《精準招聘破局工作坊：渠道創(chuàng)新、溝通賦能與壓力轉化》
《精準招聘破局工作坊：渠道創(chuàng)新、溝通賦能與壓力轉化》詳細內(nèi)容
《精準招聘破局工作坊：渠道創(chuàng)新、溝通賦能與壓力轉化》
《精準招聘破局工作坊：渠道創(chuàng)新、溝通賦能與壓力轉化》
主講：張子斌老師
【課程背景】
在當今競爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中，人才作為企業(yè)的核心競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。
尤其在人力資源外包市場中，貴公司作為深耕長沙，專注為技術研發(fā)、IT、游戲美術及運營策劃等領域輸送人才的專業(yè)機構，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，例如：招聘崗位難度高，人員招聘不及時，招聘人員在工作中遭遇諸多難題（如崗位匹配人選稀缺、招聘渠道有限、與候選人溝通不暢、業(yè)績指標壓力大等）。
這些問題不僅影響公司業(yè)務的順利開展，更制約著公司的進一步發(fā)展，本次培訓旨在通過工作坊和頭腦風暴的形式，凝聚集體智慧，為大家提供新思路、新方法，突破招聘困境。
【課程收益】
拓寬招聘渠道，掌握至少3 - 5種新的有效招聘渠道，提高崗位與人才的匹配度
提升溝通能力，學會挖掘候選人跳槽需求的有效話術與技巧，增強候選人邀約成功率
學會應對業(yè)績壓力的方法，掌握有效的時間管理和目標分解技巧，提高工作效率和業(yè)績
掌握做單時崗位和項目選擇的策略，提高出offer的成功率，降低招聘風險
【課程特色】
需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案
定制課程：結合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中
模擬演練：結合企業(yè)的實際情況，用方法和工具，指導進行現(xiàn)場演練
工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強
【課程對象】
本課程適用于人力資源外包機構中的招聘相關人員等
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、渠道破局——從流量思維到生態(tài)運營
1、渠道診斷
案例分析：某游戲公司通過技術社區(qū)+高校實驗室合作實現(xiàn)美術崗招聘效率提升200%
工具：渠道ROI評估表（成本/轉化率/候選人質量三維評估）
2、新興渠道實踐
技術社區(qū)運營：GitHub/Stack Overflow/技術Meetup的精準觸達策略
行業(yè)生態(tài)共建：與獵頭公司建立”人才共享池”的協(xié)作模式
內(nèi)部轉介紹升級：設計”人才推薦積分銀行”激勵體系
小組演練：分組設計某AI算法崗的3個月渠道組合方案
二、需求深挖——候選人動機解碼與溝通轉化
1、跳槽需求圖譜
數(shù)據(jù)洞察：2023年IT從業(yè)者跳槽核心動因TOP5（薪酬/職業(yè)發(fā)展/工作氛圍/項目前景/通勤成本）
2、STAR溝通模型
情景模擬：通過”Situation-Task-Action-Result”話術挖掘隱藏需求
工具：候選人需求優(yōu)先級排序矩陣
3、壓力情景演練
角色扮演：應對”薪資談判僵局”“競對挖角預警”等典型場景
三、壓力轉化——指標管理與團隊賦能
1、指標重構
案例：某外包公司通過”招聘漏斗可視化系統(tǒng)”實現(xiàn)壓力可視化
工具：SMART+指標法（增加壓力預警值設定）
2、團隊韌性建設
壓力源分析：繪制招聘崗位壓力-能力匹配四象限
實戰(zhàn)工具：每日15分鐘”壓力釋放微行動”清單
四、決策優(yōu)化——崗位價值評估與offer策略
1、崗位價值評估
工具：崗位影響力-稀缺性矩陣（技術崗/美術崗/策劃崗差異化評估）
2、offer策略設計
案例：某游戲公司通過”項目期權+培訓資源包”組合策略提升offer接受率
工具：候選人接受度預測模型（薪酬敏感度/職業(yè)發(fā)展訴求/團隊匹配度）
張子斌老師的其它課程
《精益人效-企業(yè)人效提升的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】2024年，全國GDP增速預計4.8-5.0，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展的“面子”，而組織與人才效能則是“里子”，是企業(yè)追求高質量發(fā)展，追求持續(xù)盈利能力的關鍵所在。不確定的環(huán)境
講師：張子斌詳情
《AI賦能辦公效能提升—DeepSeek系統(tǒng)深度應用》主講：張子斌老師【課程背景】隨著AIGC技術的飛速發(fā)展，AI技術正以前所未有的態(tài)勢改變著各個行業(yè)。在數(shù)字化時代，辦公效率至關重要，AI技術的發(fā)展為辦公帶來變革，DeepSeek作為先進的大語言模型，能助力處理繁瑣辦公任務。掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和質量，更是為傳統(tǒng)的工作模式提供了全新思路和模
講師：張子斌詳情
