數(shù)字孿生時代智慧園區(qū)建設和招商引資策略

  培訓講師：張世民

講師背景：
張世民老師互聯(lián)網(wǎng)營銷模式創(chuàng)新專家互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型培訓師九型人格、NLP-教練技術(shù)執(zhí)行導師曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO曾任：深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任：深圳市 詳細>>

張世民
    課程咨詢電話：

數(shù)字孿生時代智慧園區(qū)建設和招商引資策略詳細內(nèi)容

數(shù)字孿生時代智慧園區(qū)建設和招商引資策略

課程背景：

2023年2月27日，中共中央、國務院印發(fā)了《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實?！兑?guī)劃》指出，建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。

近年來，數(shù)字孿生被認為是具有戰(zhàn)略性、顛覆性、先導性的技術(shù)，其應用場景已深入城市治理、智慧園區(qū)、工業(yè)制造、醫(yī)療健康等各個領(lǐng)域。以數(shù)字孿生技術(shù)為底層技術(shù)基礎(chǔ)，是打造智慧園區(qū)的必由之路。數(shù)字孿生解決線下真實園區(qū)在規(guī)劃、建設、運行、管理和服務等方面的復雜性和不確定性，以虛擬服務于現(xiàn)實，從而全面提升園區(qū)資源的配置能力和服務能力，增強智慧化園區(qū)的內(nèi)生發(fā)展動力。面對經(jīng)濟下行的壓力，智慧園區(qū)建設和戰(zhàn)略性新興行業(yè)招商引資是促發(fā)展最重要、最直接的手段。也是區(qū)域經(jīng)濟增長的助推器，以及區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)向集群化、產(chǎn)業(yè)化、城市化發(fā)展的主要載體，在經(jīng)濟建設中起到了不可估量的作用力。

對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資來說，傳統(tǒng)的三板斧式模式已經(jīng)遠遠不能滿足新形勢下的競爭要求，暴露出諸多的問題。此外，智慧園區(qū)建設和招商引資既是產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造的重點也是難點，包括園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運營效率提升、優(yōu)惠政策配套等都是影響園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在科技創(chuàng)新驅(qū)動大背景下，搭建園區(qū)數(shù)字化運營平臺，加大對新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的關(guān)注和投入力度，才能掀起招商引資的新熱潮。

課程收益：

  1. 透視數(shù)字時代變革力量，增強危機感，掌握智慧園區(qū)建設的實施路徑
  2. 結(jié)合園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標，聚焦招商引資重點行業(yè)，持續(xù)優(yōu)化招商策略
  3. 倒逼思維升級，植入數(shù)字基因，厘清盲點，提升園區(qū)運營和服務水平

課程時間：3H

授課對象：園區(qū)管理層、數(shù)字化運營相關(guān)人員

授課方式：講師講授+案例解析+小組研討+互動答疑

課程大綱

第一單元：產(chǎn)業(yè)升級背景下園區(qū)數(shù)字化運營實施策略

一、國家戰(zhàn)略與頂層設計

1.數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)升級2.“新基建”的戰(zhàn)略布局

3.新一代信息技術(shù)應用賦能

4.數(shù)字化運營助力智慧園區(qū)建設

【案例解析】消費互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

二、智慧園區(qū)建設面臨的挑戰(zhàn)

1.戰(zhàn)略層面缺乏系統(tǒng)性頂層設計

2.業(yè)務層面信息化基礎(chǔ)相對薄弱

3.實施層面技術(shù)與業(yè)務容易脫節(jié)

4.組織層面人才隊伍上儲備不足

【案例解析】從長安到雄安，未來城市圖景

三、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵特征

1.戰(zhàn)略先導性：新興技術(shù)率先試錯、持續(xù)迭代

2.未來主導性：推動并持續(xù)滿足消費需求升級

3.生態(tài)適配性：適應促動社會生態(tài)進一步優(yōu)化

【案例解析】國家意志：從互聯(lián)網(wǎng)到新能源

四、招商引資重點方向及實施策略

1.選行業(yè)：明確招商引資主攻方向

（1）立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢

（2）與各地知名VC、FA和孵化器合作

（3）參照“產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群”的整體思路

（4）聚焦數(shù)智化領(lǐng)域，篩選優(yōu)質(zhì)或潛力項目

2.看項目：建立優(yōu)化項目分級機制

（1）謀項目、談項目、簽項目

（2）持續(xù)更新招商項目儲備庫

（3）迅速推進立項、審批、驗收

（4）建立項目分級機制，全方位甄選

（5）著眼于產(chǎn)業(yè)趨勢，避免只見項目，不見產(chǎn)業(yè)

