TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程開發(fā)

  培訓(xùn)講師:李想

講師背景:
李想老師——員工成長(zhǎng)與職業(yè)化發(fā)展問題解決專家?曾任中國(guó)惠普(世界500強(qiáng))金牌服務(wù)大學(xué)高級(jí)講師、講師團(tuán)負(fù)責(zé)人?曾任中國(guó)平安(世界500強(qiáng))大學(xué)認(rèn)證講師、平安普惠重慶分公司培訓(xùn)崗?曾任蘇寧易購(gòu)(世界500強(qiáng))重慶大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,并創(chuàng)建蘇寧大學(xué) 詳細(xì)>>

李想
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TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程開發(fā)

【課程背景】

培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。而承擔(dān)這個(gè)重要職責(zé)是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,他們通過傳播文化、傳承經(jīng)驗(yàn)、技能教授等,致力于員工的培養(yǎng)和組織績(jī)效的提升。他們幾乎都是兼職,有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。但真正讓他們梳理經(jīng)驗(yàn)開發(fā)課程,他們?nèi)杂兄T多挑戰(zhàn):

肚子里有貨,但無法進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的梳理,不知道怎樣將隱性知識(shí)顯性化;

好不容易開發(fā)出來的課程,沒有結(jié)構(gòu),邏輯混亂,學(xué)員聽得云里霧里;

課程結(jié)構(gòu)明晰了,卻無法走進(jìn)學(xué)員,課程無趣,沒有吸引力;

課程講授一遍又一遍,仍然無法落地;

……

本訓(xùn)練營(yíng)的目的,旨在幫助兼職培訓(xùn)師,學(xué)習(xí)系統(tǒng)的課程開發(fā)技巧,掌握課程開發(fā)的流程和步驟。通過演練結(jié)合的方式,能在課程現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出受學(xué)員歡迎的可以落地執(zhí)行的課程大綱和結(jié)構(gòu)。

【課程收益】

ü了解課程開發(fā)的全流程,會(huì)站在學(xué)員的視角進(jìn)行設(shè)計(jì);

ü掌握幾種常見的課程結(jié)構(gòu),并能進(jìn)行運(yùn)用;

ü幫助學(xué)員用隱喻化的方式進(jìn)行課程呈現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果。

【課程特色】

【流程化】基于ADDIE模型進(jìn)行課程開發(fā),更會(huì)給到學(xué)員一頁(yè)紙的開發(fā)流程;

【場(chǎng)景化】以學(xué)員在課程開發(fā)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)出發(fā),給予工具流程,打通痛點(diǎn);

【工具化】每一個(gè)重點(diǎn)部分,均會(huì)給到學(xué)員好學(xué)又好用的工具;

【成果化】讓學(xué)員在學(xué)中練,現(xiàn)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)反饋,兩天結(jié)束,能夠看得到的成果。

【課程對(duì)象】有課程開發(fā)需求的業(yè)務(wù)專家、兼職講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)管理

【課程時(shí)間】2?天12小時(shí)

【課程大綱】

一、什么樣的課程是好課程?

1、游戲:地獄VS天堂

2、好課程的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  • 有用
  • 有料
  • 有趣
  • 有效

案例:一次失敗的課程開發(fā)

3、課程開發(fā)的流程是什么?

  • A-培訓(xùn)需求分析
  • D-設(shè)計(jì)大綱內(nèi)容
  • D-設(shè)計(jì)學(xué)員體驗(yàn)
  • I-實(shí)施教學(xué)步驟
  • E-成效評(píng)估改善

活動(dòng):2分鐘授課呈現(xiàn)

二、如何分析需求、確定課程目標(biāo)?

1、需求從哪里來?

  • 從企業(yè)熱點(diǎn)來
  • 從崗位模型來
  • 從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)來

2、需求調(diào)查的532模型

  • 50%:培訓(xùn)組織方了解期望
  • 30%:直接上司了解工作痛點(diǎn)
  • 20%:參與學(xué)員了解具體內(nèi)容和形式

工具表單:培訓(xùn)主題調(diào)查表、背景調(diào)查表、學(xué)員需求調(diào)查表

三、 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)?

