《有備無患——合同流程管理與特殊情形處理》
《有備無患——合同流程管理與特殊情形處理》詳細(xì)內(nèi)容
《有備無患——合同流程管理與特殊情形處理》
有備無患——合同全流程管理與特殊情形處理
課程背景:
企業(yè)合同風(fēng)險不時“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現(xiàn)這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴(yán)重“誤區(qū)”!未能識別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時需要重構(gòu)合同全流程管理,守住既得利益并維護(hù)合法權(quán)益:
締約談判過程中,是否真正掌握合作方商譽(yù)、資質(zhì)證照、運(yùn)營狀況?
通過招投標(biāo)過程,是否得到最佳合作伙伴?
合同審核定位:是否有效識別并防控風(fēng)險,確保預(yù)期收益?
合同審批、簽字、蓋章和備案流程很完善,法務(wù)、財(cái)務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控齊上陣,合同履行仍存在天馬行空?
本課程既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管理中不同階段的“誤區(qū)”與“雷區(qū)”,提供解決實(shí)際問題的措施,有效預(yù)防化解合同重大風(fēng)險,讓企業(yè)走上安全高效的快車道,發(fā)揮合同全流程管理的應(yīng)有商業(yè)價值。
課程收益:
● 快速聚焦識別合同各流程階段的風(fēng)險點(diǎn),把握合同交易安全底線
● 針對合同管理中高風(fēng)險問題,掌握N種可操作性解決方案
● 建立健全合同法律風(fēng)險立體防控體系,確保不出現(xiàn)重大合同風(fēng)險
● 掌握合同權(quán)利義務(wù)核心要素,防范人員失誤導(dǎo)致的風(fēng)險
● 提高企業(yè)合同流程優(yōu)化管理水平,助力企業(yè)和個人提質(zhì)增效
課程時間:3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)高管、中層管理者、業(yè)務(wù)骨干、儲備人才
課程方式:合同風(fēng)險場景化、風(fēng)險點(diǎn)案例呈現(xiàn)、實(shí)戰(zhàn)演練針對性落地、聚焦問題“小而精”
課程大綱
第一講:企業(yè)合同管理再認(rèn)識
開場破冰:合同全流程管理怎么才算“全”?
一、合同流程管理
1. 合同相對方來源
2. 盡職調(diào)查
3. 協(xié)商締約(或招投標(biāo))
4. 合同審核
5. 合同簽署蓋章
6. 合同履行. 變更與轉(zhuǎn)讓
7. 合同解除與終止
8. 合同檔案管理
二、合同與合同管理
1. 合同管理現(xiàn)狀
1)風(fēng)險應(yīng)對無措施
2)關(guān)鍵證據(jù)無留在
3)履行環(huán)節(jié)無監(jiān)督
深度探討:簽署合同就是為打官司?
2. 合同管理依據(jù)
1)合同管理制度
2)合同審批流程
3)特殊規(guī)定要求
現(xiàn)實(shí)案例:“打散油”的風(fēng)險
3. 合同管理目標(biāo)
——“有沒有-好不好-用不用-真不真-行不行”
1)價值實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2)依法合規(guī)目標(biāo)
3)公平平等目標(biāo)
4)風(fēng)險防控目標(biāo)
第二講:合同盡職調(diào)查
再回首:合同簽署前,盡職調(diào)查涉及的內(nèi)容及風(fēng)險點(diǎn)防控
思考題:反求諸已-以合作方的視角,完成并審視自己企業(yè)涉及盡職調(diào)查內(nèi)容
一、盡職調(diào)查目的與范圍
1. 盡職調(diào)查目的
1)知彼知己
2)防控欺詐或詐騙
案例:盡職調(diào)查缺失案例
2. 盡職調(diào)查范圍
1)基礎(chǔ)性文件資料
2)債權(quán)債務(wù)情況
3)資產(chǎn)狀況
4)正在履行的重大合同情況
5)人力資源情況
6)訴訟、仲裁與行政處罰
7)財(cái)務(wù)狀況
二、盡職調(diào)查方法
1. 參考外部信息
2. 審閱文件資料
3. 實(shí)地調(diào)查訪談
第三講:合同協(xié)商締約
一、合同談判
1. 由誰談
現(xiàn)場拆解:部門職責(zé)與風(fēng)險防控點(diǎn)
2. 談什么
3. 要誠信
經(jīng)典案例:最高法案例締約過失責(zé)任賠償逾千萬
4. 要留痕
5. 要保密
6. 控進(jìn)度
二、合同訂立
1. 合同形式
1)要約承諾方式
2)強(qiáng)制締約
3)招標(biāo)投標(biāo)
4)拍賣:現(xiàn)場拍賣與網(wǎng)絡(luò)拍賣
2. 預(yù)約合同
1)本約合同
2)三種重點(diǎn)情形區(qū)分
經(jīng)典案例:“自動失效”的約定是否有效?
