《執(zhí)行力》

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《執(zhí)行力》

《執(zhí)行力》
【課程背景】
企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和努力，而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后，
執(zhí)行力的重要性會(huì)逐漸突出。
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定
目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就
是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
因此執(zhí)行力的水平在很大程度上決定了企業(yè)的管理有效性甚至成敗，而隨著企業(yè)的規(guī)模
擴(kuò)大，執(zhí)行力水平通常呈下降趨勢(shì)，因此有必要研究保持并提高執(zhí)行力的方法，在此期
間，有效的培訓(xùn)必不可少。
【課程對(duì)象】
中高層干部、業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
深刻理解執(zhí)行力的概念
分析執(zhí)行力的組成部分
學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力的方法
【授課方式】
系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合
原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合
【課程特色】
執(zhí)行力是一個(gè)流行的、同時(shí)彈性很強(qiáng)的話題，涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層面。很多相關(guān)課
程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合實(shí)際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學(xué)員
描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決之道。
本課程講師長(zhǎng)期負(fù)責(zé)中興通訊管理干部的培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)行力問題有理解深刻并有足夠的積
累。同時(shí)善于啟發(fā)學(xué)員深度思考，尋求提高執(zhí)行力的方法。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
理解執(zhí)行力
執(zhí)行力的概念
執(zhí)行力問題的由來
企業(yè)執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力的組成要素
1）戰(zhàn)略
2）流程
3）文化
個(gè)人執(zhí)行力的組成要素
1）職業(yè)規(guī)劃
2）時(shí)間管理
3）團(tuán)隊(duì)精神
4）有效溝通
5）快速學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的重要性
戰(zhàn)略的主要方向
如何管理企業(yè)戰(zhàn)略
流程管理
流程的必然性
流程和組織結(jié)構(gòu)
流程的分類
流程的指標(biāo)
流程的客戶導(dǎo)向
文化管理
文化的本質(zhì)
文化的聚焦點(diǎn)
文化的建設(shè)方法
職業(yè)規(guī)劃和執(zhí)行力
時(shí)間管理
時(shí)間管理矩陣
時(shí)間管理工具
團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力
有效溝通
溝通的核心價(jià)值
溝通要素
一分鐘經(jīng)理人
快速學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的必要性
快速學(xué)習(xí)模型
學(xué)習(xí)型組織的建立

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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