工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實(shí)踐 -- 推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化落地
工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實(shí)踐 -- 推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化落地詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實(shí)踐 -- 推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化落地
【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、信息化等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員。
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【課程時(shí)間】2天（6小時(shí)/天）
【課程介紹】
我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、環(huán)保污染高。人力成本高漲、管理效率不佳、低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條附加價(jià)值低的中低端制造。
德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)2.0、3.0不完善，還要面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工業(yè)4.0的背景下。如何讓中小企業(yè)能運(yùn)用工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，來(lái)建構(gòu)高效的信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化的精益智能制造模式與工廠，是制造企業(yè)當(dāng)下急需思考解決及因應(yīng)的課題。
2020年的新冠疫情，把很多制造企業(yè)推向掙扎求存的邊緣。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何面對(duì)疫情沖擊、降本增效、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、成長(zhǎng)并擴(kuò)大獲利是企業(yè)生存發(fā)展一個(gè)很重要的課題。消費(fèi)端的升級(jí)，對(duì)供給端提出新的需求以及智能制造自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)發(fā)展，讓制造企業(yè)的生存發(fā)展要求更高、更為嚴(yán)峻。如何理解及因應(yīng)趨勢(shì)發(fā)展、思考產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷及生產(chǎn)方式的改變，來(lái)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌力、服務(wù)力等。是讓企業(yè)獲利、增長(zhǎng)、長(zhǎng)青，避免在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的一個(gè)重要的發(fā)展課題。
本課程的一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、自動(dòng)化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。詳細(xì)為制造企業(yè)解析國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、精益生產(chǎn)、信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化與智能制造相關(guān)應(yīng)用案例，來(lái)說(shuō)明、指導(dǎo)，營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、智能化工廠的設(shè)計(jì)、規(guī)劃及推行方法與手法。并讓制造型企業(yè)在面對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字化、智能制造工廠的規(guī)劃實(shí)施、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程能成功順利，規(guī)避誤區(qū)與失敗。
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【課程宗旨】
讓制造型企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中夯實(shí)基礎(chǔ)，獲取利益。掌握發(fā)展的契機(jī)，少走彎路。助力企業(yè)早日轉(zhuǎn)型升級(jí)成功，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能制造工廠。
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【課程目標(biāo)】
- 理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)
- 理解國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南
- 識(shí)別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
- 掌握務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)PLM、MES、ERP、SCADA、WMS等信息化、數(shù)字化的數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)路系統(tǒng)
- 結(jié)合行業(yè)案例解析-缺乏精益化、智能化的數(shù)字化及自動(dòng)化工廠的推行改善建議
- 掌握精益智能化工廠營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、產(chǎn)線規(guī)劃步驟與方法
- 數(shù)字化、智能制造工廠、規(guī)劃、落地實(shí)施的手法與心法
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【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、信息化等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員。
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【課程時(shí)間】2天（6小時(shí)/天）
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【授課方式】顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)方法論、雙向溝通、案例解析、課題演練
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【課程大綱】
第一天
一、工業(yè)4.0概述
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二、中國(guó)制造2025概述
- 中國(guó)制造2025
- 精益智能制造案例解析 (犀牛工廠)
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三、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
- 橫向縱向集成
- 仿真模擬??????????????
- 自動(dòng)化和機(jī)器人??????????
- 知識(shí)自動(dòng)化??????????
- 大數(shù)據(jù)
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)??????????????
- 增材制造——打印?????????????
- 云服務(wù)和云計(jì)算??????????
- 信息安全
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四、物聯(lián)網(wǎng)、智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品應(yīng)用與發(fā)展
- 傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應(yīng)用與說(shuō)明?
- 智能化設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展?
- 萬(wàn)物互聯(lián)-智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品與服務(wù)運(yùn)營(yíng)成功案例分享(海爾智能工廠)
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五、現(xiàn)況精益、自動(dòng)化、信息化、智能化工廠現(xiàn)況與管理提升
- 精益化生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理提升做法
- 自動(dòng)化現(xiàn)狀與管理提升做法
- 信息化現(xiàn)狀與管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)
- 智能化現(xiàn)狀與管理提升做法
- 精益化、信息化、智能工廠案例分享(離散、流程型)
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六、國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
- 總體要求
- 建設(shè)思路
- 建設(shè)內(nèi)容與組織實(shí)施
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七、智能制造工廠體系與評(píng)價(jià)
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第二天
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八、智能制造工廠頂層規(guī)劃
- 智能制造工廠規(guī)劃路徑
- 智能工廠整體規(guī)劃目標(biāo)與要求
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九、少量、多樣、柔性制造的運(yùn)營(yíng)管理與商業(yè)模式趨勢(shì)
- 個(gè)性化定制，從下單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、到出貨全智能化作業(yè)案例解析 (服飾)
- 產(chǎn)品平臺(tái)化、模塊化、參數(shù)化的配方、配置、設(shè)計(jì)接單模式整合應(yīng)用案例解析 (飾品、汽車)
- 少量、多樣、柔性制造生產(chǎn)的案例解析 (組裝、離散)
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十、智能工廠數(shù)字化車間規(guī)劃與實(shí)踐
- 智能工廠數(shù)字化車間規(guī)劃
- 智能工廠數(shù)字化車間系統(tǒng)架構(gòu)與介紹
- 智能工廠數(shù)字化車間實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題
- 智能工廠數(shù)字化車間規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)案例介紹(鋼鐵、印刷)
十一、智能制造工廠產(chǎn)線規(guī)劃方向與原則
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十二、智能制造工廠產(chǎn)線規(guī)劃與實(shí)施
- 制能制造工廠產(chǎn)線規(guī)劃方法
- 制能制造工廠產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)
- 離散制能制造產(chǎn)線規(guī)劃實(shí)施案例解析
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十三、智能制造工廠實(shí)現(xiàn)與案例分享
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十四、精益智能制造推動(dòng)思維與心法
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