《未雨綢繆——企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛有效應(yīng)對(duì)措施》

  培訓(xùn)講師:劉驚濤

講師背景:
劉驚濤老師企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家30年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)中國(guó)人民大學(xué)法律碩士司法部法律職業(yè)資格北京律師協(xié)會(huì)會(huì)員現(xiàn)任:北京市恒都律師事務(wù)所丨律師曾任:山東沂南法院丨法官、政策研究室副主任曾任:中化道達(dá)爾公司(兩家世界500強(qiáng)合資公司)丨法務(wù)曾 詳細(xì)>>

劉驚濤
    課程咨詢電話:

《未雨綢繆——企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛有效應(yīng)對(duì)措施》詳細(xì)內(nèi)容

《未雨綢繆——企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛有效應(yīng)對(duì)措施》

未雨綢繆——企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛有效應(yīng)對(duì)措施
課程背景:
人才是中國(guó)式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐之一。勞動(dòng)糾紛是個(gè)老話題,政策性、專業(yè)性強(qiáng);隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,新型用工關(guān)系的廣泛出現(xiàn),老話題又有新特點(diǎn)。
企業(yè)在處理勞動(dòng)糾紛過(guò)程中,重新認(rèn)識(shí)曾經(jīng)熟悉而又陌生的員工:在維護(hù)自身權(quán)益中,企業(yè)培養(yǎng)或培訓(xùn)效果得到淋漓盡致展現(xiàn):
員工結(jié)果導(dǎo)向如此清晰可見(jiàn)!
員工調(diào)動(dòng)所有資源能力,讓企業(yè)不容小覷!
員工一天幾次電話溝通,讓企業(yè)曾經(jīng)抱怨的執(zhí)行力差不見(jiàn)蹤影!
甚至企業(yè)不曾奢望的領(lǐng)導(dǎo)力,協(xié)商過(guò)程中以仲裁或訴訟給企業(yè)施加潛在壓力談判技巧,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到而又不愿意承認(rèn)的員工潛在能力......
一起勞動(dòng)糾紛處理不慎或不當(dāng),都會(huì)導(dǎo)致在職員工認(rèn)同感低,導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)貶損,最終引發(fā)人才流失。
企業(yè)的發(fā)展,歸根到底都是人才的發(fā)展!構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,解決好人的問(wèn)題,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“壓艙石”!
課程收益:
● 幫助企業(yè)維護(hù)正當(dāng)?shù)挠霉ぷ灾鳈?quán),維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和發(fā)展利益
● 助力企業(yè)完善規(guī)章制度,提升勞動(dòng)者對(duì)規(guī)章制度認(rèn)同感
● 有效提升企業(yè)處理員工勞動(dòng)糾紛,有效避免“兵戎相見(jiàn)”
課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:企業(yè)高管、部門(mén)經(jīng)理、人力管理人員
課程方式:“一個(gè)案例勝過(guò)一打文件”,以案件“小切口”打開(kāi)規(guī)則指引“大視角,精選案例解析
課程大綱
開(kāi)場(chǎng)破冰:企業(yè)人為造成勞動(dòng)關(guān)系模糊的招數(shù)知多少?
課程導(dǎo)入:混同用工能否規(guī)避承擔(dān)用人單位責(zé)任的目的?
第一講:企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議
一、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件
1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議常見(jiàn)的3個(gè)階段
1)勞動(dòng)關(guān)系建立
2)勞動(dòng)關(guān)系履行
3)勞動(dòng)關(guān)系解除/終止
2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式
1)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
2)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
案例:勞動(dòng)者故意不簽署書(shū)面勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)否承擔(dān)支付二倍工資責(zé)任?
二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1. 勞動(dòng)關(guān)系
2. 勞務(wù)關(guān)系
3. 勞務(wù)派遣
案例:勞務(wù)派遣人員侵權(quán)誰(shuí)該擔(dān)責(zé)?
4. 員工關(guān)系
見(jiàn)仁見(jiàn)智:?jiǎn)T工關(guān)系理解頭腦風(fēng)暴
第二講:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
超級(jí)互動(dòng):雙方簽署勞動(dòng)合同就能認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系嗎?
一、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定法律依據(jù)及關(guān)鍵點(diǎn)
1. “從屬性+要素式”認(rèn)定思路
2. 勞動(dòng)關(guān)系合法主體判斷標(biāo)準(zhǔn)
3. 平臺(tái)企業(yè)與勞動(dòng)者法律關(guān)系認(rèn)定
1)網(wǎng)約貨車司機(jī)
2)網(wǎng)約配送員
3)網(wǎng)絡(luò)主播
4)家政人員
案例:網(wǎng)絡(luò)主播與文化傳播公司之間是否存在勞動(dòng)關(guān)系?
二、企業(yè)規(guī)避用工責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及防控
捫心自問(wèn):外包、注冊(cè)個(gè)體工商戶能否幫助企業(yè)“去勞動(dòng)關(guān)系化”規(guī)避用工責(zé)任?
