《金牌銷售顧問的打造》培訓課程教學大綱
《金牌銷售顧問的打造》培訓課程教學大綱詳細內(nèi)容
《金牌銷售顧問的打造》培訓課程教學大綱
金牌銷售顧問的打造
培訓課程教學大綱
主講:王海軍
課時:6小時/天
一、說明
1、本課程教學基本要求:適用于銷售終端銷售顧問基本功、銷售技能提升類培訓。
2、課程目的:通過視頻、故事分享,理論的導入,銷售案例的分享,終端銷售場景的模
擬等教學方式,逐步夯實終端銷售顧問的內(nèi)功,循序漸進地提升銷售技巧的培訓學習目
的。
3、培訓目標:
(1)解決售顧問自身定位與工作責任的問題。
(2)解決銷售顧問的工作心態(tài)問題。
(3)引導銷售顧問逐步樹立必備的銷售策略。
(4)銷售顧問如何快速提升成交率
課程大綱:
第一講 金牌銷售顧問的定義
(1)金牌銷售顧問的責任與義務;
(2)金牌銷售目標如何設定銷售目標,并最終達成
第二講?金牌銷售顧問的心態(tài)分析
金牌銷售顧問必備的七大心態(tài)
第三講 金牌銷售顧問的技能提升
(1)金牌銷售顧問的必備銷售策略
(2)金牌銷售顧問如何快速提升成交率
王海軍老師的其它課程
“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”培訓課程教學大綱主講:王海軍課時:8小時/天一、說明1、本課程教學基本要求:適用于規(guī)模不大、經(jīng)濟實力不強的小規(guī)模經(jīng)銷商的業(yè)績增長、市場運作、團隊建設與管理的經(jīng)營類培訓。2、課程目的:通過案例分析、理論指導,幫助經(jīng)銷商老板們清晰和明確經(jīng)營成敗的關(guān)鍵、業(yè)績倍增的法寶以及如何做大做強的支柱的培訓學習目的。3、培訓目標:(1)清晰和明確經(jīng)營
講師:王海軍詳情
《做與眾不同的超級店長》培訓課程教學大綱 03.20
做與眾不同的超級店長培訓課程教學大綱主講:王海軍課時:7小時/天一、說明1、本課程教學基本要求:適用于銷售終端店長基礎管理、業(yè)績倍增、打造高績效銷售團隊的技能類培訓。2、課程目的:通過小組討論、案例分析,清晰和明確終端店長的職責定位以及職業(yè)發(fā)展方向的培訓學習目的。3、培訓目標:(1)清晰和明確店長的職責定位。(2)如何打造高績效的銷售團隊。(3)如何規(guī)劃市場
講師:王海軍詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194