互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、總監(jiān)、高級銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理
【培訓(xùn)時間】1天(6小時)
【授課方式】理論+案例+視頻
【課程大綱】
第一講、理解體驗營銷
一、體驗營銷的重要性
二、體驗營銷的特征
三、體驗營銷的主體
四、體驗營銷的方式
五、體驗營銷類型
六、體驗營銷的要素
七、體驗營銷整合模型
案例分析
第二講、體驗營銷內(nèi)容
一、產(chǎn)品功能體驗
二、產(chǎn)品核心買點(diǎn)體驗
三、服務(wù)體驗
四、附加價值體驗
五、品牌等于體驗
六、營業(yè)場所體驗營銷
七、價格體驗營銷
?八、互聯(lián)網(wǎng)體驗策略
案例分析
第三講、體驗營銷組織方式
一、客戶拜訪體驗營銷
二、辦公室體驗營銷
三、展會體驗營銷
四、沙龍體驗營銷
案例分析
第四講、完美的體驗營銷策劃與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
一、影響產(chǎn)品體驗營銷的三大因素
二、產(chǎn)品體驗營銷成功的四大策略
三、獨(dú)具慧眼的體驗營銷策略組合選擇
四、夢露睡衣(羊毛出在豬身上狗來買單)體驗營銷案例分析
五、萬達(dá)商業(yè)WIFI體驗營銷案例分析
六、用友蘇州工業(yè)園云服務(wù)項目體驗營銷案例分析
七、蘋果IPHONE手機(jī)體驗營銷案例分析
何偉老師的其它課程
【課程背景】政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,傳統(tǒng)采購模式的低效、不透明、高成本等問題日益凸顯,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化政府高效運(yùn)行的需求,歐美日等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗也說明,政府采購向電商化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。同時,企業(yè)采購也需要通過采購電商化來提高效率、節(jié)約成本,從而使企業(yè)采購也走向現(xiàn)代化、信息化、簡單化。2014年底,京東宣布,正式推出面向企業(yè)市場的“陽光云采”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略
講師:何偉詳情
【課程背景】??本課程針對軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團(tuán)客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、?公司營銷靠老板或幾個牛人,難以規(guī)?;卣?。2、?一旦銷售人員離職,區(qū)域市場就丟失,客戶資源就流失。3、?大客戶營銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒有下頓。4、?單兵作戰(zhàn),不能靠團(tuán)隊或組織級的營銷來獲得項目。5、?銷售過程不可控,缺乏結(jié)構(gòu)化的
講師:何偉詳情
產(chǎn)品推廣與差異化營銷策略 12.31
課程背景:當(dāng)今社會競爭激烈已經(jīng)是一個不爭的事實,一個快魚吃慢魚的時代,產(chǎn)品如何在眾多同類產(chǎn)品中突出重圍,占穩(wěn)市場份額,產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品策劃、營銷策略變得尤為重要。產(chǎn)品營銷策略直接決定著產(chǎn)品營銷的成敗。培訓(xùn)對象:總經(jīng)理/副總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理/營銷副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營總監(jiān)、營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等培訓(xùn)時間:1天課程大綱:第一節(jié):?挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營銷的機(jī)會
講師:何偉詳情
SPIN 銷售實戰(zhàn) 12.31
對象:從事技術(shù)產(chǎn)品、針對企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員課程介紹:如果您正從事解決方案、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過SPIN銷售技巧,您可能會有這樣的疑問:如何在實踐中提高?本課程——《SPIN銷售實戰(zhàn)》將回答以下問題:如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點(diǎn)問題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高?在現(xiàn)場,如何有效
講師:何偉詳情
O2O新營銷 12.31
【課程背景】【課程對象】【課程時間】2天【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講??O2O模式屬性一、O2O屬性1.?宣傳屬性2.?社交屬性3.交易屬性二、O2O模式的用途.1.?用O2O做渠道2.?用O2O做營銷3.?用O2O做產(chǎn)品4.?用O2O做用戶三、O2O的關(guān)鍵因素.四、O2O的誤區(qū)五、O2O常見入口六、O2O的營銷模式.七、O2O的風(fēng)險第
講師:何偉詳情
【課程時間】1天6小時【課程對象】全體人員【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講:汽車與交通的網(wǎng)聯(lián)化和智能化?一、工業(yè)革命的發(fā)展歷程?二、汽車的起源和發(fā)展的驅(qū)動力1、?汽車的發(fā)明???????2、?汽車的電子化??????3、?車聯(lián)網(wǎng)——汽車的網(wǎng)聯(lián)化??????4、?汽車的智能化與自動化????????5、?車輛和交通數(shù)據(jù)信息的共享化?????三
講師:何偉詳情
【課程背景】產(chǎn)品擺上貨架后,是怎么被消費(fèi)者買走的? ——這個問題可以擴(kuò)展為:誰來買?為什么買? 我們的競爭對手是誰? ——這個問題可以擴(kuò)展為:我們的競爭對手,是同一品類陣營的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎視眈眈的準(zhǔn)備進(jìn)入者,還是消費(fèi)者心智中那些舉棋不定的想法? 這兩個大的問題,就是動銷的原點(diǎn)問題?! ∪绾螐脑c(diǎn)解決動銷問題?就是本課程的使命?!菊n
講師:何偉詳情
大客戶關(guān)系營銷 12.31
第一章大客戶關(guān)系營銷的涵義??第一節(jié)利益是紐帶,信任是保證第二節(jié)組織利益與個人利益在關(guān)系營銷中的地位第三節(jié)對供應(yīng)商組織的信任第四節(jié)對客戶經(jīng)理個人的信任第五節(jié)中國人建立信任的路徑圖第二章建立信任八大招第一節(jié)中國人建立信任為何如此艱難第二節(jié)熟人牽線搭橋第三節(jié)只有“自信”客戶才會相信你第四節(jié)以有效的溝通技巧,尋求共同語言第五節(jié)拜訪、拜訪、再拜訪第六節(jié)銷售人員的人品
講師:何偉詳情
大客戶銷售策略 12.31
【課程背景】如果你沒有大項目運(yùn)作能力 1、項目發(fā)現(xiàn)少而且質(zhì)量差 2、掌控不了客戶,丟單率高,浪費(fèi)時間、機(jī)會和公司資源 3、低價競爭,中標(biāo)也很苦 4、陪標(biāo)無數(shù)?! ?、粘不住客戶,約幾次客戶就不見了,或者無法深入?! ?、價值優(yōu)勢體現(xiàn)不了 7、常常被“關(guān)系”所困惑 8、優(yōu)勢常常不能變?yōu)閯賱荩嘈慕?jīng)營老半天,被競爭對手輕松摘走 9、項目狀態(tài)糊里糊涂
講師:何偉詳情
大數(shù)據(jù)分析 12.31
【課程背景】數(shù)據(jù)分析不在于你掌握了多少先進(jìn)的軟件工具,也不在于你擁有多么高智商的頭腦,而是要靠更大視野、更寬角度和更具有邏輯性的思維?!菊n程時間】1天【課程對象】【授課方式】案例+視頻+講解互動【課程大綱】第1?講大數(shù)據(jù)與人腦的較量1、BAT?為何如此了解我們2、大數(shù)據(jù)預(yù)測世界杯真的很準(zhǔn)嗎3、數(shù)據(jù)分析的五個基礎(chǔ)4、結(jié)構(gòu)化思維與分析的類別5、人腦在大數(shù)據(jù)時代并
講師:何偉詳情
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- 5員工守則 15537
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