金融機構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間 ---金融機構(gòu)在重組中的業(yè)務模式

  培訓講師:張宇

講師背景:
張宇老師——國際投資與財富管理資深專家?美國IFC集團(世界銀行集團成員)亞太區(qū)董事執(zhí)行主席?美國摩根大通集團(美國第一大銀行跨國金融服務機構(gòu))亞洲區(qū)的最佳合伙人?日本軟銀,美國摩根大通集團亞洲區(qū)的最佳合伙人?亞洲失學兒童基金會(沃倫.巴菲 詳細>>

張宇
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金融機構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間 ---金融機構(gòu)在重組中的業(yè)務模式詳細內(nèi)容

金融機構(gòu)在大型企業(yè)并購重組中的利潤空間 ---金融機構(gòu)在重組中的業(yè)務模式

【課程對象】董事長,高級管理者

【課程時間】1天(6小時/天)

【課程背景】????????????

隨著中國房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動,大型企業(yè)的并購重組成了越來越普遍的結(jié)果,重組帶來了巨大的融資需求和證券化需求,更重要的是,并購重組過程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動,也為金融機構(gòu)帶來了意想不到的豐厚利潤.在國外,特別是美國日本香港等地流行的投行并購業(yè)務模式,也開始在中國受到了關(guān)注,并開始取得了巨大的發(fā)展.

  • 金融企業(yè)在并購重組中的先天優(yōu)勢是什么?
  • 金融機構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購重組這一利潤點非常高的事件過程?
  • 在參與之前要做什么準備工作?
  • 并購重組的過程,做為主要資金渠道的金融機構(gòu)如何引導控制整個過程?
  • 如何實現(xiàn)多重利潤點?
  • 如何通過融資-資本運作-融資的循環(huán),快速地使企業(yè)的價值提升?

這些問題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購重組過程中發(fā)揮巨大作用的金融機構(gòu)最為關(guān)心的問題.

IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,有著十幾年的企業(yè)并購經(jīng)驗,他是日本軟銀集團在亞洲的代表之一,有著豐富的投資經(jīng)驗,他主持過包括雷士照明,亞勢備份軟件,Schrodinger制藥等諸多大型投資并購項目及后續(xù)的資本運作上市的過程.

作為世界級投資家的張宇老師,對并購重組的過程有著極為清析且獨特的見解,他曾經(jīng)參與過北京股權(quán)交易所2018年和2019年的國有企業(yè)混改,在諸多大型國企復雜的并購重組的過程中,發(fā)揮了巨大的作用,并受到了北京市及國家部委領導人的接見和嘉獎.

【課程收益】

  • 學員將理解整個大型企業(yè)并購重組的過程
  • 學員將理解整個并購重組的過程中巨大的資金流動和資金需求
  • 學員將會理解發(fā)達國家如美國,金融機構(gòu)是如何在并購重組過程中獲利的
  • 學員將了解在進入并購重組業(yè)務之前,要做什么樣復雜的準備工作.
  • 學員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設計,參與到整個過程當中
  • 學員將了解美國和香港資本市場中,是如何實現(xiàn)對整個并購過程控制的時候
  • 學員將初步了解金融圈中的并購技術(shù)-分級拆分法
  • 學沒將學會如何在并購重組過程中設計合適的投行業(yè)務及托管信托業(yè)務.

【課程特色】

本課程一直以來,在美國和香港等金融中心,作為投資高級管理課程,深受高層管理階層的歡迎和重視.操作水平的高低直接決定企業(yè)的生存

本課程在歐美金融界,普遍被認為最適合于高級管理人員的必修課程.主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,在此方面經(jīng)驗豐富,業(yè)績驕人,大規(guī)模并購重組的經(jīng)驗和業(yè)績受到了政府和企業(yè)的高度認可,解決了企業(yè)的實質(zhì)性的難題.學員普遍認為:這門課程令重新審視了金融機構(gòu)是如何更加有效率,有創(chuàng)見性地看待和處理并購重組,對并購重組的控制過程的理解產(chǎn)生了質(zhì)的提升.

【課程對象】董事長,高級管理者

【課程時間】1天(6小時/天)

【課程大綱】

在這場極為難得的課程中,張宇主度為我們準備了諸多大型上市公司重組的實例,他本人或主持,或在這些企業(yè)并購重組案例中發(fā)揮了巨大的作用,作為金融機構(gòu)在開始課程之前,可以謹慎地選擇其中的一個案例.