1、確定準(zhǔn)確清晰的課程目標(biāo)

  • ABCD目標(biāo)四要素
  • 基于痛點(diǎn)到成果的課程目標(biāo)設(shè)計(jì)

練習(xí):重新制定你的課程目標(biāo)

工具表:課程目標(biāo)的常見描述

2、鮮明亮眼的課程標(biāo)題

  • 設(shè)計(jì)課程名稱的意義
  • 不太規(guī)范的課程名稱類型
  • 課程名稱的具體要求

3、搭建課程的邏輯架構(gòu)

活動(dòng):基于痛點(diǎn)VS成果的課程大綱編寫、點(diǎn)評(píng)

? ? ?工具表:常見課程開發(fā)的七種結(jié)構(gòu)

4、填寫豐富翔實(shí)的課程內(nèi)容

  • 課程理論來源
  • 案例開發(fā)模型(STAR)
  • 課程內(nèi)容編排:時(shí)間分配、內(nèi)容銜接

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):某模塊內(nèi)容設(shè)計(jì)、反饋與點(diǎn)評(píng)

工具表:案例開發(fā)模版

練習(xí):完成小組課題的課綱、課程架構(gòu)及內(nèi)容橋接

四、如何進(jìn)行教學(xué)呈現(xiàn)與學(xué)員體驗(yàn)設(shè)計(jì)?

1、學(xué)員體驗(yàn)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)

  • 成人學(xué)習(xí)原理
  • 學(xué)習(xí)記憶金字塔
  • 三腦原理
  1. 課程進(jìn)程推進(jìn)
  • 黃金圈法則
  • 課程五線譜
  • 設(shè)計(jì)精彩的開場(chǎng)和結(jié)尾
  • 設(shè)計(jì)課程的呈現(xiàn)方式

工具:黃金圈、課程推進(jìn)五線譜

  1. 如何制作出彩的PPT?
  2. 我們的PPT哪里可以更好?
  3. PPT設(shè)計(jì)的三大原則
  • 主題要簡(jiǎn)明
  • 邏輯要清晰
  • 重點(diǎn)要突出
  • 風(fēng)格要統(tǒng)一
  • 結(jié)構(gòu)要完整
  1. 十招讓你的PPT更出彩
  • 用圖片代替大段文字
  • 一次傳遞一個(gè)信息
  • 任何時(shí)候都要對(duì)齊
  • 重要信息遵循1/3
  • 最好使用一個(gè)字體
  • 設(shè)置合理的行距
  • 把數(shù)據(jù)變成圖表
  • 設(shè)計(jì)母版更高效
  • 用線條輔助排版
  • 雙屏顯示來助攻

活動(dòng):小組現(xiàn)場(chǎng)修改制作PPT、相互點(diǎn)評(píng)

工具:常見的圖片搜索網(wǎng)站

五、如何進(jìn)行課程評(píng)估與改善?

1、常見的培訓(xùn)評(píng)估模型

  • 柯氏四級(jí)評(píng)估
  • CIRO評(píng)估
  • 投資回報(bào)率評(píng)估

2、常見課程類型的評(píng)估方法

  • 知識(shí)類課程的評(píng)估方法
  • 技能類課程的評(píng)估方法
  • 態(tài)度類課程的評(píng)估方法
  • 企業(yè)文化課的評(píng)估方法

工具:柯氏四級(jí)評(píng)估、學(xué)員滿意度評(píng)估表

研討:設(shè)計(jì)小組課程的訓(xùn)后評(píng)估

  1. 匯報(bào)展示
  • 小組展示課程架構(gòu),并展示一段15分鐘的PPT。


 

