移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
【授課方式】理論+案例+視頻講解+演練
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【課程大綱】
第一講? ?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
- PC入口集中化、移動(dòng)入口垂直化
- 效果類廣告主成為主導(dǎo)廣告主
- 社會(huì)化媒體成為主流媒體
- 用戶社群參與式營(yíng)銷成為主要的方式
- 大數(shù)據(jù)成為媒體價(jià)值驅(qū)動(dòng)力
- 跨屏追蹤用戶成為可能
- 內(nèi)容與溝通即廣告。
- 臺(tái)網(wǎng)結(jié)合的視頻營(yíng)銷。
- O2O的整合
- 用戶與數(shù)據(jù)重塑營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈
第二講:APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
第1節(jié) 如何營(yíng)銷APP
1、廣告營(yíng)銷模式
案例:杜蕾斯手機(jī)APP:Durex Baby
? ? ? 星巴克手機(jī)APP:鬧鐘
2、APP植入模式
? ?2.1?游戲內(nèi)容植入
? ?2.2?餐飲內(nèi)容植入
3、用戶營(yíng)銷模式
? ?3.1?宜家貼近顧客APP體驗(yàn)
? ?3.2 Nike+Running服務(wù)用戶
4、購(gòu)物網(wǎng)站模式
? ?4.1?聚美網(wǎng)站增進(jìn)APP體驗(yàn)
? ?4.2?凡客誠(chéng)品APP大獲豐收
第2節(jié) 如何找準(zhǔn)APP客戶
1、掃描二維碼引導(dǎo)客戶
2、LBS位置精準(zhǔn)定位客戶
? ?2.1 LBS的營(yíng)銷價(jià)值
? ?2.2 LBS的營(yíng)銷方法
? ?2.3 寶馬LBS搶車模式APP
? ?2.4 Foursquare LBS數(shù)據(jù)服務(wù)APP
? ?2.5 16Fun游戲類LBS體驗(yàn)APP
? ?2.6 醫(yī)療領(lǐng)域LBS功能APP
第3節(jié) 如何進(jìn)行APP推廣
1、社會(huì)化營(yíng)銷助力推廣
? 1.1 搜索引擎推廣
? 1.2 軟文推廣
? 1.3 論壇推廣
? 1.4 視頻推廣
2、APP之社會(huì)化營(yíng)銷
3、APP社會(huì)化營(yíng)銷的案例
第4節(jié)? APP的營(yíng)銷創(chuàng)意
1、APP營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)
? ?1.1 定位,要把握客戶心理
? ?1.2 品質(zhì),超越軟廣告
? ?1.3 延伸,培育長(zhǎng)久關(guān)系
2、APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑
? ?2.1 奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn):必勝客APP
? ?2.2 游戲提升服務(wù)品質(zhì):豐田APP
? ?2.3 體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化:啤酒APP
? ?2.4 關(guān)注用戶飲食健康:早餐APP
? ?2.5 個(gè)性品牌極致體驗(yàn):三星APP
? ?2.6 舌尖上的貼心服務(wù):21cake APP
? ?2.7 音樂(lè)背后的優(yōu)惠券:航空APP
? ?2.8 新型貼近互動(dòng)體驗(yàn):CHOCK獎(jiǎng)APP
? ?2.9 黏住年輕媽媽的心:備孕APP
? ?2.10 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái):buffer busters
第5節(jié)O2O、大數(shù)據(jù)助力APP營(yíng)銷
1、O2O營(yíng)銷,線上線下布局
? ?1.1 餐飲O2O金礦:菜譜APP
? ?1.2 打造O2O閉環(huán):點(diǎn)評(píng)網(wǎng)APP
? ?1.3 線上導(dǎo)購(gòu)O2O:無(wú)印良品APP
? ?1.4 極致美味O2O:訂餐APP
? ?1.5 雙線體驗(yàn)O2O:網(wǎng)購(gòu)APP
2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,讓定位更精準(zhǔn)
? ?2.1 移動(dòng)數(shù)據(jù)收集平臺(tái):“美麗真相”
? ?2.2 公交服務(wù)形成數(shù)據(jù):“車來(lái)了”
第三講?微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
