5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

  培訓(xùn)講師:張世民

講師背景:
張世民老師互聯(lián)網(wǎng)營銷模式創(chuàng)新專家互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師九型人格、NLP-教練技術(shù)執(zhí)行導(dǎo)師曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO曾任:深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任:深圳市 詳細(xì)>>

張世民
    課程咨詢電話:

5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇詳細(xì)內(nèi)容

5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

課程背景:

后疫情時代,隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識。5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算人工智能等新一代信息技術(shù)形成合力,將全面推動整個社會的數(shù)字化進(jìn)程。同時將為提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)造更多新的增長點(diǎn)等方面提供堅實(shí)支撐,與更多現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)場景融合,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并探索新機(jī)遇。

5G是各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,也被視為從無人駕駛到智慧城市的技術(shù)支柱,中美都在力爭成為5G領(lǐng)導(dǎo)者,希望能夠定義下一代信息技術(shù)革命的標(biāo)準(zhǔn)。著名咨詢機(jī)構(gòu) Accenture?預(yù)測:2035?年, 5G?將在全球產(chǎn)生12.3 萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。許多工業(yè)強(qiáng)國都希望在5G的普及應(yīng)用上居于領(lǐng)先地位,以此帶動本國工業(yè)、科技、民生等各個領(lǐng)域的發(fā)展。

在“十四五規(guī)劃”中,大數(shù)據(jù)中心建設(shè)與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一同被提及。“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”,成為未來國家戰(zhàn)略中的一個重要衡量指標(biāo)。縱觀人類社會近幾百年的演進(jìn)歷程,從工業(yè)化到信息化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化,是國家發(fā)展的必然路徑,既無法跳躍式發(fā)展,也沒有捷徑可走。中國人錯失了前兩次工業(yè)革命,抓住了信息時代的尾巴,奮起追趕,而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即將到來的智能時代,絕不容有失,這是國家意志所在。處在這樣一個劃時代的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如何迎接5G爆發(fā)帶來的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機(jī)遇,在垂直細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地,亟需各行業(yè)人員密切關(guān)注。

課程收益:?

  • 解讀5G技術(shù)革命的國家頂層設(shè)計,展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)
  • 掌握5G物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算、AI之間的關(guān)聯(lián)和發(fā)展趨勢
  • 解析5G的應(yīng)用場景,透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線
  • 了解數(shù)字化的內(nèi)涵定義和基礎(chǔ)條件,數(shù)字化運(yùn)營策略與實(shí)施步驟
  • 植入數(shù)字基因,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,擁抱5G商用的萬億級市場機(jī)遇

課程結(jié)構(gòu):

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員

課程方式:講師講授+案例解析+互動交流+現(xiàn)場答疑

課程大綱

第一單元:5G技術(shù)變革和數(shù)字化趨勢

一、國家戰(zhàn)略與頂層設(shè)計

  1. 技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)
  2. 重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)與分工體系

3.5G背后12萬億美元市場

【案例解析】消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)VS產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

二、5G商用:再次飛躍

1.?高速率:大幅提高傳輸速率

2.?低時延:端到端毫秒級時延

3.?大帶寬:km2百萬級設(shè)備接入

4.?廣連接:應(yīng)用場景更加豐富

案例解析】華為造車開局直接“王炸”

三、物聯(lián)網(wǎng):連接一切

1.?物聯(lián)網(wǎng)三個基本特征

2.?物聯(lián)網(wǎng)的四個關(guān)鍵點(diǎn)

3.?傳感器——人類感官的延伸

4.?互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)是整個世界

【案例解析】當(dāng)尿不濕植入芯片

四、大數(shù)據(jù):永不枯竭的生產(chǎn)資料

1.?消費(fèi)數(shù)據(jù)——C2B個性化定制

2.?行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易

3.?機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖文、語音、影像

【案例解析】數(shù)據(jù)即資產(chǎn):中央支持深圳率先完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制

五、云計算:智能時代的基石

1.?大數(shù)據(jù)反哺云計算

2.?算力提升與算法優(yōu)化

3.?企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢

【案例解析】過去一百年人類離不開電力,未來人類離不開算力

【案例解析】黃奇帆:算力是國家與國家之間競爭的核心競爭力

第二單元:5G應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的巨大機(jī)遇

1.5G是“新基建”排頭兵

(1)數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)升級

(2)供給側(cè)和需求側(cè)并重

(3)“一帶一路”大棋局

(4)創(chuàng)新助力中國“換道”超車

【案例解析】從“山寨大國”到“新四大發(fā)明”

2 .?為什么創(chuàng)新驅(qū)動在中國持續(xù)引爆

(1)擁有全世界最好的數(shù)字化土壤

(2)政策導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略

(3)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,新舊動能轉(zhuǎn)換

(4)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我革新意識欠缺

【實(shí)戰(zhàn)分享】某家電品牌商業(yè)模式創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型策略

