《地方政府財政預算管理》

  培訓講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師,財易網(wǎng)、浙江師范大學特聘講師,浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
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《地方政府財政預算管理》詳細內(nèi)容

《地方政府財政預算管理》

《地方政府財政預算管理》
【授課時長】
1天
【課程大綱】
第一講 政府預算概述
一、預算概念
二、預算原則
三、預算特點
四、預算分類
五、管理職權(quán)
六、收支范圍
七、預算編制
八、審查批準
九、預算執(zhí)行
十、預算決算
第二講 財政預算公開
一、財政預算公開的必要性
二、財政預算公開的作用
第三講 地方財政預算管理模式與預算管理操作方法
一、 地方財政預算管理模式
(一)分項排列模式
(二)規(guī)劃計劃預算模式
(三)國際管理預算模式
(四)零基預算模式
(五)績效預算模式
二、地方財政預算管理操作方法
(一)細化預算編制內(nèi)容,提高預算編制的準確性。
(二) 積極推行規(guī)范化的“ 零基預算”,增強預算的準確性。
(三)編制部門預算,增強預算的完整性。
(四)施行綜合預算的管理思想,實現(xiàn)收支統(tǒng)管,增強預算的科學性。
(五)明確預算運作程序,增強預算管理的規(guī)范性。
(六)硬化預算約束,增強預算的嚴肅性。要嚴格執(zhí)行預算。
(七)加強支出因素管理,改進項目管理辦法。
第四講 財政預算管理體制與財政包干現(xiàn)狀探析
一、財政預算管理體制探析
(一)劃分中央、地方的支出范圍
(二)按稅種劃分中央與地方收入 (三)確定中央財政對地方稅收返還數(shù)額
(四)原體制中央補助、地方上解以及有關(guān)結(jié)算事項的處理
二、財政包干現(xiàn)狀探析
(一)收入遞增包干
(二)總額分成
(三)總額分成加增長
(四)上解額遞增包干
(五)定額上解
(六)定額補助。
第五講 地方財政預算存在的問題
(一)預算編制方面的弊端
1、編制時間短、內(nèi)容粗,只到類不到項目
2、“基數(shù)加增長”的部門支出限額編制方法,固化了財政支出格局,財力配置不合理
3、財政資金按部門、單位和按經(jīng)費性質(zhì)交叉并行分配,財力資源配置效率低
4、預算內(nèi)容不完整
(二)預算執(zhí)行上的弊端
1、預算下達晚、執(zhí)行慢
2、預算執(zhí)行中追加調(diào)整頻繁,預算執(zhí)行的嚴肅性比較差
3、財政資金的調(diào)度能力差,使用效益不高。
(三)預算監(jiān)督上的弊端
1、在財政外部,沒有形成對財政運行的實質(zhì)性權(quán)力制約機制
2、在財政內(nèi)部,預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督不分,監(jiān)督效率較低
(四) 地方財政預算管理體制對地方政府行為產(chǎn)生的影響
1、預算內(nèi)、預算外、制度外三塊資金并存,為地方政府行為的非規(guī)范和隨意性提供了物質(zhì)條件
2、預算編制時間短、預算收支項目沒有明細,使地方政府行為缺乏嚴肅性
3、預算支出管理缺乏監(jiān)督,資金使用效率不高
第六講 地方政府財政預算管理現(xiàn)狀
一、預算編制時間存在不足
二、預算決策機制不完善
三、財政監(jiān)督機制不健全
四、預算評價機制不健全
第七講 強化地方財政預算管理的對策
一、大力推進財政預算細化工作。
二、大力提升財政預算的透明度和公眾的參與度。
三、科學界定各級政府的事權(quán)和財權(quán)
四、盡快規(guī)范財政收入統(tǒng)計口徑
五、重視解決地方人大預算權(quán)被肢解的問題
六、重視解決重生財輕理財?shù)膯栴}
七、加大建立健全預算法律法規(guī)體系建設(shè)的力度
八、明確預算運作程序,細化預算編制內(nèi)容,增強預算編制的準確性和管理的規(guī)范性
九、積極推行規(guī)范化的“零基預算”,編制部門預算,增強預算的準確性
十、增強預算約束,加強預算監(jiān)督管理,增強預算的嚴肅性
十一、加強預算結(jié)果評價工作,增強預算的規(guī)范性
第八講 地方政府財政預算創(chuàng)新
一、企業(yè)全面預算管理的“三全”管理特點
二、企業(yè)全面預算編制模式探討
三、企業(yè)全面預算如何有效實施
四、地方政府財政預算對企業(yè)全面預算管理的借鑒
第九講 案例分析
案例一 某市政府財政預算管理
案例二 某企業(yè)全面預算管理
第十講 互動與答疑

 

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