案例:最高法案例
三、合同模版
1. 合同模版優(yōu)勢
1)提高效率與規(guī)范性
2)明確權(quán)責(zé)降低風(fēng)險
3)促進(jìn)公平資源共享
4)規(guī)范市場交易秩序
2. 合同模版弊端
1)缺乏針對性
2)協(xié)商空間受限
3)時效性與合規(guī)隱患
4)隱藏法律風(fēng)險
3. 合同模板的使用
1)避免直接使用
2)關(guān)鍵條款審查
3)專業(yè)人員介入
案例:XXX合同模版
風(fēng)險提示:關(guān)注權(quán)利義務(wù)的公平合理,避免違反公平原則
四、格式條款
1. 法律要求
1)為重復(fù)使用而擬定
2)訂約前就已擬定
3)相對方不能協(xié)商
4)提示說明義務(wù)
2. 無效情形
1)違反民事法律基本原則
2)不合理免除或減輕責(zé)任
3)排除對方主要權(quán)利
3. 法律風(fēng)險防控措施
1)制訂條款
2)提供條款
3)合同簽訂
4)合同履行
第四講:合同審核
互動一刻:涉及合同主體,一般在合同中需要列明哪些信息?
一、合同主體
案例導(dǎo)入:郭某是否為合同主體?有無起訴資格?
1. 深層聚焦
2. 主體資質(zhì)資格
3. 財(cái)稅主體
案例:80萬元不敢要了?
4. 合同主體風(fēng)險防控
二、合同標(biāo)的
1. 標(biāo)的與標(biāo)的物
案例:放在倉庫的貨物為何提取不了?
現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):如何控制貨物不丟失?(驗(yàn)貨要提前?)
2. 審核注意的風(fēng)險點(diǎn)(以買賣合同為例)
1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移
3)權(quán)利瑕疵
4)貨物驗(yàn)收
5)價款稅費(fèi)
案例:最高法院裁定
涉稅風(fēng)險之一:合同約定稅費(fèi)由一方負(fù)擔(dān)
涉稅風(fēng)險之二:轉(zhuǎn)移稅負(fù)及納稅申報責(zé)任
涉稅風(fēng)險之三:轉(zhuǎn)移稅負(fù)但不轉(zhuǎn)移納稅申報責(zé)任
三、合同條款
1. 約定要合法
案例:大企業(yè)與中小企業(yè)付款約定
2. 避免出現(xiàn)多重理解
見仁見智:“最終以甲方對投標(biāo)文件采購內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)”中的“審計(jì)”如何理解?
3. 條款內(nèi)容要公平
案例:“無需賠償”的約定有效嗎?
第五講:合同簽署蓋章
實(shí)事求是:有未經(jīng)審批程序就加蓋印章嗎?存在代簽字行為嗎?
一、行為人身份和權(quán)限
1. 法定代表人簽署
2. 委托代理人簽署
3. 職務(wù)代理人簽署
二、異常情形合同效力
1. 有人有章
2. 有人無章
3. 有章無人
風(fēng)險防控:合同“認(rèn)人不認(rèn)章”
第六講:合同履行、變更與轉(zhuǎn)讓
一、合同通知
1. 常用方式
2. 關(guān)鍵信息
3. 主要問題
4. 五種風(fēng)險
5. 解決方案
案例:背對背合同的通知爭議
二、合同變更
案例:合同百萬違約金打水漂?
