《工作場所6S管理》
《工作場所6S管理》詳細(xì)內(nèi)容
《工作場所6S管理》
課程大綱
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:
- 理解工作場所做6S管理對提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高工作效率的重要意義;
- 深刻理解6S管理的關(guān)鍵,掌握6個S實施的步驟和要領(lǐng);
- 消除6S管理的7個誤區(qū),認(rèn)真做好6S現(xiàn)場管理,提升工作效率。
【課程特色】
實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),以實踐真知指導(dǎo)實戰(zhàn),讓學(xué)員學(xué)的快樂,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果
【課程形式】
專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演、現(xiàn)場體驗等
【課程對象】
適用于所有職場人士
【課程時長】
1天(6小時/天)
?
【課程大綱】
引言:我們有下列“癥狀”嗎
導(dǎo)入:不良現(xiàn)象造成的浪費
第一節(jié) ?6S概述
一、什么是6S
二、6S說明書
三、6S的起源
四、6S的發(fā)展
五、6S的含義
六、用短句描述6S
七、推行6S的目的
八、6S是推行精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ)(八大作用)
九、6S之間的關(guān)系
?
第二節(jié)? 6S管理實施
一、整理 (Seiri)
1、含義
2、目的
3、特別說明
4、整理的“三清”原則
5、整理的對象
6、整理的作用
7、推進(jìn)整理的步驟
8、整理的實施要領(lǐng)
?
二、整頓(Seition)
1、含義
2、目的
3、特別說明
4、整頓的作用
5、推行整頓的步驟
6、整頓的三定原則
7、整頓的實施方法
8、整頓的三要素
9、放置方法
10、標(biāo)識方法
?
三、清掃(Seiso)
1、含義
2、目的和作用
3、特別說明
4、清掃的步驟
5、清掃的“三掃”原則
6、清掃的實施要領(lǐng)
?
四、清潔(seiketsu)
1、含義
2、目的
3、清潔的作用
4、推進(jìn)清潔的特別說明:
5、推進(jìn)清潔的步驟
6、清潔的三項原則:
?
五、素養(yǎng)(Shitsuke)
1、含義
2、目的
3、作用
4、推進(jìn)素養(yǎng)的步驟
5、素養(yǎng)的三準(zhǔn)則(三守)
6、素養(yǎng)的實施要點
7、素養(yǎng)活動培育的內(nèi)容
8、素養(yǎng)的表現(xiàn)
9、素養(yǎng)活動的實施方法
?
六、安全(safety)
1、含義
2、目的
3、企業(yè)常見的安全問題
4、安全的作用
5、安全的內(nèi)容
6、推進(jìn)安全的特別說明
7、推進(jìn)安全的步驟
?
七、6S的推進(jìn)體制
?
八、推行6S應(yīng)經(jīng)歷三個階段
?
第三節(jié)? 消除6S管理的七個認(rèn)識誤區(qū)
一、我們公司已經(jīng)做過6S了
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
二、6S就是把現(xiàn)場搞干凈
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
三、6S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
四、工作太忙,沒有時間做6S?
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
五、我們是搞技術(shù)的,做6S是浪費時間
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
六、我們這個行業(yè)不可能做好6S
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
?
七、我們的員工素質(zhì)差,搞不好6S
1、誤區(qū)說明
2、正確認(rèn)識
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