非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬   12.31

課程名稱：《沙盤模擬――非財》授課形式：經(jīng)營模擬，沙盤推演，分組競爭，反思分享課程類別：通用管理—沙盤模擬學員對象：各層級管理者、核心骨干員工等課程容量：2050人學時安排：23天【培訓宗旨】目前，中國經(jīng)濟正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機，在國內(nèi)企業(yè)面對國際一體化競爭過程中，對各中高層管理者的系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力、管理能力，提出更高的要求，肩

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全面經(jīng)營管理   12.31

【適用學員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時長】:?2-3天（每天6小時）【培訓講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合【課程背景】:中央電視臺傾力打造的強檔節(jié)目----《贏在中國》，創(chuàng)造了多項收視紀錄，引起了強烈的社會反響。在連續(xù)3屆，108進36強比賽中，選用的正是該課程；【課程概述】:????????

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精細運營 --利潤之源沙盤模擬   12.31

【適用學員】:?生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)制造部長、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長、為利潤負責的骨干人員【課程時長】:?2-3天（每天6-6.5小時）【培訓講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合【問題與困惑】:?銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都

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項目管理全過程 沙盤課程   12.31

《項目管理全過程》沙盤課程【課程對象】:?企業(yè)中要求具備項目化管理思維和工具的項目組成員或者職能部室人員，包括但不限于項目經(jīng)理、項目組成員、各職能部門關鍵崗位人員等【課程時長】：2-3天（每天6小時）【課程人數(shù)】：課程人數(shù)（24-42人）如超過標準人數(shù)，須提前溝通【培訓講師】：丁大硼老師【老師亮點】:?美國項目管理協(xié)會（PMI）-項目管理專業(yè)人士認證（PMP

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卓越領導力提升沙盤課程   12.31

【課程背景】：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，越來越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查，職場中85的管理者都是由業(yè)務骨干提升而來，在由原來的“運動員”變成“教練員”的過程中，管理者們會有諸多的不適應，本課程就是針對此種情況而設計的。通過本課程的學習，我們希望加速管理者角色的轉變，讓管理者們通過理論結合實踐的學習方式，盡快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，

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致勝營銷沙盤課程   12.31

【適用學員】:?高層管理者、區(qū)域或業(yè)務部門的管理者、骨干銷售、營銷支持部門骨干【課程時長】:?1.5-2天（每天6小時）【課程人數(shù)】:?課程人數(shù)（20-36人）如超過標準人數(shù)，提前溝通【培訓講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合??【問題與困惑】:營銷是決定任何一個企業(yè)的生命線，而激烈的市場競爭往往讓營銷者無所適從：困惑

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銀行營銷管理 沙盤課程   12.31

【適用學員】:?課程對象：各分行、支行行長、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財顧問、綜合柜員【課程時長】:?1.5-2天（每天6小時）【課程人數(shù)】:?課程人數(shù)（20-36人）如超過標準人數(shù)，提前溝通【培訓講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合??【課程背景】:?在當今的商業(yè)社會中，銀行業(yè)的競爭是最為激烈的。一家銀行要想在激烈的競爭

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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤課程   12.31

【適用學員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時長】:?2-3天（每天6小時）【培訓講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結合【課程背景】:中央電視臺傾力打造的強檔節(jié)目----《贏在中國》，創(chuàng)造了多項收視紀錄，引起了強烈的社會反響。在連續(xù)3屆，108進36強比賽中，選用的正是該課程；【了解沙盤培訓】:??????

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全面運營管理沙盤模擬課程   12.31

培訓對象：企業(yè)各層級經(jīng)理及管理者最佳規(guī)模：24—36人授課時間：1.5-3天（6小時/天）培訓形式：運營模擬（沙盤推演，角色扮演，產(chǎn)品模擬，分組競爭）培訓講師：丁大硼老師認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作

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利潤之源沙盤模擬   01.01

課程講授流程時間內(nèi)容天上午9：00-12：001、課程導入：?執(zhí)行初步探討?熟悉沙盤、手冊、報表2、講師帶領進行1年演練，講解推演規(guī)則?擺盤?推演?填寫財務報表?2大財務報表?資金流?企業(yè)經(jīng)濟行為對報表的影響下午13：30-17：301、學員第2年演練結果點評，知識點講解：?虧損的理由?損益表詳解?庫存與等待浪費?損益預算2、學員第3年演練盤面點評，知識點講

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