123,123,123

5R 教練式領導力使組織績效提升200%的世界性領導力課程

培訓講師：于麗萍

講師背景：
于麗萍(Tracy)管理者發(fā)展教練北京大學匯豐商學院領導力研究中心講師中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理咨詢師國際教練聯(lián)盟(ICF)認證ACC、PCC級教練北京大學心理學碩士研究生曾任：LG電子(惠州)公司人事主管曾任：平安保險(惠州)公司培訓主管曾任詳細>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

5R 教練式領導力使組織績效提升200%的世界性領導力課程詳細內(nèi)容

5R 教練式領導力使組織績效提升200%的世界性領導力課程

課程時間：3天，6小時/天

課程對象：?企業(yè)中高層領導者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長和發(fā)展需求的人

課程背景：

● 在生活中，您想與他人構建更和諧的人際關系、溝通更有效嗎？

●?在工作上，您想要帶領你的團隊產(chǎn)生更大的績效嗎？

●?您想享有更加幸福、成功的人生嗎？

每個人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？

簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力，潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，更能讓您發(fā)掘自己的卓越，建立信心，享受積極快樂的生活，創(chuàng)造更美好的未來。

課程目標：

● 了解為什么需要教練？什么能夠提升個人和團隊的績效？

●?體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問，提升領導者教練式溝通能力；

●?學習和理解人類4種不同的行為類型，根據(jù)溝通對象的特點選擇溝通的策略，構建更和諧的人際和工作關系；

●?學習教練方法，提升達成工作目標的能力，更有效地落實責任，進而提升績效;

●?運用教練的方法，進行2013年個人規(guī)劃，在解決個人實際重要問題的同時，學習更有效地運用時間和精力的方法。

課程特點：

● 根據(jù)國際教練聯(lián)盟的11項專業(yè)教練能力設計，是亞細亞高智核心課程CPCP（國際教練聯(lián)盟認證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程）的精選內(nèi)容，簡單實用；

● 采用老師講解、演示，學員小組討論或1對1練習等方式，讓學習更加輕松愉快、效果更好；

●?學習到的方法可以馬上應用到工作中，通過實踐可以潛移默化地提高教練式領導能力；

●?課程結束后，有興趣的學員可以進一步討論如何運用1：1或團隊教練來把所學到的東西運用到實踐中。

課程時間：3天，6小時/天

課程對象：?企業(yè)中高層領導者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長和發(fā)展需求的人

課程大綱

模塊

主題

內(nèi)容

模塊1

5R教練入門

-什么是教練技術，什么為教練技術的獨特優(yōu)勢

-教練領導力與普通領導力的區(qū)別

-提高問題解決能力和行動能力的教練對話

模塊2

3F教練傾聽技術

-傾聽的3個階段

-提升理解他人能力的3F聆聽技術

-分階段的傾聽練習

模塊3

4P關系教練

-中心練習，體驗最佳意識狀態(tài)

-理解人的4種行為特征類型，認知自我和他人

-通過關系教練，構建更融洽的工作和生活關系

模塊4

5R績效教練

-中心練習，體驗最佳意識狀態(tài)

-聚焦目標與行動的5R績效教練工具學習

-2W雙輪行動推進工具學習

-2W+5R教練工具鏈接應用

模塊5

6L教練操作流程

-中心練習，體驗最佳意識狀態(tài)

-ICF11項教練能力

-6L教練操作流程學習

-教學操作流程演練

模塊6

教練演練及績效教練工具運用

-個人2018年規(guī)劃及時間精力的管理
-教練實際演練

-反思和收獲

-SEA教練行動計劃

于麗萍老師的其它課程

班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術在班組管理中的應用 12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：班組長?課程背景：本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術，結合管理者的工作實踐，●通過學習教練式的管理技術，培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者，●?突破傳統(tǒng)的思維與習慣，提升管理者的自我覺察能力；●?學習培養(yǎng)下屬主動工作習慣的技巧，從而影響整個組織的氛圍與士氣?！?采用講解、演示，學員小組討論、1對1練習

講師：于麗萍詳情

MCC教練技術 --200%提升中高層管理者效能（美國ICF版權課程） 12.30

課程時間：4天，6小時/天（或3天2晚）課程對象：中高層管理者?課程背景：本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術設計。教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，是通過教練式對話，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力，潛力和變革的愿望。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值，創(chuàng)造更

