工作計(jì)劃能力提升 3H

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問(wèn)曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

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工作計(jì)劃能力提升 3H詳細(xì)內(nèi)容

工作計(jì)劃能力提升 3H




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工作計(jì)劃能力提升 課程

講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《工作計(jì)劃能力提升》
【課程背景】
預(yù)則立,不預(yù)則廢。切實(shí)可行的工作計(jì)劃,不僅可以讓工作內(nèi)容和工作時(shí)間合理分配,
還可以達(dá)到統(tǒng)合綜效,提高工作的效能。然而,由于計(jì)劃不利或有計(jì)劃沒(méi)實(shí)施,有計(jì)劃
沒(méi)跟進(jìn),計(jì)劃反而成了為計(jì)劃而計(jì)劃,并沒(méi)有達(dá)到設(shè)定計(jì)劃的真正目的。
本課程旨在通過(guò)工作計(jì)劃的制定、落地執(zhí)行從理論到實(shí)操幫助學(xué)員設(shè)定計(jì)劃,高效執(zhí)行
,從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
【課程收益】
V 知道如何制定工作計(jì)劃;
v 深度掌握工作計(jì)劃的格式和內(nèi)容;
v 掌握制定計(jì)劃的步驟和方法;
v 掌握計(jì)劃落地的方法;
【課程對(duì)象】中基層管理
【授課方式】理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)
【課程時(shí)長(zhǎng)】3h

【課程大綱】
第一講 工作計(jì)劃概述
一、什么是計(jì)劃?
二、工作計(jì)劃的重要性
第二講 如何設(shè)立一個(gè)工作計(jì)劃
一、工作計(jì)劃的內(nèi)容
1.工作計(jì)劃的基本要素
2.工作計(jì)劃的類型
3. 設(shè)定工作計(jì)劃指標(biāo)
4.常見的工作計(jì)劃的格式
二、工作計(jì)劃編制的要點(diǎn)和步驟
1.工作計(jì)劃編輯的組織工作
2.制定工作計(jì)劃的步驟
三、制定工作計(jì)劃常見的方法
1. 目標(biāo)管理
2. 頭腦風(fēng)暴法
3. 目標(biāo)管理
課堂練習(xí):年度工作計(jì)劃的架構(gòu)和月度工作計(jì)劃的架構(gòu);
第三講 計(jì)劃的評(píng)估與管理
1. 評(píng)估工作計(jì)劃的內(nèi)容
2. 評(píng)估工作計(jì)劃的原則
3. 工作計(jì)劃的管理
- 定期檢查計(jì)劃
- 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃
- 遵循改變航道原則
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整[pic][pic]

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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