從校園走向職場-職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃
從校園走向職場-職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃詳細內(nèi)容
從校園走向職場-職業(yè)素養(yǎng)與規(guī)劃
課程背景:
所謂職業(yè)化的員工,就是訓練有素的員工,就是把工作當作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻企業(yè)成就自己。
因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn),也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
本課程以提升員工職業(yè)化素養(yǎng)為核心,以“塑造職業(yè)意識,管理職業(yè)目標”為主線,運用案例故事研討、測試思考、視頻欣賞、互動練習等啟發(fā)式授課技巧,力爭使學員清晰職業(yè)角色,管理職業(yè)目標,塑造職業(yè)意識,養(yǎng)成職業(yè)習慣。
課程收益:
■能理解從學生到職場人身份的轉(zhuǎn)變方面,培養(yǎng)職場陽光心態(tài)
■懂得用生涯三葉草制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑
■學會使用三種職場發(fā)展檢視工具檢視自己
■學會使用三種自我檢視工具進行自我探索,清晰自我定位
■能繪制自己的HWPL儀表盤,厘清職場目標
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:新入職員工
課程方式:
●交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合,老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
●互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、情境演練,即時練習,落地效果好
●行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好
第一講轉(zhuǎn)變角色-從學生到職場人
一、工作、職業(yè)和事業(yè)之間的關(guān)系
二、職業(yè)人的兩大忌諱
三、職業(yè)人的三大紀律
- 職業(yè)人第一大紀律:安分守己
- 職業(yè)人第二大紀律:遵守規(guī)范
- 職業(yè)人第三大紀律:自我約束
第二講職業(yè)素養(yǎng)-職場人的必學清單
- 什么是職業(yè)素養(yǎng)
- 員工應具備的職業(yè)素養(yǎng)
- 職業(yè)化心態(tài)
- 陽光心態(tài)
- 積極工作的心態(tài)
- 寬容待人的心態(tài)
- 感恩生活的心態(tài)
- 忠誠可靠
- 忠誠于自己的時間
- 忠誠于自己的企業(yè)
- 忠誠于公司的規(guī)章制度
- 忠誠于自己的領(lǐng)導
- 敬業(yè)精神
- 什么是敬業(yè)精神
- 敬業(yè)精神對員工的道德要求
- 提升敬業(yè)精神的法寶
第三講點亮規(guī)劃-轉(zhuǎn)動“生涯三葉草”
一、三種職場發(fā)展檢視工具
1.黃金圈法則
2.情感掃描
3.三方評估
二、自我探索三大“利器”
1.喬哈里之窗
1)公開區(qū)
2)盲區(qū)
3)潛能區(qū)
4)隱藏區(qū)
2.分享與提問
1)真誠分享
2)問題類型:開放式vs封閉式
3.HWPL儀表盤
案例:王志東、丁磊
練習:開放式問題練習,編寫個人HWPL儀表盤內(nèi)容
第四講設計人生-找到職場生涯規(guī)劃路徑
一、興趣地圖-找到你的熱情
類型一:理念型
類型二:管理型
類型三:研究型
類型四:技術(shù)性
二、興趣能力四象限
象限一:不喜歡但有能力-謀生
象限二:不喜歡也沒能力-盲區(qū)
象限三:喜歡但沒有能力-愛好
象限四:喜歡且你有能力-職業(yè)
三、能力金字塔
三、能力杠桿點:設計核心競爭力
工具:CUP
案例:便利蜂和711
案例:VIPKID運營人員
練習:編寫個人CUP表格
四、如何應對職業(yè)空虛感,找到職業(yè)價值
1.重新定義工作意義
2.重燃自己的內(nèi)驅(qū)力
3.工作為了自我創(chuàng)造
五、工作意圖塔:搭建職場動力系統(tǒng)
- 當前行動
- 工作目的
- 人生目標
- 生命意義
?