1. 企業(yè)外包
2. 勞動(dòng)者注冊(cè)個(gè)體工商戶
案例:注冊(cè)個(gè)體工商戶的法律主體資格及勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
三、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定特殊情形
1. 法定退休年齡對(duì)建立勞動(dòng)關(guān)系影響
2. 司法實(shí)踐中四種情形
1)大四在校學(xué)生是否為勞動(dòng)關(guān)系合法主體?
2)繳納社會(huì)保險(xiǎn)能否認(rèn)定為存在勞動(dòng)關(guān)系?
3)企業(yè)間共享用工是否構(gòu)成新的勞動(dòng)關(guān)系?
4)企業(yè)股東與企業(yè)是否可以存在勞動(dòng)關(guān)系?
第三講:勞動(dòng)合同
問(wèn)題導(dǎo)入:約定公司不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),以補(bǔ)助發(fā)放給員工是否合法?
一、員工入職前審查
1. 身份信息核實(shí)
2. 學(xué)歷與經(jīng)歷
3. 健康體檢
4. 勞動(dòng)關(guān)系與競(jìng)業(yè)禁止
5. 社保記錄
二、勞動(dòng)合同簽署
1. 簽署勞動(dòng)合同時(shí)間要求
2. 勞動(dòng)合同簽署類型
3. 試用期
1)試用期約定法律風(fēng)
2)員工不符合錄用條件范圍
3)不符合錄用條件證明及證明力
4. 競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議
5. 保密協(xié)議
三、勞動(dòng)合同變更
1. 用人單位主體變更
2. 員工崗位調(diào)整
1)企業(yè)單方調(diào)崗
2)合理調(diào)崗邊界
3. 員工薪酬調(diào)整
案例:企業(yè)單方降低勞動(dòng)報(bào)酬,員工未提異議能否視為默認(rèn)?
案例:女職工懷孕,用人單位能否因此調(diào)崗降薪?
四、勞動(dòng)合同解除
1. 協(xié)商解除
案例:?jiǎn)T工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求
2. 用人單位單方解除
1)勞動(dòng)者拒絕違法超時(shí)加班安排
2)企業(yè)向社保機(jī)構(gòu)出具的“解除、終止合同證明”
3)以股權(quán)變動(dòng)解除勞動(dòng)合同
4)“醫(yī)療建議書(shū)”未依實(shí)際身體狀況
5)勞動(dòng)者在職期間成立同業(yè)公司
3. 員工離職管理
案例:?jiǎn)T工離職資料刪除的媒體發(fā)酵
第四講:勞動(dòng)爭(zhēng)議高發(fā)領(lǐng)域
一、加班與加班費(fèi)
1. 高級(jí)管理人員執(zhí)行不定時(shí)工作制
2. 放棄加班費(fèi)協(xié)議
3. 未按規(guī)章制度履行加班審批手續(xù)
4. 約定實(shí)行包薪制
5. 雙方未協(xié)商一致增加工作任務(wù)
6. 以規(guī)章制度形式否認(rèn)勞動(dòng)者加班事實(shí)
7. 離職文件簽字確認(rèn)加班費(fèi)已結(jié)清
二、工傷保險(xiǎn)責(zé)任
問(wèn)題導(dǎo)入:工傷保險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)是否必須以存在勞動(dòng)關(guān)系作為前提條件?
免責(zé)協(xié)議
案例:能否免除企業(yè)對(duì)工傷職工法定義務(wù)?
民事侵權(quán)賠償
案例:民事侵權(quán)賠償能否免除用人單位的工傷保險(xiǎn)責(zé)任?
派遣員工工傷
案例:協(xié)議約定由派遣單位承擔(dān),企業(yè)是否應(yīng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者的工傷擔(dān)責(zé)?
員工超時(shí)加班發(fā)生工傷
案例:企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任?
停工留薪期
案例:?jiǎn)T工根據(jù)診斷證明書(shū)主張延長(zhǎng)停工留薪期,能否獲得支持?
三、競(jìng)業(yè)限制
互動(dòng)話題:勞動(dòng)合同法規(guī)定競(jìng)業(yè)限制制度目的是什么?
問(wèn)題導(dǎo)入:競(jìng)業(yè)限制禁止勞動(dòng)者入職的單位根本判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
案例:未對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額進(jìn)行約定,是否影響競(jìng)業(yè)限制本身效力?
違約責(zé)任
案例:競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)入職存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他單位,企業(yè)是否可以要求承擔(dān)違約責(zé)任?
案例:?jiǎn)T工提供虛假就業(yè)信息違反競(jìng)業(yè)限制,企業(yè)能否要求承擔(dān)違約責(zé)任
競(jìng)業(yè)限制主體
案例:普通員工能否成為競(jìng)業(yè)限制的主體?
第五講:勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟案件應(yīng)對(duì)策略
一、勞動(dòng)仲裁與訴訟時(shí)效
1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件時(shí)效
1)加班費(fèi)仲裁時(shí)效
2)拖欠部分勞動(dòng)報(bào)酬仲裁時(shí)效
2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件訴訟時(shí)效
案例:雙方未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,員工未仲裁請(qǐng)求支付的雙倍工資差額,企業(yè)能否進(jìn)行時(shí)效抗辯?
二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證責(zé)任
1. 直接證據(jù)
2. 間接證據(jù)(高度蓋然性規(guī)則)
案例:?jiǎn)T工在企業(yè)離職證明存根上簽字,能否有效對(duì)抗員工主張的相應(yīng)權(quán)利?
3. 加班費(fèi)爭(zhēng)議舉證責(zé)任分配
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件違約金
案例:企業(yè)能否在勞動(dòng)合同中,超出法律規(guī)定范圍約定違約金?
四、“禁止反言”規(guī)則
1. 質(zhì)證的證據(jù)
2. 自認(rèn)的事實(shí)
3. 仲裁與訴訟程序銜接
案例:仲裁與訴訟程序中的主張不一致

