如何洞察企業(yè)里的AI大模型應(yīng)用場(chǎng)景

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>

李勇
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如何洞察企業(yè)里的AI大模型應(yīng)用場(chǎng)景

講授專家:李勇

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士

課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))

課程背景:

本課程主要是在AI大模型快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何有效挖掘和應(yīng)用大模型產(chǎn)品在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)景中的問題,提升學(xué)員對(duì)大模型產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的認(rèn)知,課程具備實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、案例豐富、方法論明確的特點(diǎn)。

課程收益:

培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:

  • 了解大模型產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的好處以及商業(yè)價(jià)值;
  • 掌握常見大模型的分類及底層邏輯;
  • 學(xué)會(huì)如何將大模型應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,并有效挖掘應(yīng)用場(chǎng)景;
  • 掌握將場(chǎng)景與大模型結(jié)合,落地為實(shí)際產(chǎn)品的方法論。

課程大綱:

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

大模型產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的好處以及商業(yè)價(jià)值
  1. 大模型產(chǎn)品的時(shí)代背景及發(fā)展趨勢(shì);
    1. AI技術(shù)的發(fā)展歷程;
    2. 大模型產(chǎn)品的誕生與興起;
    3. 大模型產(chǎn)品的未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
  2. 大模型產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的好處;

2.1)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;

2.2)優(yōu)化企業(yè)決策流程;

2.3?)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)模式;

2.4?)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

案例:某企業(yè)通過大模型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)的成功案例分享

討論課題:大模型產(chǎn)品在不同行業(yè)中的應(yīng)用前景探討

單元二

常見大模型類型及其底層邏輯

1. ?深度學(xué)習(xí)模型與大模型的關(guān)系

1.1)深度學(xué)習(xí)模型的基本原理

1.2)大模型在深度學(xué)習(xí)中的地位和作用

1.3) ?深度學(xué)習(xí)模型與大模型的結(jié)合方式

2.常見的大模型類型及其特點(diǎn)

2.1 )語(yǔ)言模型(如GPT系列)

2.2 )圖像識(shí)別模型(如ResNet、YOLO,Sora等)

2.3)語(yǔ)音識(shí)別與合成模型(如WaveNet、Tacotron等)

2.4) 多模態(tài)大模型(如CLIP、DALL-E等)

3.大模型的底層邏輯與技術(shù)實(shí)現(xiàn)

3.1) 模型架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化策略

3.2) 數(shù)據(jù)處理與特征工程在大模型中的應(yīng)用

3.3) 模型訓(xùn)練技巧與調(diào)優(yōu)方法

3.4 ?)模型評(píng)估與性能分析

單元三

企業(yè)級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)景挖掘與應(yīng)用實(shí)踐

1.大模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用;

1.1?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié);

1.2?客戶服務(wù)環(huán)節(jié);

1.3?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié);

1.4?風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)。

2.場(chǎng)景挖掘方法論及發(fā)現(xiàn)原則;

2.1?文進(jìn)文出原則;

2.2?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)原則;

2.3?用戶中心原則;

2.4?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則。

3.實(shí)戰(zhàn)演練:場(chǎng)景挖掘與產(chǎn)品設(shè)計(jì);

3.1?學(xué)員分組進(jìn)行場(chǎng)景挖掘練習(xí);

3.2?針對(duì)挖掘出的場(chǎng)景進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì);

3.3?產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果展示與評(píng)價(jià)。

案例:某企業(yè)成功運(yùn)用大模型優(yōu)化客戶服務(wù)流程的案例分享

討論課題:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,有效挖掘大模型應(yīng)用場(chǎng)景

單元四

大模型產(chǎn)品的落地與實(shí)施策略

1.大模型產(chǎn)品的落地挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略;

1.1 ?技術(shù)挑戰(zhàn)與解決方案;

1.2 ?數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)與解決方案;

1.3 ?組織挑戰(zhàn)與解決方案;

1.4 ?法律與倫理挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

2.大模型產(chǎn)品的實(shí)施步驟與方法論;

2.1 ?明確業(yè)務(wù)需求與目標(biāo);

2.2 ?選擇合適的大模型類型;

2.3 ?進(jìn)行場(chǎng)景挖掘與產(chǎn)品設(shè)計(jì);

2.4 ?制定實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表;

2.5 ?監(jiān)控評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化。

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3.企業(yè)成功實(shí)施大模型產(chǎn)品的關(guān)鍵因素;

3.1 ?高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng);

3.2 ?跨部門協(xié)作與溝通機(jī)制;

3.3 ?強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持;

3.4 ?完善的數(shù)據(jù)治理體系;

3.5 ?持續(xù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。

案例:某企業(yè)成功實(shí)施大模型產(chǎn)品,提升業(yè)務(wù)效率的案例分享

討論課題:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定有效的大模型產(chǎn)品實(shí)施策略?

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講授老師介紹:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

李勇

  • 山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
  • 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
  • 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
  • 上海鯨工網(wǎng)COO
  • 易車產(chǎn)品VP
  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家
  • 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家
  • 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師

曾供職于:華為高級(jí)督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO

曾服務(wù)的客戶:

  • 運(yùn)營(yíng)商:

1)廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、湖南移動(dòng)、湖北移動(dòng)、成都移動(dòng)、廣東移動(dòng)南方基地、四川移動(dòng)、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動(dòng)、湖南聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)……

2)南京咪咕互動(dòng)、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司…..

  • 銀行及保險(xiǎn):

1)銀行:中國(guó)銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..

  1. 保險(xiǎn):人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團(tuán)……
  • 國(guó)家電網(wǎng)及南方電網(wǎng):
  1. 國(guó)家電網(wǎng):天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽(yáng)電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……
  2. 南方電網(wǎng):廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽(yáng)電力、玉溪電力……
  3. 國(guó)家電網(wǎng)其他公司:國(guó)家電網(wǎng)電商公司,國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車、國(guó)家電網(wǎng)客服中心(天津及南京)……

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  • IT制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、貨運(yùn)、高速管理等集團(tuán)公司和政府企業(yè):

聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、紅星美凱龍、青啤集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、紅領(lǐng)集團(tuán) 、賽輪金宇集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)、滄州招商局、華菱鋼鐵集團(tuán)、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團(tuán)、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團(tuán)、圣象地板集團(tuán)…..

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滴滴公司、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)……

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【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:目前國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)嚴(yán)峻?對(duì)于企業(yè)來講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運(yùn)營(yíng)管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營(yíng)的底層

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:商業(yè)思維,是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維?估計(jì)每個(gè)人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個(gè)形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”,“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,“財(cái)務(wù)能力”或者是“營(yíng)銷能力”,所以商業(yè)思維很容易會(huì)和創(chuàng)收,盈利,賺錢

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:無論你是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷,具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶的角度上,挖掘用戶的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問題。通過本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)

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講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要在大模型時(shí)代的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來的商業(yè)機(jī)會(huì),提升學(xué)員對(duì)大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對(duì)各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性與策略性的特點(diǎn)。

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