《商業(yè)銀行案件風(fēng)險與合規(guī)管理》
《商業(yè)銀行案件風(fēng)險與合規(guī)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行案件風(fēng)險與合規(guī)管理》
商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理
課程背景:
在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險成因日漸復(fù)雜、監(jiān)管當(dāng)局日趨嚴(yán)格的大背景之下,商業(yè)銀
行如何抓內(nèi)控、防風(fēng)險、講合規(guī)、促發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)
在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),并結(jié)合監(jiān)管要求,
一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識與法律意識,要求各級管理人員,不僅自己要以
身作則,率先士卒,帶頭合規(guī),而且要將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工,在
銀行上下積極營造合規(guī)管理文化氛圍,使人人合規(guī)成為每位員工的自覺行為。另一方面
,要加強(qiáng)內(nèi)部管控,要求每位員工牢固樹立風(fēng)險管理意識,使風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理
理念、風(fēng)險管理習(xí)慣滲透于每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范我們每一筆業(yè)務(wù)操作規(guī)程,
從而遏制違規(guī)經(jīng)營和違法犯罪,有力地保障銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)持續(xù)、穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
課程目標(biāo):
■ 通過學(xué)習(xí),掌握風(fēng)險管理的知識結(jié)構(gòu)體系,全面樹立風(fēng)險管理意識,合規(guī)經(jīng)營意識
■
了解銀行風(fēng)險的成因及防范對策,提高有效識別風(fēng)險、防范風(fēng)險以及科學(xué)管理風(fēng)險的能
力
■
掌握存貸款業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險表現(xiàn)及防控措施,有效防范操作風(fēng)險、信用風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
■
通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工的責(zé)任心,避免同類案件的再次發(fā)生
課程特點(diǎn):
■ 教學(xué)通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)
■
以啟發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),在老師的引導(dǎo)下,讓
學(xué)員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實(shí)操能力
■ 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取最大的收益,并能學(xué)以致用
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:商業(yè)銀行各級管理人員以及具體業(yè)務(wù)人員
授課方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
課程大綱
第一講:無規(guī)矩不成方圓——全面樹立風(fēng)險防范意識
1.寓言故事分享——規(guī)則是用來遵守的
2.為什么普遍存在“重經(jīng)營輕管理”的思想
3.為什么說風(fēng)險管理是銀行安身立命的本錢
4.合規(guī)能創(chuàng)造價值嗎
案例分析:A銀行的衰敗帶給我們的警示
第二講:銀行就是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)——正確認(rèn)識銀行風(fēng)險
一、銀行目前面臨的主要風(fēng)險
二、銀行風(fēng)險呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1.客觀性
2.隱蔽性
3.?dāng)U散性
4.加速性
5.可控性
三、風(fēng)險與規(guī)則的關(guān)系
四、風(fēng)險與收益的關(guān)系
五、銀行風(fēng)險管理策略
問題與思考:怎樣處理合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系
第三講:經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下的銀行信用風(fēng)險分析
1.“新常態(tài)”下銀行信用風(fēng)險暴露出的問題
2.企業(yè)違約風(fēng)險趨勢走向
3.銀行信用風(fēng)險成因剖析
案例分析:
--A銀行小微企業(yè)貸款被騙案引發(fā)的思考
--B銀行固定資產(chǎn)貸款發(fā)放案引發(fā)的思考
--C銀行被企業(yè)騙取貸款案引發(fā)的思考
問題與思考:信用風(fēng)險防范對策
第四講:操作風(fēng)險管理分析及防范措施
一、操作風(fēng)險概述
二、操作風(fēng)險的特征
三、操作風(fēng)險的三道防線
四、內(nèi)部控制概述
1.內(nèi)部控制的含義
2.內(nèi)部控制的目標(biāo)
3.內(nèi)部控制的原則
五、如何理解操作風(fēng)險、內(nèi)部控制與案件防控之間的關(guān)系
六、違法違規(guī)現(xiàn)象的特點(diǎn)分析
七、操作風(fēng)險成因
八、操作風(fēng)險防范對策
九、案例分析
銀行案例1
銀行案例2
銀行案例3
銀行案例4
第五講:信貸業(yè)務(wù)“三貸”環(huán)節(jié)管控措施
一、監(jiān)管政策解讀
二、金融案件剖析
三、把好貸前調(diào)查的第一道關(guān)口
1.貸前調(diào)查內(nèi)容
2.貸前調(diào)查的手段
3.揭開企業(yè)神秘的面紗——讀懂財務(wù)報表的真正涵義
4.貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)案例演練——小微企業(yè)貸前調(diào)查實(shí)操案例
四、貸中審查環(huán)節(jié)切忌流于形式
1.貸中審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)及防范措施
2.貸款審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)及防范措施
五、加強(qiáng)貸后檢查的精細(xì)化管理
1.資金流向的掌控
2.經(jīng)營狀況的持續(xù)跟進(jìn)
3.風(fēng)險信號的提前預(yù)警
4.不良貸款的及時介入
六、保證第二還款來源的充足有效
1.保證貸款的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
案例分析:Y銀行張某挪用資金案
2.抵押貸款的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
案例分析:P銀行客戶經(jīng)理王某發(fā)放虛假抵押貸款案
3.質(zhì)押貸款的風(fēng)險點(diǎn)與防范措施
案例分析:J銀行假存單質(zhì)押騙取貸款案
第六講:職業(yè)操守是風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素
一、職業(yè)操守是風(fēng)險文化、合規(guī)文化的內(nèi)在要求
二、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
1.遵紀(jì)守法,忠于職守
2.守法合規(guī),依法辦事
3.勤勉盡職,專業(yè)勝任
4.廉潔奉公,不謀私利
5.保守秘密、誠實(shí)守信
6.公平競爭,抵制違規(guī)
三、培養(yǎng)良好的職業(yè)行為
1.愛崗敬業(yè)
2.積極主動
3.執(zhí)行到位
4.不找借口
視頻案例分析:某銀行員工交友不慎,被不法人員利用墮入法網(wǎng)
四、問題與思考:合規(guī)管理如何從我做起
湯紅老師的其它課程
商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險控制課程背景:小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競爭壓力下,更是將服務(wù)小微企業(yè)、開發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機(jī),但小微企業(yè)本身風(fēng)險較大,加上財務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險是一個難題。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,如何全流程管理小
講師:湯紅詳情
《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》 03.18
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商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險控制課程背景:隨著城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品,個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來越大,這也導(dǎo)致了對個人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風(fēng)險和隱患也隨之暴露出來。為控制好個貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險,本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,提出了全流程管理個貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)
講師:湯紅詳情
柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內(nèi)部控制課程背景:近年來,銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部違法違規(guī)事件增加,民間融資、非法集資相互勾結(jié)的案件突出,暴露出部分銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán),管理不到位的問題。操作風(fēng)險是銀行分布最為廣泛的風(fēng)險,也是損失最大的風(fēng)險,數(shù)量龐大的基層網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行的基石,也是操作風(fēng)險防范的前沿陣地,因此,如何正確認(rèn)識與防范操作風(fēng)險是銀行的重頭戲。本課程從銀行的
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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與風(fēng)險控制課程背景:面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主動適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對多重挑戰(zhàn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。展望未來,我國銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗(yàn),在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從“做大”向“做強(qiáng)”轉(zhuǎn)變、從簡單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變,在此過程中,監(jiān)管部門
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