 

劉驚濤老師的其它課程

明察秋毫——股權(quán)投資及股東主要爭(zhēng)議解析課程背景:我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)正處于“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型階段,戰(zhàn)略新興領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)。政策監(jiān)管持續(xù)完善,對(duì)盡職調(diào)查、信息披露、投后風(fēng)險(xiǎn)管控的要求顯著提高,違規(guī)操作導(dǎo)致的投資損失案例同比增加。股權(quán)投資有直接或間接持股,實(shí)踐中讓與擔(dān)保、名股實(shí)債和股權(quán)代持實(shí)際形成持股效果,不同持股情形涉及多個(gè)法律規(guī)范。股權(quán)投資受《公司法》和《民法典

 講師:劉驚濤詳情


十面埋伏——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:守住法律底線遠(yuǎn)比追求利益上限重要!大數(shù)據(jù)場(chǎng)景下,企業(yè)與個(gè)人成為“透明人”。企業(yè)如何防控刑事、行政和民事風(fēng)險(xiǎn),成為棘手問(wèn)題。正所謂“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”!企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視風(fēng)險(xiǎn)管理體系和防控機(jī)制,這是一種現(xiàn)實(shí)需要!《企業(yè)家刑事犯罪報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,近五年來(lái)企業(yè)家犯罪數(shù)量每年在2000人左右。作為宏觀經(jīng)濟(jì)“晴雨表”、市場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)

 講師:劉驚濤詳情


有備無(wú)患——合同全流程管理與特殊情形處理課程背景:企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)不時(shí)“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現(xiàn)這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴(yán)重“誤區(qū)”!未能識(shí)別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時(shí)需要重構(gòu)合同全流程管理,守住既得利益并維護(hù)合法權(quán)益:締約談判過(guò)程中,是否真正掌握合作方商譽(yù)、資質(zhì)證照、運(yùn)營(yíng)狀況?通過(guò)招投標(biāo)過(guò)程,是否得到最佳合作伙伴?合同審核定位:是否有效識(shí)別

 講師:劉驚濤詳情


正本清源——企業(yè)合規(guī)管理及主要違規(guī)情形分析課程背景:我們處于什么的時(shí)代?關(guān)稅大戰(zhàn)、地緣政治、貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全球化沖擊明顯,企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制成為變革時(shí)代基石性內(nèi)容,正所謂“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”!國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn),企業(yè)合規(guī)建設(shè)持續(xù)發(fā)力。國(guó)有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)過(guò)程中,面對(duì)日益加強(qiáng)的合規(guī)管

 講師:劉驚濤詳情


恪盡職守——公司“董監(jiān)高”合規(guī)履職與風(fēng)險(xiǎn)防控課程背景:在現(xiàn)代企業(yè)制度中,公司治理占據(jù)核心地位,“董監(jiān)高”是公司治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),其履職狀況直接決定公司治理成效。當(dāng)前,監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)苛,新《公司法》的實(shí)施以及一系列政策出臺(tái),對(duì)“董監(jiān)高”的合規(guī)履職提出更高要求。新《公司法》關(guān)于“董監(jiān)高”任職、履職和責(zé)任追究規(guī)定更加具體,增加許多制度創(chuàng)新和解決實(shí)際問(wèn)題舉措。眾多案例反

 講師:劉驚濤詳情


公司董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維第一部分健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)公司治理現(xiàn)狀分析案件:失敗公司治理案例第二節(jié)國(guó)內(nèi)外公司治理中存在的突出問(wèn)題第三節(jié)公司實(shí)現(xiàn)良治的要素、行為準(zhǔn)則第四節(jié)公司的內(nèi)部治理與外部治理第二部分公司治理機(jī)構(gòu)的法律角色定位股東會(huì)制度董事會(huì)制度監(jiān)事會(huì)制度黨委會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)制度第五節(jié)董事長(zhǎng)的法律地位與法律風(fēng)險(xiǎn)總經(jīng)理的

 講師:劉驚濤詳情


合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無(wú)權(quán)代理與表見(jiàn)代理簽訂合同的效力無(wú)效合同與可撤銷合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷權(quán)締約過(guò)失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)合同附件及效力合同風(fēng)險(xiǎn)管

 講師:劉驚濤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有