國有資產(chǎn)盤活專項培訓
國有資產(chǎn)盤活專項培訓詳細內(nèi)容
國有資產(chǎn)盤活專項培訓
課程背景:
十三五以來,隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,特別是2020年開始的國有企業(yè)三年改革行動對國有企業(yè)未來發(fā)展提出了更多的要求。對未來中國國有企業(yè)市場化投資基礎(chǔ)設(shè)施類項目、地方政府平臺公司參與基礎(chǔ)設(shè)施投資運營釋放了積極的信號,在資產(chǎn)證券化ABS、基礎(chǔ)設(shè)施REITs的快速發(fā)展和PPP模式盤活閑置資產(chǎn)、推動養(yǎng)老、消費、保障性租賃住房的發(fā)展,社會資金參與到城市更新、TOD建設(shè)和國有資產(chǎn)處置等方面拓展了諸多可能性。
本課程《國有資產(chǎn)盤活專項培訓》主要分析當前經(jīng)濟形勢和宏觀產(chǎn)業(yè)政策,利用好投資、融資、管理實現(xiàn)存量資產(chǎn)盤活、參與不同項目的資本運作方式、業(yè)務整合的模式與方法。
課程收益:
■ 從宏觀經(jīng)濟趨勢解讀分析,讓學員掌握未來經(jīng)濟發(fā)展和宏觀政策重點方向;
■ 掌握存量資產(chǎn)盤活的模式方法與路徑;
■ 掌握存量資產(chǎn)盤活的資產(chǎn)證券化操作流程;
課程時間:0.5天,3小時
課程對象:國有企業(yè)高管、董秘與財務總監(jiān)、城投公司高管、企業(yè)相關(guān)人員等
課程方式:理論講授+案例解析+課堂討論
課程大綱
第一講:宏觀經(jīng)濟解讀與政府投融資現(xiàn)狀分析
一、中國宏觀經(jīng)濟解讀與分析
1.?新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新規(guī)律
2.?新舊增長動能的轉(zhuǎn)變帶來的投融資體系變革
二、中國投融資市場格局變化
1.?去杠桿背景下從間接融資到直接融資的轉(zhuǎn)變
2.?以資本市場為核心的金融工具助力創(chuàng)新驅(qū)動
3.?投融資工具在支持企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的應用
三、政府投融資的現(xiàn)狀、問題和趨勢
1.城鎮(zhèn)化建設(shè)投資引發(fā)地方政府隱形債務危機及化解
2.政府預算收支過度以來土地財政
3.政府投資向社會資本投資轉(zhuǎn)變
4.投資增值模式向運營模式轉(zhuǎn)變
5.投資運營與資產(chǎn)增值保值當下投資項目謀劃的主題
案例分析:新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的投資機會解讀
第二講:存量資產(chǎn)概覽
存量資產(chǎn)盤活的作用與意義
1.提高固定資產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域資產(chǎn)的流動性
2.為基礎(chǔ)設(shè)施投資提供資金來源
3.鼓勵社會資本更好參與到固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域
4.防止地方政府新增隱性債務
二 重點領(lǐng)域和地理區(qū)域
1.重點盤活存量規(guī)模大、收益好、具有增長潛力資產(chǎn)
2.統(tǒng)籌盤活與改擴建有機結(jié)合
3.有序盤活長期閑置但有較大開發(fā)利用價值的項目資產(chǎn)
4.推動建設(shè)任務重、投資需求強、存量規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量好的地區(qū)
5.地方政府債務較高、財政收支平衡壓力大的地區(qū)
6.五大城市群內(nèi)部的都市圈區(qū)域
第三講:存量資產(chǎn)盤活實操解析
一、存量資產(chǎn)盤活的模式之ABS與類ABS
1.ABS資產(chǎn)證券化的框架
2.基礎(chǔ)資產(chǎn):現(xiàn)金流集中度和現(xiàn)金流穩(wěn)定性
3.主題資質(zhì):股東背景,經(jīng)營狀況,財務狀況
4.交易結(jié)構(gòu):破產(chǎn)隔離,現(xiàn)金流支付機制,增信措施,信用出發(fā)機制,交易結(jié)構(gòu)風險
5.基礎(chǔ)設(shè)施收費權(quán)ABS
6.棚改/保障房ABS
7.CMBS/CMBN
二、存量資產(chǎn)盤活的模式之基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)公募REITs
1.基礎(chǔ)設(shè)施REITs的市場審批及參與主體
1)省級發(fā)改委
2)中國證監(jiān)會
3)滬深證券交易所
4)證券業(yè)協(xié)會
5)基金業(yè)協(xié)會
6)中證登
2.公募REITs的申報流程
1)項目入庫階段
2)項目入圍階段
3)發(fā)行上市階段
4)基礎(chǔ)設(shè)施REITs的項目篩選(什么樣的項目能做REITs?)
5)公募基金+ABS”的交易結(jié)構(gòu)
6)基礎(chǔ)設(shè)施REITs的增信措施
7)基礎(chǔ)設(shè)施REITs的退出安排
案例解析1:中金普洛斯REIT
案例解析2:東吳蘇園產(chǎn)業(yè)REIT
三、存量資產(chǎn)盤活模式之TOT模式
1.確定實施機構(gòu):
產(chǎn)權(quán)所有人,行業(yè)主管部門,資產(chǎn)評估確定資產(chǎn)價值,國資委、財政局、專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)
2.入庫
3.采購社會資本
4.成立項目公司
5.簽訂資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
1)支付轉(zhuǎn)讓費用
2)TOT項目合同
3)職工安置協(xié)議安排
6.受讓相關(guān)資產(chǎn)/經(jīng)營權(quán)
7.執(zhí)行
案例解析:德陽市人民政府文化體育設(shè)施TOT項目
案例解析:太原市北郊污水處理廠TOT項目
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