觸點(diǎn)體驗(yàn)式營銷 —— 量化標(biāo)準(zhǔn)，超出預(yù)期   12.31

【課程重點(diǎn)】從格局上改變銷售觀點(diǎn)從觸點(diǎn)體驗(yàn)角度進(jìn)行消費(fèi)行為研究結(jié)合企業(yè)特色定制合適的營銷思路量化標(biāo)準(zhǔn)，打造超出客戶預(yù)期的消費(fèi)體驗(yàn)提供工具，助力企業(yè)后期持續(xù)賦能【課程特色】課程引用了大量新穎營銷案例課程設(shè)計了豐富的實(shí)操演練環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的技巧、話術(shù)、工具等課程默認(rèn)為1天，采用模塊化設(shè)計————第一章：商業(yè)模式分析————市場行情分析市場行情競爭后的必然產(chǎn)物是什么

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快速盈利，商業(yè)模式—精準(zhǔn)營銷系列課程   12.31

課程背景：市場競爭慘烈，如何在大背景下逆襲？商品稀缺年代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是模式的競爭，再好的產(chǎn)品只要營銷思路不對，發(fā)展就必然會遇到瓶頸。全新視覺看待現(xiàn)有的商業(yè)模式，因地制宜定制適合自己的發(fā)展方向，是企業(yè)家們當(dāng)下最迫切的問題。?課程收益：●好的營銷思路是打破當(dāng)下的銷售破局最有效的方法●產(chǎn)品、渠道以及用戶的關(guān)系，代理、直銷以及微商的關(guān)系●連接行業(yè)，組建聯(lián)盟，匯集目

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精準(zhǔn)營銷系列——企業(yè)全員營銷立體訓(xùn)練   12.31

課程背景：如何提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗能力？全員皆兵。行業(yè)競爭激烈，客戶的整個生命周期都是銷售的環(huán)節(jié)，如何在不同的環(huán)節(jié)提高客戶的消費(fèi)能力，是營銷模式的發(fā)展方向。要做到所有環(huán)節(jié)都在銷售，就需要做到所有環(huán)節(jié)的人員都具有銷售能力。企業(yè)全員營銷立體訓(xùn)練，旨在強(qiáng)化所有崗位人員都能以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行必須業(yè)務(wù)的提供，提高客戶的體驗(yàn)感，增強(qiáng)滿意度。促成首次交易，激活二次消費(fèi)。本

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精準(zhǔn)營銷系列——神奇的消費(fèi)行為心理學(xué)   12.31

課程背景：為什么定價9.9元的產(chǎn)品總比10元的產(chǎn)品銷量更好？這不是因?yàn)楸阋?，而是因?yàn)橄M(fèi)行為心理學(xué)。不懂銷售心理學(xué)，銷售只做了一半。但遺憾的是，絕大部分的銷售其實(shí)都只是做了一辦。新營銷應(yīng)該用銷售行為心理學(xué)打開嶄新的營銷大門。?課程收益：●掌握看似簡單的消費(fèi)行為背后的人類復(fù)雜的心理●通過行為看本質(zhì)，抓住心理進(jìn)行銷售，事半功倍●合心理特征進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)，提高銷售的

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精準(zhǔn)營銷系列——商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧   12.31

課程背景：當(dāng)前市場競爭，激烈殘酷。營銷團(tuán)隊(duì)佛系談判，無法激活客戶內(nèi)心的消費(fèi)沖動。銷售團(tuán)隊(duì)缺乏談判策略，再好的產(chǎn)品都無法有效銷售，企業(yè)利潤提升更是無稽之談。一切的談判都是復(fù)雜的心理戰(zhàn)，談判基礎(chǔ)、談判價值、談判心理、談判策略環(huán)環(huán)相扣，誘敵深入。精心設(shè)計的談判技巧可以更滿足客戶的消費(fèi)心理訴求，提高銷售團(tuán)隊(duì)的競爭力。本課程適用于B2B企業(yè)營銷談判，B2C產(chǎn)品/服務(wù)營

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事半功倍團(tuán)隊(duì)管理—精準(zhǔn)營銷系列課程   12.31

課程背景：新人類新管理，面對95后、00后，我們還用80后的管理方式嗎？團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是企業(yè)發(fā)展的巨大障礙，需要新的管理方式解放團(tuán)隊(duì)潛力。兵熊熊一個，將熊熊一窩，團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要，科學(xué)高效的高管方法，務(wù)必帶來新的啟發(fā)。?課程收益：●從一線走向管理層的八個必須掌握的關(guān)鍵點(diǎn)●高階人士的五個思考工具及四種思考方式●利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身邊

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一劍封喉金牌銷售—精準(zhǔn)營銷系列課程   12.31

課程背景：沒有賣不出去的產(chǎn)品，只要賣不動的銷售人員。企業(yè)的生存之本就是利潤，而銷售人員是創(chuàng)造利潤的主要力量。全方位立體打造金牌銷售能力，做到一劍封喉，讓客戶徹底愛上產(chǎn)品，毫無反抗之力是銷售團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)。?課程重點(diǎn)：●完整覆蓋金牌銷售人員的整個成長周期需要的技能●從現(xiàn)實(shí)案例中掌握金牌銷售的必殺技能●豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧與場景應(yīng)用，直接套用工作中，提高效率●透徹分析消

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Top Sales成長記   12.31

課程背景：銷售團(tuán)隊(duì)大多由年輕團(tuán)隊(duì)組建，其整體銷售戰(zhàn)力直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。如何規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)的成長軌跡是管理層的普遍痛點(diǎn)，從行業(yè)小白到TopSales的成長需要經(jīng)歷哪些環(huán)節(jié)的強(qiáng)化與訓(xùn)練，這是銷售團(tuán)隊(duì)需要的，也是管理者需要提供的。在團(tuán)隊(duì)管理作中，您是否遇到以下的問題：職業(yè)規(guī)劃能提高員工的工作積極性，但不知道從下下手？培訓(xùn)是短暫的，讓員工掌握自我調(diào)整的方法是關(guān)鍵

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精準(zhǔn)營銷系列——觸點(diǎn)策略優(yōu)化定制   12.31

課程背景：銷售利潤下滑，售后客戶回廠率下降，最后的利潤護(hù)城河也逐漸崩潰。開發(fā)新客戶的成本是維護(hù)老客戶的6倍，提高客戶滿意度至關(guān)重要。通過精細(xì)化的觸點(diǎn)管理及優(yōu)化可以一定情況下改善客戶的滿意度，還有更好的解決方案嗎？客戶精準(zhǔn)分類管理，對癥活動招攬，優(yōu)化觸點(diǎn)體驗(yàn)，建立客戶管理制度是大勢所趨。本課程為您揭秘觸點(diǎn)策略優(yōu)化定制。?課程收益：■客戶的分類管理及針對性的營銷

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家電行業(yè)營銷4P策略實(shí)訓(xùn)   12.31

課程背景：白色家電高度同質(zhì)化，面對市場營銷各位店長充滿了疑惑。應(yīng)該如何進(jìn)行門店的運(yùn)營管理，包括產(chǎn)品營銷策略至關(guān)重要。針對營銷4P應(yīng)該如何進(jìn)行深化與需求挖掘，才能更好匹配市場發(fā)展？在大潮流下的產(chǎn)品營銷策略及門店管理思維是什么？營銷模型的指導(dǎo)思想怎么體現(xiàn)？消費(fèi)者的產(chǎn)品訴求是什么？能否進(jìn)行引導(dǎo)與假設(shè)？產(chǎn)品策略的制定該如何下手？消費(fèi)者的價格敏感度是什么？是客觀的還是

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