)的“五經(jīng)論”及應(yīng)用
6.2 工輔導(dǎo)的人性化對策
6.3人性化輔導(dǎo)的工具與方法、技巧
案例與分享：員工現(xiàn)場輔導(dǎo)案例分析與互動
結(jié)語：人性化管理是以人為本的具體體現(xiàn)，人性化輔導(dǎo)是科學(xué)訓(xùn)練員工的基
石，讓我們與時俱進(jìn)，科學(xué)實(shí)踐人性化管理，從優(yōu)秀走向卓越！

 

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