《產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)》

  培訓講師：陳旻

講師背景：
品牌、營銷實戰(zhàn)專家——陳旻（min）主要背景★首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理碩士，★采納品牌營銷咨詢機構北京公司總經(jīng)理★中國品牌研究中心專家組成員★廣東貝貝華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理★天津石泰集團營銷總監(jiān)★澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家?！锖颖边h東集團、山 詳細>>

陳旻
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《產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)》詳細內容

《產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)》

產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)
適合對象
企業(yè)銷售、市場相關人員
學員收益
1、如何分析與了解市場
2、如何分析市場調研的數(shù)據(jù)與結果
3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法
4、渠道開發(fā)與管理
5、低成本推廣的基本方法
6、市場運營與管理
培訓時間
2天
課程大綱
一、市場研究
● 市場研究研究那些內容
● 如何進行渠道研究、研究什么內容
● 如何進行消費者研究、研究什么內容
● 如何進行競品研究、研究什么內容
案例
● 天瑞科技的產(chǎn)品線調整
● 金源食品的渠道構建
● 河北某企業(yè)的08市場布局規(guī)劃
二、調研結果分析
● 學會辨別有用信息與無用信息
● 如何進行定性分析
● 如何進行定量分析
三、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品規(guī)劃
● 通過自身資源分析與市場研究結果尋找產(chǎn)品定位
● 根據(jù)定位進行產(chǎn)品價值體系的系統(tǒng)規(guī)劃
● 產(chǎn)品的價格與政策設計
● 產(chǎn)品與渠道的相關性分析與設計
四、渠道開發(fā)與管理
● 市場布局的方法
● 如何設計高效渠道體系
● 渠道管理和服務
● 幾種常見的營銷模式
案例
● 遼寧某企業(yè)的產(chǎn)品線調整
● 今世緣的事件營銷
● 遼寧某企業(yè)的低成本推廣模式
● 不同營銷模式下的典型企業(yè)與營銷方式
五、推廣與傳播
● 國內市場環(huán)境下的傳播要點
● 推廣與傳播的集中法則
● 中國市場環(huán)境下如何進行實效傳播
● 如何有效整合傳播資源
● 實效推廣的幾種新的操作手段
六、市場營銷的整合運營管理
● 如何整合企業(yè)運營的幾個關鍵要素
● 品牌與產(chǎn)品
● 價格與政策
● 市場布局
● 商業(yè)模式和營銷模式
● 分銷與渠道
● 推廣與傳播
● 組織與團隊
七、沙盤演練
● 根據(jù)企業(yè)的實際情況設計一個調研提綱
● 根據(jù)講師提供的調研結果進行產(chǎn)品定位分析
● 架構一個完整的品牌價值體系
● 做一個完整的渠道布局與推廣方案
案例
● 遠東不銹鋼的定位分析
● 石泰集團的市場管理模式

 

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