1. 協(xié)商一致原則
2. 變更內(nèi)容明確
三、合同轉(zhuǎn)讓
案例:金蟬脫殼往哪兒逃?
1. 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)
1)通知義務(wù)
2)不得轉(zhuǎn)讓的情形
3)從權(quán)利轉(zhuǎn)讓
2. 債務(wù)人轉(zhuǎn)移債務(wù)
1)債權(quán)人同意
2)債務(wù)加入
案例:債務(wù)加入還是一般保證人?
第七講:合同解除與終止
一、合同解除
案例:可以約定“自動解除嗎”?
1. 合同解除的情形
1)協(xié)商解除
2)約定解除
3)法定解除
4)司法解除
2. 解除權(quán)行使
1)應(yīng)當(dāng)通知
2)通知自動解除
3)未通知
3. 合同解除后果
1)尚未履行
2)已經(jīng)履行
3)違約解除
4)擔(dān)保責(zé)任
二、合同終止
案例:80萬元買“合同終止”?
1. 債權(quán)債務(wù)終止
1)債務(wù)已經(jīng)履行
2)債務(wù)相互抵銷3)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存
4)債權(quán)人免除債務(wù)
5)債權(quán)債務(wù)同歸于一人
2. 終止后的義務(wù)
1)遵循誠實(shí)信用原則
2)從權(quán)利
3)結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力
第八講:合同檔案管理
一、合同歸檔
1. 合同檔案作用
1)證據(jù)支撐
2)促進(jìn)交易
3)防控風(fēng)險
2. 合同檔案管理
1)合同歸檔
2)維護(hù)更新
3)保密管理
二、合同后評價
1. 合同后評價:評什么
1)合規(guī)嗎
2)掙錢嗎
3)愉快嗎
4)有險嗎
5)滿意嗎
2. 合同后評價:誰評價
1)業(yè)務(wù)
2)法務(wù)3)財(cái)務(wù)
4)安全環(huán)保
5)合規(guī)第九講:合同效力基礎(chǔ):成立要件與生效機(jī)制
問題導(dǎo)入:哪些是必須的?
一、合同成立
1. 合同成立必備條款
1)合同主體
2)合同標(biāo)的
3)合同數(shù)量
2. 合同成立認(rèn)定規(guī)則
1)一般規(guī)則
2)內(nèi)容補(bǔ)充
3)爭議解決
案例:七千萬的違約金,為何不支持?
二、合同生效
問題導(dǎo)入:效力影響后果
1. 合同生效除外情形
1)法律另有規(guī)定
2)當(dāng)事人另有約定
2. 合同未生效
1)未辦理批準(zhǔn)手續(xù)
2)附期限或條件
3. 合同生效與成立的區(qū)別
1)所處階段
2)反映內(nèi)容
3)價值原則
4)解釋適用
5)時間差異
第十講:合同效力瑕疵:無效認(rèn)定與撤銷情形
捫心自問:你會關(guān)注合同約定的內(nèi)容是否有效嗎?
一、合同無效
案例導(dǎo)入:歷經(jīng)七年歷審十次導(dǎo)致合同效力反復(fù)
1. 合同有效
1)具有相應(yīng)行為能力
2)意思表示真實(shí)
3)不違反強(qiáng)制性規(guī)定與公序良俗
2. 公序良俗及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
1)社會公共秩序
2)善良風(fēng)俗
3)國家安全
案例:正式合同成“黃?!??
4. 違反強(qiáng)制性規(guī)定不影響合同效力情形
1)維護(hù)社會公共秩序
案例:違反《反不正當(dāng)競爭法》?
2)維護(hù)政府稅收、土地出讓金等
案例:違反《城市房地產(chǎn)管理法》?
3)一方加強(qiáng)風(fēng)險控制、內(nèi)部管理等
案例:違反《商業(yè)銀行法》?
4)合同簽訂后具備補(bǔ)正條件
案例:違反《專利法實(shí)施細(xì)則》?
5)法律、司法解釋規(guī)定的其他情形
二、合同撤銷
1. 欺詐
案例:買到的房屋漏水?