- 內(nèi)容為王---O2O營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)策略與內(nèi)容組織編輯
1、微信的定位策略與技巧
1.1針對(duì)電信廳店,銷售型朋友圈的2個(gè)定位技巧
1.2廳店公眾號(hào)主要功能與分類
1.3公眾號(hào)的定位策略與方向
- 案例分析:某移動(dòng)門店私號(hào)營(yíng)銷分析
- 公眾號(hào)的規(guī)劃與取名技巧
2.1電信廳店公眾號(hào)的“兩個(gè)半”類型
2.2選擇與注冊(cè)公眾號(hào)的策略
? ? 2.3規(guī)劃自己的公眾號(hào)
2.4公眾號(hào)取名改名的7個(gè)技巧
2.5公眾號(hào)ID選取的4個(gè)學(xué)問(wèn)
- 案例分析:“小黃蜂”的單品炒作分析
- 現(xiàn)場(chǎng)模擬:手把手教你規(guī)劃取名
- 公眾號(hào)的內(nèi)容組織與編輯技巧
3.1公眾號(hào)內(nèi)容的生產(chǎn)或?qū)ふ?/p>
? ? 3.2選材決定成敗
- 心中銘記那把“定位”的尺
- 鮮活的才是最好的
- 內(nèi)容能短就不選長(zhǎng)
- “回味”是好內(nèi)容的試金石
- “冷處理”的“熱”效應(yīng)
3.3好內(nèi)容是編出來(lái)的
3.4標(biāo)題制作,提高點(diǎn)擊率與轉(zhuǎn)發(fā)率之關(guān)鍵所在
- ?公眾號(hào)編輯的流程管理與推送技巧
4.1營(yíng)業(yè)廳要不要成立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門
? ? 4.2公眾號(hào)編輯流程
- 公眾號(hào)內(nèi)容選稿組稿流程
- 公眾號(hào)適合的發(fā)稿數(shù)量
- 公眾號(hào)內(nèi)容推送時(shí)間與推廣技巧
? ? 4.3?公眾號(hào)的組織管理流程
- 公眾號(hào)的內(nèi)容禁忌
- 公眾號(hào)的內(nèi)容管理與定稿審稿
- 案例分析:如何將“內(nèi)容”打造成營(yíng)銷利器?
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何在LBS、微信等功能編寫軟文實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加?
第2節(jié)? 價(jià)值取勝——公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)與推廣技巧
- 公眾號(hào)的粉絲運(yùn)營(yíng)與商業(yè)化路徑
1.1公眾號(hào)增粉的15道金牌
1.2維持粉絲的5個(gè)技巧
1.3公眾號(hào)內(nèi)容推廣5個(gè)技巧
1.4為什么現(xiàn)在粉絲這么難加?
1.5公眾號(hào)增粉推廣中的“八大后悔”
1.6公眾號(hào)商業(yè)化的6大路徑
- 案例分析:如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器?
- 微信朋友圈的增粉方法與運(yùn)營(yíng)技巧
2.1微信朋友圈營(yíng)銷的銷售屬性
2.2讓微信朋友圈成為加強(qiáng)版的微博
? ?2.3朋友圈運(yùn)營(yíng)的6大技巧
- 目標(biāo)客戶群的分析? ?
- 如何提高互動(dòng)率:有獎(jiǎng)問(wèn)答、趣味
- 如何提高轉(zhuǎn)化率:靈活穿插,網(wǎng)站,答案
- 頭像、個(gè)人簽名的作用
- 漂流瓶的使用小技巧
- 二維碼、搖一搖
- 案例分析:山東德州電信廳店長(zhǎng)的線上營(yíng)銷策略分析
- 小組討論:說(shuō)說(shuō)你的O2O營(yíng)銷心得
- 微信營(yíng)銷的技巧與自我約束
3.1朋友圈分享的9大技巧
3.2朋友圈營(yíng)銷的6大策略
3.3公眾號(hào)與粉絲互動(dòng)的3大技巧
3.4微信營(yíng)銷的6大禁忌與自我約束
- ?案例分析:O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式
4、O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的人才策略與團(tuán)隊(duì)管理
4.1怎樣的人適合做公眾號(hào)小編
4.2微信運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成、分工與配比
? ?4.3公眾號(hào)編輯工作的考核
? ?4.4公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制
- 案例分析:一家餐館如何用微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零服務(wù)員”的點(diǎn)單模式?