二、數(shù)字化運(yùn)營體系及應(yīng)用場景

1.?產(chǎn)品研發(fā):數(shù)據(jù)反饋與產(chǎn)品定位

【案例解析】比亞迪“D1”電動側(cè)滑門的數(shù)據(jù)支撐

2.?用戶畫像:消費(fèi)者心理行為分析

案例解析】某廚具品牌市場推廣遭遇的困惑

3.?精準(zhǔn)營銷:痛點(diǎn)捕捉與需求觸達(dá)

【案例解析】在非洲賣得最好的中國手機(jī)品牌

4.?風(fēng)險管控:數(shù)據(jù)監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警

案例解析】上海外灘踩踏事件的反思和啟示

5.?運(yùn)營效率:智能化和精細(xì)化管理

【案例解析】深圳機(jī)場攜手華為打造最佳體驗數(shù)字化機(jī)場

  1. 創(chuàng)新服務(wù):客戶個性化需求滿足

案例解析】門店暴增,“優(yōu)剪”的數(shù)字思維和顛覆式創(chuàng)新

三、行業(yè)變革與商業(yè)模式重構(gòu)

1.【案例解析】智能交通——百度逆襲AI戰(zhàn)略“蘿卜快跑”

2 .?【案例解析】數(shù)字電網(wǎng)——廣東南沙大橋“5G+?無人機(jī)保電巡視

3 .?【案例解析】智慧物流——800萬貨車重大交通事故下降92%背后

4 .?【案例解析智能制造——攀鋼西昌鋼釩數(shù)字化生產(chǎn)變革

5 .?【案例解析】商用機(jī)器人——北京冬奧會那些黑科技

6 .?【案例解析】移動醫(yī)療——云問診:在線守護(hù)百姓健康

7 .?【案例解析】公共安全——全國首創(chuàng)“龍眼”系統(tǒng),一體機(jī)3秒過閘

8 .?【案例解析】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)——內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)全自動化棚圈

課程回顧、總結(jié)、分享和行動

1.?基于5G發(fā)展趨勢,請從產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、資源等角度選擇任意一個切入點(diǎn),探討關(guān)于現(xiàn)階段5G與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的商業(yè)化應(yīng)用實(shí)施路徑。

2. 5G是產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器,結(jié)合自身行業(yè)特性和崗位職責(zé),有什么具體的想法或者行動計劃?



 

張世民老師的其它課程

課程背景:過去幾年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè),速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應(yīng)用端,卻影響了運(yùn)營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位;中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣,在不到兩年的時間里被移動支付取代;滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺,新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè);各種共享經(jīng)濟(jì)模式層出不窮,仿佛一切既有的商業(yè)

 講師:張世民詳情


課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù),對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計和實(shí)施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),也是決

 講師:張世民詳情


課程背景:當(dāng)今時代的企業(yè),需要取得優(yōu)良的業(yè)績,不能靠單打獨(dú)斗,必須憑借團(tuán)隊通力協(xié)作的集體力量,才能有所建樹。無論是個人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)成就事業(yè),都必須依靠團(tuán)隊的力量,團(tuán)隊凝聚力是企業(yè)經(jīng)營管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。而執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,則是生命力,提高組織執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。沒有執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競爭力,就難以在激烈的競爭中存活下去。對員工來說,執(zhí)行力也

 講師:張世民詳情


課程背景:互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展,其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式,更大的價值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),員工平均年齡不到27歲,而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷,充滿創(chuàng)意,高效執(zhí)行,快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征?他們具備什么

 講師:張世民詳情


課程背景:交通運(yùn)輸部發(fā)布的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出,“十四五”期間數(shù)字交通發(fā)展的總體任務(wù),可以劃為“一腦、五網(wǎng)、兩體系”?!耙荒X”是指打造綜合交通運(yùn)輸“數(shù)據(jù)大腦”;“五網(wǎng)”包含構(gòu)建交通新型融合基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、部署北斗5G等信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)一體銜接的數(shù)字出行網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)的智慧物流網(wǎng)絡(luò)、升級現(xiàn)代化行業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò);“兩體系”是指培育數(shù)字交

 講師:張世民詳情


課程背景:2022年3月22日,國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》。提出的遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中,碳中和路線圖非常明確,并將數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源、科技創(chuàng)新等要素作為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵抓手。然而,大部分企業(yè)在數(shù)字化方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于碎片化,仍然停留在工具應(yīng)用的層面,未能觸及數(shù)字化的核心。根據(jù)麥肯錫近期發(fā)布的

 講師:張世民詳情


課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù),對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計和實(shí)施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),也是決

 講師:張世民詳情


課程背景:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù),對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進(jìn)行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于頂層設(shè)計和實(shí)施路徑,而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),也是決

 講師:張世民詳情


課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài),進(jìn)行重新審視的思維方式和管理體系變革,是企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的出發(fā)點(diǎn),也是決定成敗的關(guān)鍵。過去十年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè),速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應(yīng)用端,卻影響了運(yùn)營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)

 講師:張世民詳情


課程背景:2023年2月27日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)?!兑?guī)劃》指出,建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎,是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進(jìn),數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的共識。促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催

 講師:張世民詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有