《AIGC全場景應用賦能：從工具實操到價值落地》

《AIGC全場景應用賦能：從工具實操到價值落地》
主講：賴江老師
【課程背景】“AI驅動生產力革命”已從趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實，AIGC（生成式人工智能）作為核心引擎，正重構各行各業(yè)的創(chuàng)作、運營與決策邏輯。無論是內容生產、設計創(chuàng)新，還是數(shù)據分析、客戶服務，AIGC都在打破效率瓶頸、創(chuàng)造全新價值。但企業(yè)在落地AIGC的過程中，往往陷入“工具堆砌”而非“價值轉化”的困境：
AIGC工具層出不窮，如何篩選適配自身業(yè)務的工具？僅會基礎操作，如何將AIGC與核心業(yè)務場景深度融合？生成內容質量參差不齊，如何建立標準化的產出與審核流程？團隊AIGC能力斷層，如何實現(xiàn)從“個體嘗試”到“組織賦能”的突破？如何規(guī)避AIGC應用中的版權風險、倫理風險與數(shù)據安全風險？
本課程基于“工具-場景-價值”三位一體的賦能邏輯，結合數(shù)百個行業(yè)實操案例，系統(tǒng)拆解AIGC的核心原理、工具矩陣與落地方法，厘清應用中的關鍵風險點，助力企業(yè)實現(xiàn)從“會用AIGC”到“用好AIGC”的跨越，真正將技術優(yōu)勢轉化為業(yè)務增長動能。
【課程收益】1. 建立AIGC認知框架：明晰AIGC技術原理、發(fā)展趨勢及核心價值，精準判斷適配業(yè)務的應用方向； 2. 掌握工具矩陣實操：熟練運用主流AIGC工具（文本生成、圖像設計、音頻視頻創(chuàng)作、數(shù)據可視化等），提升核心工作效率50%以上； 3. 落地全場景應用方案：掌握AIGC在內容營銷、產品設計、運營優(yōu)化、客戶服務等核心場景的落地方法，輸出可直接復用的場景化方案； 4. 構建標準化流程體系：建立AIGC內容生產、質量審核、風險管控的全流程標準，保障應用合規(guī)性與穩(wěn)定性； 5. 打造組織賦能能力：學會搭建團隊AIGC能力培養(yǎng)體系，實現(xiàn)從個人能力提升到組織效能升級的轉化。
【課程對象】企業(yè)管理者、市場/運營負責人、內容創(chuàng)作者、設計人員、產品經理、人力資源從業(yè)者及各崗位希望通過AIGC提升效率的職場人
【課程時間】1天，6 小時/天
【課程大綱】一、認知破局：AIGC不是工具，是生產力重構引擎429387012160251. AIGC核心認知升級- 從“生成內容”到“重構流程”：AIGC的核心價值與商業(yè)邏輯- 技術原理通俗解讀：大模型、提示詞工程、多模態(tài)生成的關鍵邏輯- 行業(yè)案例解析：不同領域AIGC落地的“成功密碼”與“避坑指南”工具：《AIGC行業(yè)應用圖譜》（紙質版）
2. 企業(yè)AIGC應用診斷與方向定位- 業(yè)務場景適配性分析：三步定位高價值AIGC應用場景- 現(xiàn)有能力評估：團隊AIGC技能矩陣與工具儲備診斷- 目標拆解：從“業(yè)務目標”倒推AIGC應用路徑演練：企業(yè)AIGC應用機會點挖掘工作坊
二、工具實操：全場景AIGC工具矩陣精講與演練1. 核心工具實操：從基礎到高階- 文本類工具：豆包、deepseek、文心一言等在文案創(chuàng)作、報告撰寫、知識管理中的高階用法- 設計類工具：即夢AI、 可靈AI、海螺AI通義萬相等在視覺設計、品牌物料制作中的精準應用- 音視頻類工具：訊飛配音、剪映等在短視頻創(chuàng)作、課程開發(fā)中的高效落地實操：各工具核心功能演練，完成專屬工具使用手冊
2. 提示詞工程：讓AIGC“精準聽話”的核心方法- 提示詞的底層邏輯：清晰性、具體性、場景化三原則- 不同場景提示詞模板：文本創(chuàng)作、設計生成、數(shù)據分析等場景模板拆解- 提示詞優(yōu)化技巧：從“無效輸出”到“高質量產出”的迭代方法工具：《AIGC提示詞工程手冊》（紙質版）
三、場景落地：AIGC+核心業(yè)務場景深度拆解1. 營銷運營場景：從“低效創(chuàng)作”到“精準觸達”- 內容生產：批量生成適配多平臺的營銷文案、短視頻腳本、海報設計- 用戶運營：AI驅動的用戶畫像分析、個性化推薦文案生成、智能客服應答案例：某快消品牌用AIGC實現(xiàn)營銷內容效率提升3倍的實操方案實操：分組完成所屬行業(yè)的營銷場景AIGC方案設計
2. 產品設計與研發(fā)場景：從“創(chuàng)意孵化”到“快速迭代”- 需求分析：AI輔助用戶需求挖掘與痛點提煉- 原型設計：AIGC在產品原型圖、交互邏輯設計中的應用案例：某互聯(lián)網公司用AIGC縮短產品原型設計周期60%的案例解析
3. 內部管理場景：從“流程優(yōu)化”到“效能提升”- 人力資源：AI驅動的簡歷篩選、面試問題生成、培訓課程開發(fā)- 行政辦公：會議紀要智能生成、報告自動匯總、任務智能分配實操：設計內部管理場景的AIGC流程優(yōu)化方案
四、風險管控：AIGC應用的合規(guī)與質量保障體系1. 核心風險規(guī)避- 版權風險：生成內容的版權歸屬界定與規(guī)避方法- 倫理與合規(guī)風險：避免偏見輸出、虛假信息的審核標準- 數(shù)據安全風險：企業(yè)敏感數(shù)據在AIGC工具中的使用規(guī)范工具：《AIGC應用風險管控清單》（紙質版）
2. 質量管控體系搭建- 生成內容的三級審核流程：初篩、精校、場景適配驗證- 標準化產出模板：建立適配企業(yè)風格的AIGC內容模板庫案例：某媒體公司AIGC內容質量管控體系建設實踐
五、組織賦能：從個體能力到團隊協(xié)同的AIGC落地路徑1. 團隊AIGC能力培養(yǎng)體系- 不同崗位的AIGC能力模型：營銷、設計、產品等崗位能力要求拆解- 分層培訓方案：從“新手入門”到“專家進階”的培訓路徑設計
2. 企業(yè)AIGC落地保障機制- 跨部門協(xié)同：建立AIGC應用的跨部門溝通與落地流程- 效果評估：AIGC應用的ROI（投資回報率）評估方法- 持續(xù)迭代：跟蹤工具更新與場景變化，優(yōu)化應用方案實操：制定企業(yè)AIGC落地行動計劃表工具：《企業(yè)AIGC落地保障手冊》（紙質版）

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