《做與眾不同的超級店長》培訓課程教學大綱
《做與眾不同的超級店長》培訓課程教學大綱詳細內(nèi)容
《做與眾不同的超級店長》培訓課程教學大綱
做與眾不同的超級店長
培訓課程教學大綱
主講:王海軍
課時:7小時/天
一、說明
1、本課程教學基本要求:適用于銷售終端店長基礎管理、業(yè)績倍增、打造高績效銷售團
隊的技能類培訓。
2、課程目的:通過小組討論、案例分析,清晰和明確終端店長的職責定位以及職業(yè)發(fā)展
方向的培訓學習目的。
3、培訓目標:
(1)清晰和明確店長的職責定位。
(2)如何打造高績效的銷售團隊。
(3)如何規(guī)劃市場。
(4)如何復制人才
課程大綱
第一講 超級店長的精準定位
(1)如何做好終端店面的老大
(2)如何做好整個營銷團隊的大家長
第二講 超級店長的卓越營銷
(1)三管齊下,提高收入
(2)資源整合,降低成本
(3)如何提升銷售顧問的成交率
(4)如何做好客戶的深度開發(fā)
第三講 超級店長的實效管理
(1)如何打造優(yōu)秀的營銷團隊
(2)店長用人管人的16條策略
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講師:王海軍詳情
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