時間管理與效率提升

  培訓(xùn)講師:劉成

講師背景:
劉成老師《內(nèi)訓(xùn)師授課技能綜合提升》版權(quán)課程開發(fā)人《三步成課精品課程設(shè)計開發(fā)》版權(quán)課程開發(fā)人《三步搞定企業(yè)微課開發(fā)》版權(quán)課程開發(fā)人《MTP中基層管理者技能提升》授權(quán)認(rèn)證講師《打造高績效團(tuán)隊》之沙漠掘金課程講師日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能提升授 詳細(xì)>>

劉成
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時間管理與效率提升詳細(xì)內(nèi)容

時間管理與效率提升

【培訓(xùn)時間】:1天

【培訓(xùn)對象】:適用于企業(yè)各個崗位的管理者與員工。

【培訓(xùn)方式】

生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!

【課程背景】

一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如:而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。

你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到深夜,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡……人們把越來越多工作塞進(jìn)同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸……

時間管理與效率提升》旨在聚焦職場,深度分析日常工作中時間管理上存在的誤區(qū),從時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊等各個方面,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效、提升員工工作效率,塑造企業(yè)競爭力。

【課程目標(biāo)】

  1. 認(rèn)識時間成本,幫助學(xué)員建立有效的時間管理觀念;
  2. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計劃性的實用技巧;
  3. 針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
  4. 根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥的時間管理計劃;
  5. 配合時間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。

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課程大綱】           

第一章:時間管理的價值

?? ? 1?學(xué)習(xí)時間管理有什么好處?

? ?? 2?一分鐘時間看人生。

? ?? 3?他們?yōu)槭裁茨軌虺蔀轫敿獾娜恕?/strong>

? ?? 4?正確的人生方向。

第二章:時間都去哪兒了?

1 忙碌的5個等級。

2?浪費(fèi)時間的4個黑洞。

  1. 無節(jié)制的娛樂。
  2. 低效社交與應(yīng)酬。
  3. 重復(fù)性的消耗。
  4. 執(zhí)行效率低。

3 柳比歇夫時間管理法。

4?管理好時間的障礙有哪些?

第三章:內(nèi)在的驅(qū)動能力

1?時間管理的三大關(guān)鍵。

?1)內(nèi)在的驅(qū)動力。

?2)持續(xù)的堅持。

?3)使用管理工具。

2?克服拖延癥。

?1)拖延癥的測試。

?2)拖延癥內(nèi)心世界。

?3)拖延癥的解決方案。

第四章:時間管理的工具

1?四象限法則

?1)如何劃分事情?

?2)如何授權(quán)?

?3)6個處理的原則。

2 二八法則

?1)時間管理的核心。

?2)TDL工作管理清單

?3)經(jīng)典管理工具PDCA

?3?番茄工作法

? ?? 1)番茄工作法的來由

?? ? 2)?番茄工作法與大腦的關(guān)系

?? ? 3)番茄工作法的實際操作

第五章:效率提升的方法

1?相信工具的力量。

2?如何改變思維認(rèn)知方式?

3?效率提升工具的實際應(yīng)用。

4?提升工作效率的建議。

5?掌握時間管理,擁抱美好人生。



 

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