5、 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)中的促銷推廣分析指導(dǎo)
5.1摸讀者口味:每日對(duì)“所有圖文”進(jìn)行跟蹤分析
5.2檢整體成效:兩大“昨日關(guān)鍵指標(biāo)”
5.3見(jiàn)微才知著:“魔鬼”在“關(guān)鍵指標(biāo)詳解”
- 詳細(xì)數(shù)據(jù):在對(duì)比中檢查工作、找規(guī)律
- 轉(zhuǎn)發(fā)途徑:讓傳播更具效果
- 原文轉(zhuǎn)化率:商業(yè)轉(zhuǎn)化成效的風(fēng)向標(biāo)
- 小時(shí)報(bào):讓內(nèi)容在最佳時(shí)間推送
- 用戶地域:讓市場(chǎng)營(yíng)銷更具針對(duì)性
- 用戶性別:為產(chǎn)品的選擇指明方向
- 消息分析:粉絲需求與互動(dòng)情況的窗口
- 案例分析:順豐嘿客的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)模式分析導(dǎo)讀
- 沙盤推演與二維碼營(yíng)銷
何偉老師的其它課程
【課程背景】政府采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),傳統(tǒng)采購(gòu)模式的低效、不透明、高成本等問(wèn)題日益凸顯,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化政府高效運(yùn)行的需求,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明,政府采購(gòu)向電商化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。同時(shí),企業(yè)采購(gòu)也需要通過(guò)采購(gòu)電商化來(lái)提高效率、節(jié)約成本,從而使企業(yè)采購(gòu)也走向現(xiàn)代化、信息化、簡(jiǎn)單化。2014年底,京東宣布,正式推出面向企業(yè)市場(chǎng)的“陽(yáng)光云采”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略
講師:何偉詳情
【課程背景】??本課程針對(duì)軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團(tuán)客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、?公司營(yíng)銷靠老板或幾個(gè)牛人,難以規(guī)模化拓展。2、?一旦銷售人員離職,區(qū)域市場(chǎng)就丟失,客戶資源就流失。3、?大客戶營(yíng)銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒(méi)有下頓。4、?單兵作戰(zhàn),不能靠團(tuán)隊(duì)或組織級(jí)的營(yíng)銷來(lái)獲得項(xiàng)目。5、?銷售過(guò)程不可控,缺乏結(jié)構(gòu)化的
講師:何偉詳情
產(chǎn)品推廣與差異化營(yíng)銷策略 12.31
課程背景:當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代,產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍,占穩(wěn)市場(chǎng)份額,產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策略變得尤為重要。產(chǎn)品營(yíng)銷策略直接決定著產(chǎn)品營(yíng)銷的成敗。培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理/營(yíng)銷副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間:1天課程大綱:第一節(jié):?挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營(yíng)銷的機(jī)會(huì)
講師:何偉詳情
SPIN 銷售實(shí)戰(zhàn) 12.31
對(duì)象:從事技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員課程介紹:如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過(guò)SPIN銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):如何在實(shí)踐中提高?本課程——《SPIN銷售實(shí)戰(zhàn)》將回答以下問(wèn)題:如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問(wèn)題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高?在現(xiàn)場(chǎng),如何有效
講師:何偉詳情
O2O新?tīng)I(yíng)銷 12.31