曾貝貝老師的其它課程
塑造“三力”魅力女性 12.30
課程背景:當談到職業(yè)形象管理這個話題,相信職場人都不陌生。就連國內(nèi)某某體照相館,也打出了每年都要為自己更新一次形象設計照的安利產(chǎn)品,大家對于職業(yè)形象照的重視程度也在逐年攀升。但遺憾的是,真人的職業(yè)形象管理,遠不如職業(yè)形象照片那般,一年只需要照顧一、兩次那么簡單。現(xiàn)如今,女性對于自我形象管理以及美學修養(yǎng)的提升需求越來越高。為了幫助更多的女性塑造“三力”魅力女性
講師:曾貝貝詳情
沖突管理和高效溝通 12.30
課程背景:沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。員工不僅要意識到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌?,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進問題的公開討論,增強企業(yè)
講師:曾貝貝詳情
愛自己--認識自己,接納自己 12.30
課程背景:你是否曾遇到過這些問題?每次說完后都懷疑是不是自己說錯話了?為什么我總是對最親密的人發(fā)火?我并不喜歡自己,甚至有點討厭,這是為什么?我沒有辦法接納不完美的自己,怎么辦......在現(xiàn)如今的BANI時代,有太多的不確定,有太多的焦慮,人們常常會被外界的環(huán)境影響,產(chǎn)生很多的壓力和負面的情緒,從而影響生活和工作的質(zhì)量。“愛自己”是在不穩(wěn)定的世界中找到穩(wěn)定
講師:曾貝貝詳情
沖突管理與高效溝通 12.30
課程現(xiàn)實意義和目標:沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。沖突管理指在一定的組織中對各種沖突的管理。員工不僅要意識到?jīng)_突,更要了解如何聽過溝通技巧解決沖突??鬃釉唬壕雍投煌?,小人同而不和;孟子云:無敵國者,國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進問題的公開討論
講師:曾貝貝詳情
從校園走向職場---職場“心想事成”秘訣 12.30
課程背景:所謂職業(yè)化的員工,就是訓練有素的員工,就是把工作當作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻企業(yè)成就自己。因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競
講師:曾貝貝詳情
從校園走向職場---職場人的自我修煉 12.30
課程背景:所謂職業(yè)化的員工,就是訓練有素的員工,就是把工作當作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)習慣、職業(yè)技能的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪守責任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值,貢獻企業(yè)成就自己。因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競
講師:曾貝貝詳情
服務關(guān)鍵時刻-MOT 12.30
課程背景:《關(guān)鍵時刻》是IBM、通用汽車、麥當勞、聯(lián)想集團制定培訓課程,是全球500強企業(yè)競相引進的課程。該課程是為改變企業(yè)人員的行為模式而設計,課程中介紹了服務客戶的行為模式,并幫助學員學習如何在與客戶的交流過程中運用這些行為模式。傳授如何主動聆聽客戶的聲音,如何在與客戶的交流過程中將自身的價值傳遞給客戶。有助于企業(yè)建立全員客戶服務的共同目標,特別適合于企
講師:曾貝貝詳情
非暴力溝通技巧——減少沖突,增強協(xié)作 12.30
課程背景:美國著名心理學博士盧森堡?馬歇爾博士說:“也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦!”事實上,“溝通”這項人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會和爭端的最深刻的原因。?因此,我們認為,溝通思維方式的訓練及方法是彌補和提升人們溝通能力和打造和諧職場人際關(guān)系的關(guān)鍵,本
講師:曾貝貝詳情
高效溝通表達與團隊協(xié)作 12.30
課程背景:美國著名心理學博士盧森堡?馬歇爾博士說:“也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦!”事實上,“溝通”這項人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會和爭端的最深刻的原因。因此,我們認為,溝通思維方式的訓練及方法是彌補和提升人們溝通能力和打造和諧職場人際關(guān)系的關(guān)鍵。職場
講師:曾貝貝詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