講師：于麗萍詳情

賦能的教練領導力又稱《5R 教練領導力》 (國際版權課程) 12.30

課程對象：企業(yè)中高層領導者、經(jīng)理人、公司骨干、有成長和發(fā)展需求的人士課程時間：2-3天（培訓工作坊）+3個月/6個月輔導計劃，6小時/天??績效＝潛能－干擾???眾所周知，“教練”是當今世界領先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，世界500強企業(yè)80％在推動教練式管理，100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,825％。???教練領導力的核心是：相信

講師：于麗萍詳情

帶教導師輔導能力提升訓練 12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)內(nèi)部導師，新員工導師?課程背景：招聘到合適的人才，對企業(yè)來講一直都是一大難題；然而，留住并養(yǎng)成人才是企業(yè)面臨的另一大難題。每一年企業(yè)都會通過校園招聘或社會招聘引進大批人才，如何讓這些新人盡快融入組織，幫助他們快速適應崗位要求并且留存下來在企業(yè)長期發(fā)展？這一系列問題更是各家企業(yè)人力資源部門想盡一切可能，想要解決的難題。2

講師：于麗萍詳情

管理者情商修煉 12.30

課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理者、總裁、職業(yè)經(jīng)理人?課程背景：哈佛大學教授丹尼·戈爾曼博士是當今世界上在研究情商領域是最權威的。他在研究中發(fā)現(xiàn)“90領導者的成功取決于他們的情緒智力能力”。并且領導者的情緒智力能力將直接影響組織的績效。因此發(fā)展領導者的情緒智力能力，成為高情商的領導者，將推動組織創(chuàng)造更高績效。發(fā)展領導者的情緒智力能力是必須放在首

講師：于麗萍詳情

《有效授權與激勵-2D》 04.15

有效授權與激勵課程背景：一名卓有成效的管理者，不僅能夠帶領著自己的團隊，目標一致，不斷完成并創(chuàng)造更高的績效，更重要的是在整個管理過程中，1．如何能夠通過有效的委派與授權，2．通過激發(fā)下屬的工作動力，3．通過提升員工的能力來創(chuàng)造組織的績效，4．能夠成為一位卓有成效的管理者。本課程就是通過學習如何有效的授權與激勵下屬，實現(xiàn)管理者的成長并卓有成效。課程收益：1．了

講師：于麗萍詳情

《卓越經(jīng)理人的六項修煉》 04.15

卓越經(jīng)理人的六項修煉課程背景：本課程的目的是幫助管理者們提升團隊建設與管理的綜合能力：1．通過學習，讓管理者更清晰自己在團隊管理中的角色；2．100提升中高層管理者在組織管理中應具備的六項能力：領導、激勵、教導、授權、沖突處理、績效追蹤的能力；3．為企業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想及能力的管理者；4．為企業(yè)培養(yǎng)后備高層管理人才。學員收益：1．清晰了解管理者的角色；2

講師：于麗萍詳情

《有效授權與激勵》 04.15

講師：于麗萍詳情

《下屬輔導與激勵》 04.15

下屬輔導與激勵課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，是能夠帶領著自己的團隊，目標一致，團結協(xié)作，不斷完成并創(chuàng)造更高的績效的。1．如何能夠準確地發(fā)現(xiàn)員工的特長與偏好；2．如何能夠有效地激發(fā)員工的工作動機；如何能夠在工作中清晰地傳授技能；3．如何避免批評指責而運用積極的糾正的輔導方法來輔導下屬，將是本課程的重點內(nèi)容。4．與傳統(tǒng)的管理課程不同的是，本課程引入教練式的工具與技

講師：于麗萍詳情

《下屬培育與有效激勵》 04.15

下屬培育與有效激勵課程背景：培育與激勵，是管理者日常工作中最經(jīng)常性的工作，也是最具有挑戰(zhàn)性的工作。員工的層級不同，工作需求也不同，管理者相對應采取的培育與激勵的方法與手段出不同.1．如何有效地將激勵結合在輔導員工之中，2．又不讓下屬感受到是以取悅他，3．或者不要讓下屬感受到領導的過于嚴厲。本課程是專門針對管理者在現(xiàn)實工作中的這樣困擾而設計而成。學員收益：1．