Excel在采購成本控制與談判中的應(yīng)用

  培訓講師:陳則

講師背景:
陳則老師介紹----office軟件及數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)顧問★北京化工大學本科學歷★中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會授權(quán)講師★ACIC(美國國際資質(zhì)認證中心)認證講師★移動、聯(lián)通、電信集團常年顧問★Office軟件實戰(zhàn)專家★星愿寶Office培訓機構(gòu)首席講師★ 詳細>>

陳則
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Excel在采購成本控制與談判中的應(yīng)用詳細內(nèi)容

Excel在采購成本控制與談判中的應(yīng)用

Excel在采購成本控制與談判中的應(yīng)用
時間: 2天
課程背景
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通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線,對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行
透徹分析,系統(tǒng)講解采購計劃\采購價格管理\培訓談判策略\帳期控制分析中的數(shù)據(jù)
挖掘方法

培訓對象
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管和與采購成本分析相關(guān)管理人員
培訓收益

以實用為目標設(shè)計的學習課程,幫助學員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方
法,找到最 適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。

全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用,解決培訓工作中的實際問題和各類操
作。

課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果,學員可以直接進行應(yīng)
用。
課程內(nèi)容
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
2. 友好界面表格的制作及保護
3. 數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
案例:通過設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,
做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結(jié)工作,學會讓計算機自動完成
采購總結(jié)報告中需要的采購統(tǒng)計,應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應(yīng)商分布和
品項分布。
第三部份 采購分析中的應(yīng)用
案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購策略。

案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應(yīng)采購和庫存方案,達到降低
采購成本的目的。
案例:通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的

購成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過建立采購合同評估分析模型,設(shè)計有效的采購合同策略。
案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,
令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。

 

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《營銷型PPT制作與策劃》第一部分:營銷型方案第1節(jié)營銷型的方案如何制作?包含的內(nèi)容:5W1H1E第2節(jié)營銷型的PPT框架如何搭建?框架設(shè)計的三板斧框架設(shè)計的誤區(qū)框架的邏輯性第二部分:營銷型PPT的實戰(zhàn)設(shè)計第3節(jié)工具點睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握圖片的設(shè)計技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握方案的顏色搭配技巧掌握方案的字體搭配第5節(jié)動畫

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