思維導(dǎo)圖——從邏輯到創(chuàng)新   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：全員必備課程背景：眾所周知，當思維導(dǎo)圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?博贊創(chuàng)造后，就被廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域，現(xiàn)在全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖。但你知道嗎，有很多人對思維導(dǎo)圖的使用存在著很多誤解，比如：——思維導(dǎo)圖是發(fā)散的，具有創(chuàng)新能力的人才能用好它；——思維導(dǎo)圖必須會畫畫才行；——思維導(dǎo)圖和金字塔是一樣的

 講師：崔佳和詳情

高效思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：中基層管理者、儲備干部、主管等課程背景：在工作中，您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題？要做策劃，手里有一大堆資料，但無從下手要和客戶溝通，需求變了，臨時準備資料措手不及和客戶溝通時，發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙，而我們準備了N多資料，好尷尬今天要做的事情太多了，做了這件忘了那件有一個重建的工作，事務(wù)繁雜，現(xiàn)場雜亂，擺不了看板，

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六維三階開啟左右腦——全腦表達沙盤   12.30

課程時間：2天，6小時課程對象：中層管理者、基層管理者（5組沙盤，人數(shù)不超過35人）課程背景：作為管理者你有否遇到過這樣的問題？隨時向上司匯報的可能性，電梯上下幾十秒的時間，老板的問話讓你張口結(jié)舌，不知道該如何回答？分派工作給下屬，你交代了仔仔細細，回來的結(jié)果卻五花八門?？绮块T溝通時，你噼里啪啦說了半個小時，對方卻還是眼神茫然？熬了幾晝夜準備好了項目陳述報告

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結(jié)構(gòu)性思維——分析解決問題與表達   12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：全員必備課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？——思考問題，沒頭緒，抓不到關(guān)鍵點，頭腦混亂——寫報告時，觀點不明確，廢話多，邏輯混亂，缺乏說服力——說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完后后悔不迭——溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章——復(fù)雜事情說不清，關(guān)鍵問題說不到點兒上結(jié)構(gòu)性思維可以幫您和您的員工：——思考時能快速理

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從“心”打造屬于自己的團隊——體驗式團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤   12.30

從“心”打造屬于自己的團隊——體驗式團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤?課程背景：您的團隊是否也存在這樣的問題？——團隊成員之間缺乏信任，害怕成為別人的攻擊對象，彼此不愿意相互敞開心扉、承認自己的的錯誤和弱點——團隊成員間懼怕沖突，內(nèi)部無法進行直接而激烈的思想交鋒，只是毫無針對性的討論以及無關(guān)痛癢的意見。——團隊成員間欠缺投入，不會公開的辯論中表達自己的意見，似乎在會議上達成一

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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 ——打造團隊為基 鍛煉團隊領(lǐng)導(dǎo)者五種習慣為魂   12.30

課程時間：2天，6小時課程對象：高層管理者（6個小組）課程背景：不好的團隊千差萬別，好的團隊卻有著大致相同的特點：相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果。不好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者有著千差萬別的習慣，優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者卻有著差不多的五種習慣：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。不好的團隊領(lǐng)導(dǎo)者很難打造出一個好團隊，好的團隊一定需要一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者

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學(xué)習基礎(chǔ)財務(wù)，提升經(jīng)營意識 ——Zforce經(jīng)營沙盤助力企業(yè)管理   12.30

課程時間：2天，6小時課程對象：中基層管理者（36個小組）課程背景：您或您的團隊中存在這樣的聲音：負責生產(chǎn)的可能會想：我管好生產(chǎn)就好，其他的是銷售的事，是老板的事……負責客服的可能會想：生產(chǎn)的人怎么回事，這么差的產(chǎn)品也敢出貨……負責銷售的可能會想：只要賣出去就好，賺錢是老板的事情…………我的已經(jīng)做到了，這個責任不是我，是老板的事，是財務(wù)的事，是……你也想讓大

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《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》   04.19

思維導(dǎo)圖——從邏輯到創(chuàng)意課程背景：眾所周知，當思維導(dǎo)圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?博贊創(chuàng)造后，就被廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域，現(xiàn)在全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖。但你知道嗎，有很多人對思維導(dǎo)圖的使用存在著很多誤解，比如■思維導(dǎo)圖是發(fā)散的，具有創(chuàng)新能力的人才能用好它■思維導(dǎo)圖必須會畫畫才行■思維導(dǎo)圖和金字塔是一樣的■……本課程融合金字塔思維、頭腦

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《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》   04.19

心中有數(shù)，手中有招，工作有效——思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用課程背景：在工作中，您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題？■要做策劃，手里有一大堆資料，但無從下手■要和客戶溝通，需求變了，臨時準備資料措手不及■和客戶溝通時，發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙，而我們準備了N多資料，好尷尬■今天要做的事情太多了，做了這件忘了那件■有一個重建的工作，事務(wù)繁雜，現(xiàn)場雜亂，擺不了看板，沒

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《結(jié)構(gòu)性思維-思考更清晰，表達更準確》   04.19

結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰，表達更準確課程背景：您或您的員工是否也存在這樣的問題？■思考問題，沒頭緒，抓不到關(guān)鍵點，頭腦混亂■寫報告時，觀點不明確，廢話多，邏輯混亂，缺乏說服力■說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完后后悔不迭■溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章■復(fù)雜事情說不清，關(guān)鍵問題說不到點兒上結(jié)構(gòu)性思維可以幫您和您的員工★思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到

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