國際案例

雷士照明(港股02222)收購泰國Marskes的35%股權(quán)

亞勢備份軟件(港股08290)的第二,第三輪融資股權(quán)重組計劃

Schrodinger(?美股納斯達克SDGR)接受蓋茨基金會作為大股東及重組方案,估值增長百倍的過程

國內(nèi)案例:

中信特鋼(000708.SZ)收購興澄特鋼86.50%股權(quán)

浙富控股(002266.SZ)收購申聯(lián)環(huán)保集團100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)

國內(nèi)案例和國際案例各有特點,國內(nèi)案例偏重實用,而國際案例偏重于創(chuàng)新和技巧,金融機構(gòu)可根據(jù)時間,來選擇一個案例

基礎操作-拆分

  1. 拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的

  1. 重組的終極技巧

3、重新融資的起步

4、重塑財務報表

5、表外資產(chǎn)的精妙運用

6、董事會的控制

7、資產(chǎn)的重新組合

8、銀行信貸的重新評估程序

9、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準備

債融

1、實例:某大型企業(yè)的債融操作

2、非銀行認可的抵押品整理

3、應收帳款的整理

4、和證券公司配合的債融方式

5、通過合理控股降低財務風險

6、債融的套利操作

7、通過并購來進行更大規(guī)模融資的方法

8、債融渠道的開發(fā)方式

9、保理融資方法

10、股債結(jié)合的原則-債融的禁區(qū)

11、穩(wěn)定的核心業(yè)務是債融的基石

12、資本市場對企業(yè)債融的評估方式-如何降低債融成本

13、如何提高債融的成功率

14、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

股融

1、實例:中國某大型科技企業(yè)的股融操作

2、股融渠道的資源建立

3、股融的設定-為上市做準備

4、第一輪股融的重要性

5、你如何為自己的企業(yè)估值-股融成本的確定方式

6、債轉(zhuǎn)股的萬能操作

7、對賭協(xié)議操作-高成本的債融OR低成本股融的選擇權(quán)

8、股債結(jié)合的操作方式

9、企業(yè)分拆股融的技巧和原則

10、和證券公司進行結(jié)合

11、高速發(fā)展的業(yè)務是股融的基石

12、資本市場對企業(yè)股融的評估方式-如何降低債融成本

13、如何提高股融的成功率

其實方式和資本運作

1、實例:中國某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運作操作

2、買殼融資

3、購買基金融資

4、銀行融資的優(yōu)化-總行資源

5、股權(quán)私募-高效的方式

6、融資后的財務處理-資本運作的第一步

7、實例:公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法

8、采購權(quán)和股權(quán)收益的價值

9、資本運作-提升企業(yè)價值-提升融資額-資本運作  良性循環(huán)

總結(jié):邊際成本的游戲



 

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【課程對象】董事長,高級管理者,直接參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的中高層人士(因內(nèi)容涉及到大型組織的管理控制,強烈不建議中低層管理人員及無關(guān)人員參加).【課程時間】1-2天(6小時/天)【課程背景】????????????企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了目前商業(yè)界談論的較多的話題,依難度分:可分為新型數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型,新型傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型和老舊傳統(tǒng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型.其中難度最高,最難以推行的就是老舊

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一、反洗錢的基本情況分析1、中國及國際洗錢犯罪形勢2、洗錢犯罪類型分布3、中國及香港反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機構(gòu)反洗錢義務二、銀行業(yè)金融機構(gòu)面臨的洗錢風險1、法律風險2、聲譽風險3、政治風險三、洗錢的基本內(nèi)容1、什么是洗錢和反洗錢?2、典型洗錢交易的3個過程(1)處置(2)離析(3)歸并3、洗

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【課程對象】政府或大型企業(yè)高層管理人員.【課程時間】2天(6小時/天)?【課程背景】????????????當中國經(jīng)濟進入穩(wěn)健發(fā)展的通道后,很多在高速發(fā)展中積累的問題,如信貸膨脹,供應過剩,無效競爭過多,逐漸地成為了制約地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素.同時,企業(yè)投資運營信心的降低和對風險憂患的加強,國內(nèi)產(chǎn)品成本升高導制的國際貿(mào)易利潤降低及風險增加等因素,也強烈地困擾

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【課程對象】董事長,高管人群【課程時間】3天(6小時/天)【課程背景】????????????隨著傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸期,和巨聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟加上區(qū)塊鏈技術(shù)的飛速發(fā)展,元宇宙概念的提出等劃時代的科技革新,使挑戰(zhàn)者銀行在北美等地區(qū)迅速崛起,對于所有銀行業(yè)的從業(yè)人員,特別是決策層的人員來講,深度了解ChallengeBank挑戰(zhàn)者銀行這種新興的模式,對未來銀行

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