【課程背景】【課程對(duì)象】【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講??O2O模式屬性一、O2O屬性1.?宣傳屬性2.?社交屬性3.交易屬性二、O2O模式的用途.1.?用O2O做渠道2.?用O2O做營(yíng)銷3.?用O2O做產(chǎn)品4.?用O2O做用戶三、O2O的關(guān)鍵因素.四、O2O的誤區(qū)五、O2O常見(jiàn)入口六、O2O的營(yíng)銷模式.七、O2O的風(fēng)險(xiǎn)第
講師:何偉詳情
【課程時(shí)間】1天6小時(shí)【課程對(duì)象】全體人員【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講:汽車與交通的網(wǎng)聯(lián)化和智能化?一、工業(yè)革命的發(fā)展歷程?二、汽車的起源和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力1、?汽車的發(fā)明???????2、?汽車的電子化??????3、?車聯(lián)網(wǎng)——汽車的網(wǎng)聯(lián)化??????4、?汽車的智能化與自動(dòng)化????????5、?車輛和交通數(shù)據(jù)信息的共享化?????三
講師:何偉詳情
【課程背景】產(chǎn)品擺上貨架后,是怎么被消費(fèi)者買走的? ——這個(gè)問(wèn)題可以擴(kuò)展為:誰(shuí)來(lái)買?為什么買? 我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)? ——這個(gè)問(wèn)題可以擴(kuò)展為:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是同一品類陣營(yíng)的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎視眈眈的準(zhǔn)備進(jìn)入者,還是消費(fèi)者心智中那些舉棋不定的想法? 這兩個(gè)大的問(wèn)題,就是動(dòng)銷的原點(diǎn)問(wèn)題?! ∪绾螐脑c(diǎn)解決動(dòng)銷問(wèn)題?就是本課程的使命?!菊n
講師:何偉詳情
大客戶關(guān)系營(yíng)銷 12.31
第一章大客戶關(guān)系營(yíng)銷的涵義??第一節(jié)利益是紐帶,信任是保證第二節(jié)組織利益與個(gè)人利益在關(guān)系營(yíng)銷中的地位第三節(jié)對(duì)供應(yīng)商組織的信任第四節(jié)對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人的信任第五節(jié)中國(guó)人建立信任的路徑圖第二章建立信任八大招第一節(jié)中國(guó)人建立信任為何如此艱難第二節(jié)熟人牽線搭橋第三節(jié)只有“自信”客戶才會(huì)相信你第四節(jié)以有效的溝通技巧,尋求共同語(yǔ)言第五節(jié)拜訪、拜訪、再拜訪第六節(jié)銷售人員的人品
講師:何偉詳情
大客戶銷售策略 12.31
【課程背景】如果你沒(méi)有大項(xiàng)目運(yùn)作能力 1、項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)少而且質(zhì)量差 2、掌控不了客戶,丟單率高,浪費(fèi)時(shí)間、機(jī)會(huì)和公司資源 3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)也很苦 4、陪標(biāo)無(wú)數(shù)?! ?、粘不住客戶,約幾次客戶就不見(jiàn)了,或者無(wú)法深入?! ?、價(jià)值優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不了 7、常常被“關(guān)系”所困惑 8、優(yōu)勢(shì)常常不能變?yōu)閯賱?shì),苦心經(jīng)營(yíng)老半天,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕松摘走 9、項(xiàng)目狀態(tài)糊里糊涂
講師:何偉詳情
大數(shù)據(jù)分析 12.31
【課程背景】數(shù)據(jù)分析不在于你掌握了多少先進(jìn)的軟件工具,也不在于你擁有多么高智商的頭腦,而是要靠更大視野、更寬角度和更具有邏輯性的思維?!菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】【授課方式】案例+視頻+講解互動(dòng)【課程大綱】第1?講大數(shù)據(jù)與人腦的較量1、BAT?為何如此了解我們2、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)世界杯真的很準(zhǔn)嗎3、數(shù)據(jù)分析的五個(gè)基礎(chǔ)4、結(jié)構(gòu)化思維與分析的類別5、人腦在大數(shù)據(jù)時(shí)代并
講師:何偉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