3.幫團隊：持續(xù)提升運營服務標準

（1）完善園區(qū)基礎(chǔ)設施智能化配套

（2）形成“總攬式、全程化”服務標準

（3）開拓融資渠道，協(xié)助項目方引入資本助力

第二單元：思維升級助力園區(qū)數(shù)字化運營水平提升

一、用戶思維——技術(shù)轉(zhuǎn)化能力

1.傻瓜式、簡單可依賴

2.不要讓用戶做選擇題

3.需求洞察與痛點捕捉

4.用戶需求VS應用場景

【案例解析】德國大眾為什么炒掉軟件公司多名高管

二、產(chǎn)品思維——業(yè)務打磨能力

1.無痛點，不產(chǎn)品（服務）

2.做減法，不做加法（功能）

3.小步快跑，快速迭代（效率）

4.避免過度的流程設計（機制）

【案例解析】瞬間白癡論——喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒

三、數(shù)據(jù)思維——數(shù)據(jù)驅(qū)動能力

1.沒有小數(shù)據(jù)，只有大數(shù)據(jù)

2.數(shù)據(jù)是商業(yè)模式關(guān)鍵支點

3.數(shù)字化運營三個核心指標

4.數(shù)據(jù)開發(fā)應用的四個層面

【案例解析】電力+政務：“企業(yè)復工電力指數(shù)”

四、創(chuàng)新思維——創(chuàng)造性輸出能力

1.創(chuàng)新不是瞎折騰

2.創(chuàng)新不是耍小聰明

3.創(chuàng)新是“有中生無”

4.創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)更多可能性

【案例解析】從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

課程回顧、總結(jié)、分享和行動

1.結(jié)合智慧園區(qū)建設目標，從項目、渠道、運營、服務、資源等角度選擇任意一個切入點，探討關(guān)于現(xiàn)階段園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑。

2.從思維升級和數(shù)字基因植入的角度，目前在趨勢洞察、痛點捕捉、應用場景、流程優(yōu)化、客戶服務和業(yè)務創(chuàng)新等方面，存在哪些問題和不足？應該如何改進？



 

張世民老師的其它課程

課程背景：過去幾年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應用端，卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位；中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務平臺，新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè)；各種共享經(jīng)濟模式層出不窮，仿佛一切既有的商業(yè)

 講師：張世民詳情

課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設計和實施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點，也是決

 講師：張世民詳情

課程背景：當今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。無論是個人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)成就事業(yè)，都必須依靠團隊的力量，團隊凝聚力是企業(yè)經(jīng)營管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。而執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，則是生命力，提高組織執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。對員工來說，執(zhí)行力也

 講師：張世民詳情

課程背景：互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應市場變化。這些年輕人有什么特征？他們具備什么

 講師：張世民詳情

課程背景：交通運輸部發(fā)布的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十四五”期間數(shù)字交通發(fā)展的總體任務，可以劃為“一腦、五網(wǎng)、兩體系”?！耙荒X”是指打造綜合交通運輸“數(shù)據(jù)大腦”；“五網(wǎng)”包含構(gòu)建交通新型融合基礎(chǔ)設施網(wǎng)絡、部署北斗5G等信息基礎(chǔ)設施應用網(wǎng)絡、建設一體銜接的數(shù)字出行網(wǎng)絡、建設多式聯(lián)運的智慧物流網(wǎng)絡、升級現(xiàn)代化行業(yè)管理信息網(wǎng)絡；“兩體系”是指培育數(shù)字交

 講師：張世民詳情

課程背景：2022年3月22日，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》。提出的遠景目標綱要中，碳中和路線圖非常明確，并將數(shù)字經(jīng)濟、新能源、科技創(chuàng)新等要素作為實現(xiàn)碳中和目標的關(guān)鍵抓手。然而，大部分企業(yè)在數(shù)字化方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于碎片化，仍然停留在工具應用的層面，未能觸及數(shù)字化的核心。根據(jù)麥肯錫近期發(fā)布的

 講師：張世民詳情

課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設計和實施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點，也是決

 講師：張世民詳情

課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設計和實施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設的出發(fā)點，也是決

 講師：張世民詳情

課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化應用的出發(fā)點，也是決定成敗的關(guān)鍵。過去十年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應用端，卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導

 講師：張世民詳情

課程背景：2023年2月27日，中共中央、國務院印發(fā)了《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實?！兑?guī)劃》指出，建設數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進，數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的共識。促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催

 講師：張世民詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有