2. 脅迫
案例:真的是“脅迫”?
3. 重大誤解
案例:單方能撤銷嗎?
4. 顯失公平
案例:商業(yè)風(fēng)險還是顯失公平?
作業(yè)題:結(jié)合公司業(yè)務(wù),找出自己認(rèn)為最重要的一類合同,收集整理法律、行政法規(guī)規(guī)定要求(一并考慮公序良俗)
第十一講:合同履行障礙:情勢變更與僵局破解
小試身手:哪些情形是商業(yè)風(fēng)險?
一、情勢變更
案例:價格波動都是商業(yè)風(fēng)險?
1. 商業(yè)風(fēng)險與情勢變更區(qū)別
2. 情勢變更適用
1)情勢變更情況下的合同變更與解除合同
2)約定排除情勢變更原則適用的效力
自由問答:如何理解合同自由?
二、合同僵局
案例導(dǎo)入:最高法案例-長期合同
1. 不能請求履行的情形
2. 合同僵局的司法終止
第十二講:債權(quán)保障機(jī)制:保全措施與債務(wù)清償
多方關(guān)聯(lián):你會關(guān)注債務(wù)人的行為嗎?
一、合同保全
案例導(dǎo)入:賴賬容易討債難
1. 債權(quán)人代位權(quán)
2. 債權(quán)人撤銷權(quán)
3. 債務(wù)人逃債情形
二、債務(wù)抵銷1. 債務(wù)抵銷溯及力
2. 債權(quán)不足以抵銷全部債務(wù)時適用規(guī)則
案例:本金與利息的抵銷順序
3. 侵權(quán)行為人主張抵銷4. 抵銷與訴訟時效抗辯
課后作業(yè):結(jié)合自身企業(yè)和個人的實(shí)際情況,撰寫自己認(rèn)為合同管理最需要關(guān)注的三個方面
第十三講:合同爭議糾紛解決
一、合同爭議解決方式
1. 和解
2. 調(diào)解
3. 仲裁
4. 訴訟
二、管轄之爭
1. 管轄異議與管轄權(quán)異議
案例:預(yù)先約定管轄,無效?
2. 合同爭議約定管轄
案例:誰有管轄權(quán)?
3. 專屬管轄與級別管轄
案例:跨省爭議?
4. 與管轄有關(guān)的風(fēng)險與應(yīng)對措施
三、請求事項(xiàng)
1. 訴訟請求三種情形
2. 訴訟請求權(quán)基礎(chǔ)
3. 虛假訴訟
案例:真是細(xì)節(jié)決定成敗啊!
4. 訴訟時效
案例:超過二十年還能起訴?
5. 訴訟保全
四、有效舉證
1. 證明對象
2. 舉證規(guī)則
3. 證明標(biāo)準(zhǔn)
4. 證據(jù)的證明力
五、違約責(zé)任主張
案例:自己使用違約?
1. 守約方主張情形
2. 定金與訂金等區(qū)別
3. 定金性質(zhì)與類型
4. 定金適用特殊情形
六、合同爭議:損害賠償
案例:違約金和定金,可以同時主張嗎?
1. 確定損害賠償?shù)娜齻€層次
2. 違約損害賠償計(jì)算規(guī)則
案例:可以差額作為計(jì)算依據(jù)嗎?
3. 司法終止情形下的損害賠償
案例:違約方也有解除權(quán)?
4. 違約金司法調(diào)整
七、合同爭議:刑民交叉
1. 刑民交叉案件現(xiàn)狀
2. “同一事實(shí)”的構(gòu)成
案例:“先刑后民”還是“刑民并行”?
