《汽車電商的運營策略及營銷策劃》
《汽車電商的運營策略及營銷策劃》詳細內容
《汽車電商的運營策略及營銷策劃》
《汽車電商的運營策略及營銷策劃》
一、課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)+時代下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉型升級，汽車企業(yè)也不例外，越來越多
汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商運營的新模式變革中，如上汽投資2億元推出車
享網(wǎng)，東風、長安和廣汽也在謀劃進軍移動互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺。但在廣大車企觸網(wǎng)的過
程中，遇到了各種困惑：
車企轉型的未來之路在哪里？車企電商到底該怎么做？移動互聯(lián)網(wǎng)時代下車企如何
策劃有效的營銷活動？車企如何打通線上線下的環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)全網(wǎng)整合營銷？等等。
這些問題不但成為了車企從業(yè)人員的困惑，也成為了行業(yè)難題。本課程正是在這種
背景下推出的。
二、課程收益：
? 全面掌握汽車電商的運營現(xiàn)狀及行業(yè)難點；
? 學習移動互聯(lián)網(wǎng)下電商營銷模式及其在汽車企業(yè)營銷中的應用；
? 通過對汽車產(chǎn)品、客戶的特點分析，掌握其營銷活動的策劃方法；
? 學習汽車企業(yè)的O2O全網(wǎng)整合營銷模式；
? 剖析阿里汽車網(wǎng)、汽車之家、易車網(wǎng)等案例，了解未來汽車電商的新思維。
三、針對對象：
車企企業(yè)的營銷人員
四、培訓時間：2天
授課講師與授課方式：
? 知識呈現(xiàn)案例化：用大量的行業(yè)針對性案例引出關鍵知識點；
? 知識掌握小組討論、小組演練化；
? 知識框架模式化：易掌握、易記憶、易實施；
? 理論+實戰(zhàn)+案例+落地方案全方位結合。
六、課程大綱：
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，汽車企業(yè)電商運營的現(xiàn)狀與困境：
1、老模式發(fā)展受阻，新模式不清晰；
2、電商平臺功能單一，創(chuàng)意缺失；
3、線上營銷與線下體驗難以有效整合；
4、營銷環(huán)境變了，舊的營銷打法失效，新的打法沒成型；
二、汽車企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)布局模式初探：
1、傳播層：網(wǎng)絡營銷的布局與切入；
2、渠道層：電商平臺的布局與切入；
3、供應鏈層：O2O+C2B整合；
4、價值鏈層：大數(shù)據(jù)+生態(tài)平臺共享
三、汽車企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷及活動策劃：
1、互聯(lián)時代下企業(yè)面臨的5大營銷變局及6大原因；
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代8大新營銷模式及其在車企企業(yè)中的應用；
■ LBS營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ O2O營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 跨界營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 魚塘營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 社群營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 全網(wǎng)營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 大數(shù)據(jù)營銷模式及其在車企營銷中的應用；
■ 網(wǎng)紅營銷模式及其在車企營銷中的應用；
3、如何做好車企企業(yè)的營銷策劃
4、如何做好車企企業(yè)的內容創(chuàng)意
5、如何做好車企企業(yè)的活動執(zhí)行
四）、汽車企業(yè)的電商平臺布局與運營：
1、易車網(wǎng)、阿里汽車平臺、汽車之家、團車惠等平臺的分析；
2、汽車企業(yè)電商平臺布局的模式及運營思路；
◆ 線上+線下的全網(wǎng)整合；
◆ 大數(shù)據(jù)思維及C2B模式；
◆ 車企企業(yè)的生態(tài)共享模式；
3、經(jīng)典案例分析及借鑒
五）、討論并撰寫本企業(yè)電商運營及網(wǎng)絡營銷方案
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