《數(shù)據(jù)賦能決策—三支柱模型下的人力資源數(shù)據(jù)分析與管理的創(chuàng)新與實踐》主講：張子斌老師【課程背景】在數(shù)字化時代，人力資源管理正從傳統(tǒng)模式向數(shù)據(jù)驅動模式轉變。尤其針對大型的制造型企業(yè)，人力資源管理實行三支柱模型下，對HRBP及其他人力崗位員工數(shù)據(jù)分析能力提出更高要求。通過數(shù)據(jù)挖掘分析，能夠精準定位人力資源問題，為業(yè)務部門提供決策支持，提升企業(yè)人才管理效率和競爭力。
講師：張子斌詳情
《戰(zhàn)略驅動的組織能力建設》中基層管理者賦能實戰(zhàn)主講：張子斌老師【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。尤其發(fā)展中的民企，面臨市場環(huán)境快速迭代、戰(zhàn)略執(zhí)行斷層、團隊協(xié)同低效三大痛點。中基層管理者作為公司戰(zhàn)略落地的有效執(zhí)行者和組織管理中的最前沿，亟需掌握：將戰(zhàn)略目標轉化為團隊行為的方法
講師：張子斌詳情
《戰(zhàn)略視角下的績效管理》 01.21
《戰(zhàn)略視角下的績效管理》驅動人才增值與組織效能提升主講：張子斌老師【課程背景】在全球經(jīng)濟格局深刻變革，市場競爭日益激烈的當下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。尤其在當今競爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理?？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理的核心環(huán)節(jié)，對激發(fā)員工潛能、提升組織績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標起著關鍵作用。然而，當下多數(shù)企業(yè)都會面臨
講師：張子斌詳情
《破界創(chuàng)新驅動效能百倍提升》第一性原理在企業(yè)效能提升中的戰(zhàn)略實踐主講：張子斌老師【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定，企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)驗驅動模式難以突破增長瓶頸。中層作為戰(zhàn)略執(zhí)行樞紐，需掌握系統(tǒng)性思維工具，從本質出發(fā)重構流
講師：張子斌詳情
《國企人力資源優(yōu)化、科研項目申報與DeepSeek工具應用實戰(zhàn)》主講：張子斌老師【課程背景】公司作為多資質綜合性工程企業(yè)，需通過升級特級資質（如省級技術中心申報）和科研項目成果轉化提升核心競爭力。在公司業(yè)務多元化、向著特級資質邁進的關鍵時期，全體員工需要在人力資源管理、績效提升以及科研項目輔助工具運用上加強認識，提升綜合能力，以適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，實現(xiàn)公司
講師：張子斌詳情
《基于DACUM的崗位能力建模與培訓體系搭建實戰(zhàn)工作坊》主講：張子斌老師【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細化需求提升，中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團隊氛圍建設難、技術轉管理角色適應慢等問題，需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能，傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精準培訓需求。DACUM（DevelopingACurriculum）作為全球公認的職業(yè)分析方法，通過分解職責
講師：張子斌詳情
《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》 01.21
《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》主講：張子斌老師【課程背景】在企業(yè)運營中，普遍面臨戰(zhàn)略目標與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題，理解與執(zhí)行的偏差導致目標難以高效達成。提升員工執(zhí)行力，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強競爭力的關鍵，本期課程從PDCA循環(huán)、OKR/KPI目標管理、四象限法則等工具應用，結合組織行為學理論，旨在幫助企業(yè)打通“戰(zhàn)略-目標-執(zhí)行”鏈
講師：張子斌詳情
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技術
- [楊建允]2023雙11交易額出爐，
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食，預制
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315