3. 刑民交叉案件程序
4. 刑民交叉案件“善意取得”適用
課程小結(jié)
作業(yè):結(jié)合自己最常用的一類合同,查找爭議風(fēng)險點(diǎn)并提出應(yīng)對改善舉措
劉驚濤老師的其它課程
明察秋毫——股權(quán)投資及股東主要爭議解析課程背景:我國股權(quán)投資市場正處于“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型階段,戰(zhàn)略新興領(lǐng)域成為投資熱點(diǎn)。政策監(jiān)管持續(xù)完善,對盡職調(diào)查、信息披露、投后風(fēng)險管控的要求顯著提高,違規(guī)操作導(dǎo)致的投資損失案例同比增加。股權(quán)投資有直接或間接持股,實(shí)踐中讓與擔(dān)保、名股實(shí)債和股權(quán)代持實(shí)際形成持股效果,不同持股情形涉及多個法律規(guī)范。股權(quán)投資受《公司法》和《民法典
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十面埋伏——企業(yè)法律風(fēng)險防控課程背景:守住法律底線遠(yuǎn)比追求利益上限重要!大數(shù)據(jù)場景下,企業(yè)與個人成為“透明人”。企業(yè)如何防控刑事、行政和民事風(fēng)險,成為棘手問題。正所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”!企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視風(fēng)險管理體系和防控機(jī)制,這是一種現(xiàn)實(shí)需要!《企業(yè)家刑事犯罪報告》數(shù)據(jù)顯示,近五年來企業(yè)家犯罪數(shù)量每年在2000人左右。作為宏觀經(jīng)濟(jì)“晴雨表”、市場“風(fēng)向標(biāo)
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未雨綢繆——企業(yè)勞動爭議糾紛有效應(yīng)對措施課程背景:人才是中國式現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐之一。勞動糾紛是個老話題,政策性、專業(yè)性強(qiáng);隨著社會發(fā)展進(jìn)步,新型用工關(guān)系的廣泛出現(xiàn),老話題又有新特點(diǎn)。企業(yè)在處理勞動糾紛過程中,重新認(rèn)識曾經(jīng)熟悉而又陌生的員工:在維護(hù)自身權(quán)益中,企業(yè)培養(yǎng)或培訓(xùn)效果得到淋漓盡致展現(xiàn):員工結(jié)果導(dǎo)向如此清晰可見!員工調(diào)動所有資源能力,讓企業(yè)不
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正本清源——企業(yè)合規(guī)管理及主要違規(guī)情形分析課程背景:我們處于什么的時代?關(guān)稅大戰(zhàn)、地緣政治、貿(mào)易保護(hù)主義對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全球化沖擊明顯,企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險控制成為變革時代基石性內(nèi)容,正所謂“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”!國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭。為應(yīng)對時代挑戰(zhàn),企業(yè)合規(guī)建設(shè)持續(xù)發(fā)力。國有企業(yè)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動過程中,面對日益加強(qiáng)的合規(guī)管
講師:劉驚濤詳情
恪盡職守——公司“董監(jiān)高”合規(guī)履職與風(fēng)險防控課程背景:在現(xiàn)代企業(yè)制度中,公司治理占據(jù)核心地位,“董監(jiān)高”是公司治理關(guān)鍵環(huán)節(jié),其履職狀況直接決定公司治理成效。當(dāng)前,監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)苛,新《公司法》的實(shí)施以及一系列政策出臺,對“董監(jiān)高”的合規(guī)履職提出更高要求。新《公司法》關(guān)于“董監(jiān)高”任職、履職和責(zé)任追究規(guī)定更加具體,增加許多制度創(chuàng)新和解決實(shí)際問題舉措。眾多案例反
講師:劉驚濤詳情
公司董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險、法律角色與法律思維第一部分健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)公司治理現(xiàn)狀分析案件:失敗公司治理案例第二節(jié)國內(nèi)外公司治理中存在的突出問題第三節(jié)公司實(shí)現(xiàn)良治的要素、行為準(zhǔn)則第四節(jié)公司的內(nèi)部治理與外部治理第二部分公司治理機(jī)構(gòu)的法律角色定位股東會制度董事會制度監(jiān)事會制度黨委會、職代會、工會制度第五節(jié)董事長的法律地位與法律風(fēng)險總經(jīng)理的
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《合同管理與風(fēng)險防范提綱》 02.20
合同管理與風(fēng)險防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無權(quán)代理與表見代理簽訂合同的效力無效合同與可撤銷合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷權(quán)締約過失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)合同附件及效力合同風(fēng)險管
講師:劉驚濤詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