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【課程背景】培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能,是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說:出產(chǎn)品之前先出人才,教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。而承擔(dān)這個(gè)重要職責(zé)是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,他們通過傳播文化、傳承經(jīng)驗(yàn)、技能教授等,致力于員工的培養(yǎng)和組織績(jī)效的提升。他們幾乎都是兼職,有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。但真正面對(duì)講臺(tái),他們?nèi)杂兄T多挑戰(zhàn):肚子里有貨,但倒不出來,更談不上精彩呈現(xiàn);能夠滔滔不絕的講,但

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【課程背景】新干部剛剛結(jié)束校園生活,跨入我司職場(chǎng)。如何在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),融入企業(yè)環(huán)境?如何順利的完成從校園角色到職場(chǎng)角色的轉(zhuǎn)變,更快的適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則?如何明晰職場(chǎng)能力需求,找到自己的發(fā)展方向?如何在團(tuán)隊(duì)中快速建立信任和協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)出績(jī)效成果?本課程將從角色認(rèn)知、目標(biāo)意識(shí)、高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等六個(gè)角度,幫助新員工從內(nèi)到外,擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任,快速進(jìn)步成長(zhǎng),完

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【課程背景】世界著名的弗洛姆公司(forumcorporation)做過一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)不好、客戶流失原因的調(diào)查。分析得出眾多大型制造商和服務(wù)公司,失去客戶的原因分別是:由于產(chǎn)品品質(zhì)原因?qū)е驴蛻袅魇У恼?5;產(chǎn)品價(jià)格因素導(dǎo)致客戶流失的占15;而70的客戶掉頭而去,是因?yàn)橹苯臃?wù)人員的服務(wù)水準(zhǔn)。誠(chéng)然,在全球服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競(jìng)

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【課程背景】隨著時(shí)代的發(fā)展,“服務(wù)”被不斷賦予新的意義。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,甚至成為企業(yè)贏利的一個(gè)重要渠道。對(duì)于直接接觸客戶的一線服務(wù)人員來說,掌握良好的服務(wù)技巧就顯得尤為重要。本課程目的旨在幫助一線服務(wù)人員樹立正確的

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【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒,歸根結(jié)底只有兩件事:一個(gè)制定目標(biāo),一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)管理,最怕的情況就是:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍(lán)圖的過程。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是制定計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的過程。隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,無論是國(guó)企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息,讓大家越來越形成一個(gè)共識(shí):躺著賺錢的日

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【課程背景】變化已成為這個(gè)時(shí)代的主題,企業(yè)或組織將面臨著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及客戶需求不斷變化等諸多挑戰(zhàn)。有的企業(yè)還面臨著個(gè)人、團(tuán)隊(duì)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。唯有關(guān)注組織效能,提升員工的動(dòng)力,才能在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。這門課程則是為了幫助企業(yè)統(tǒng)一語(yǔ)言、統(tǒng)一行為,通過提升個(gè)人效能來提升團(tuán)隊(duì)和組織效能。它解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人

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【課程背景】在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),在職場(chǎng)中更需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效。但在職場(chǎng)中,我們往往有70的工作錯(cuò)誤是由無效的溝通造成的!情商EQ,是一個(gè)人自我情緒管理,識(shí)別管理他人情緒,經(jīng)營(yíng)雙贏人際關(guān)系的能力。哈佛大學(xué)心理學(xué)家戈?duì)柭淌诎l(fā)現(xiàn),職場(chǎng)上的表現(xiàn),只有20取決于智商,其余80取決于情商。由此可見,高情商溝通,是現(xiàn)在每位職場(chǎng)精英必須具備的

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職業(yè)生涯規(guī)劃主講:李想【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)很容易被忽視的問題,對(duì)于現(xiàn)在多變的環(huán)境,許多人認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使中國(guó)的的職場(chǎng)人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個(gè)又一個(gè)反復(fù)掙扎的錯(cuò)誤。訂立職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅能使職場(chǎng)人士更加認(rèn)清自己,更能使自己的職業(yè)人生明確、清晰,工作起來更加有目的,更加有激情,讓自己的職業(yè)人生發(fā)展得更加

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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