《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型物流管理》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型物流管理》詳細(xì)內(nèi)容
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型物流管理》
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之電商物流》
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施方法論》
課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程特色：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
課程收獲：
1、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)
2、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠了解電子商務(wù)物流管理的特殊性
3、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系
4、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠管理電子商務(wù)物流的供應(yīng)商采購(gòu)
5、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠管理電子商務(wù)物流配送中心
課程時(shí)間：1-2天
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
授課對(duì)象：電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)人同，物流主管
課程模型：
課程內(nèi)容：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》
一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)略篇
1．打破舊的體制迎接變革
1）什么樣的企業(yè)才能轉(zhuǎn)型成功
2）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型八大誤區(qū)
3）管理基因決定轉(zhuǎn)型結(jié)果
2．電子商務(wù)與物流管理的關(guān)系
1）物流是電子商務(wù)的重要組成部分
2）電子商務(wù)提供了物流行業(yè)的生存和發(fā)展
3）電子商務(wù)促進(jìn)了物流技術(shù)的大發(fā)展
3．電商物流的戰(zhàn)略管理
1）加快物流組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
2）完善規(guī)劃與控制體系
3）選擇物流供應(yīng)商的策略
案例：仙境冰品.極速物流介紹
二：電子商務(wù)物流管理篇
1．電子商務(wù)時(shí)代物流管理的趨勢(shì)
1）由顧客服務(wù)轉(zhuǎn)向關(guān)系管理
2）由垂直整合轉(zhuǎn)向虛擬整合
3）由對(duì)立轉(zhuǎn)向聯(lián)合
2．現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的主要問(wèn)題
1）物流企業(yè)規(guī)模較小
2）物流管理人才短缺
3）物流配送體系不健全
4）政府與企業(yè)缺乏重視
3．物流管理的發(fā)展策略
1）電子商務(wù)物流的工作流程
2）ERP在電子商務(wù)物流中的作用
3）物流的客戶(hù)體驗(yàn)
三：電子商務(wù)物流技術(shù)
1．電子商務(wù)物流的模式與成本分析
1）電子商務(wù)中的四流合一
2）物流與電商物流
3）電子商務(wù)物流的特殊性
2．電子商務(wù)物流的需求與模式
4）電子商務(wù)物流的對(duì)比分析
5）電子商務(wù)的物流成本
5）物流人員的分工和配備
3．不同的物流類(lèi)型
1）亞馬遜物流介紹
2）其它物流
3）京東物流
案例：一次網(wǎng)購(gòu)的旅程
四、案例分享：年中大促的物流規(guī)劃
1．人員分工及職責(zé)
2．貨品運(yùn)輸路徑梳理與模擬
3．常用設(shè)備與臨時(shí)設(shè)備規(guī)劃
4．預(yù)警機(jī)制與風(fēng)控方案
蘇靜老師的其它課程
《 短視頻策劃與營(yíng)銷(xiāo)》 06.06
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：《短視頻策劃與營(yíng)銷(xiāo)》-工具+方法+模型一、課程背景：經(jīng)過(guò)嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)上的感覺(jué)。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力，形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè)，需要推廣的元素很多，但集中有限資源，打造一個(gè)明星產(chǎn)品并通過(guò)明星產(chǎn)品帶動(dòng)其它產(chǎn)品群的銷(xiāo)售，是慣用的也是
講師：蘇靜詳情
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)研修系列課程--------（理論+工具+流程+帶教）---------一、課程要解決的問(wèn)題：1.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式向新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化2.幫助學(xué)員從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式向新模式轉(zhuǎn)型3.幫助學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的基本技術(shù)二、本課程的內(nèi)容涉及到以下方面：升級(jí)新商業(yè)思維認(rèn)知如何區(qū)別廣告文與公關(guān)文普通標(biāo)題與吸睛標(biāo)題、暴文基因營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容
講師：蘇靜詳情
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)研修系列課程--------（理論+工具+流程+帶教）---------課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顧客對(duì)消費(fèi)的價(jià)值維度體驗(yàn)產(chǎn)生更多需求，單一的產(chǎn)品功能不足以感動(dòng)消費(fèi)者。認(rèn)知企業(yè)的最短路徑是通過(guò)企業(yè)家個(gè)人，市場(chǎng)資源對(duì)接過(guò)程中能起到樞紐作用的也是企業(yè)家；除此之外，企業(yè)家的個(gè)人魅力、獨(dú)立認(rèn)知，獨(dú)到的工業(yè)視角等，都能成為企業(yè)發(fā)展重大助力甚至成為企業(yè)
講師：蘇靜詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之：《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：自媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)訓(xùn)》課程大綱一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代，
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傳統(tǒng)企業(yè)電商之道之--《爆品為劍創(chuàng)新行銷(xiāo)》課程背景：過(guò)嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在電商舞臺(tái)上的感覺(jué)。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力，形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè)，需要推廣的產(chǎn)品很多，但集中有限資源，打造一個(gè)明星產(chǎn)品并通過(guò)明星產(chǎn)品帶動(dòng)其它產(chǎn)品群的銷(xiāo)售，是慣用的也是相對(duì)最有效的運(yùn)營(yíng)策略。以真實(shí)案例
講師：蘇靜詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代，酒香也怕巷
講師：蘇靜詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之：《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)》課程背景：當(dāng)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在6億多網(wǎng)民的全新市場(chǎng)上高速發(fā)展之時(shí)，您是否還在用低效的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式在紅海中掙扎企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新的商業(yè)模式如何做好全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲取源源不斷的訂單作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，您是否有以下渴望：您渴望您的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增，爆發(fā)式增長(zhǎng)嗎您渴望用很低的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，快速打開(kāi)市場(chǎng)嗎您渴望客戶(hù)源源不斷的
講師：蘇靜詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)
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《后電商時(shí)代企業(yè)生存策略》 03.09
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《電商運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)系列課程》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速進(jìn)步電子商
講師：蘇靜詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)系列課程互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略課程背景：互聯(lián)網(wǎng)熱潮來(lái)襲勢(shì)不可擋,PC端互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起帶動(dòng)搜索引擎瘋狂發(fā)展,隨后又出現(xiàn)"互聯(lián)網(wǎng)+"這個(gè)新名詞,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速成為時(shí)代寵兒,直接帶動(dòng)了APP的崛起。這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何真正讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。如果說(shuō)第
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