后概念時(shí)代旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)

  培訓(xùn)講師：張飚

講師背景：
張飚個(gè)人介紹現(xiàn)任：易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)中環(huán)國(guó)投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)國(guó)家教育國(guó)際化工作小組總策劃中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專家顧問(wèn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級(jí)總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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后概念時(shí)代旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)

后概念時(shí)代旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式和運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)（張飚 計(jì)劃兩天）
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
中環(huán)國(guó)投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)
國(guó)家教育國(guó)際化實(shí)驗(yàn)區(qū)總策劃
歷任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等知名房地產(chǎn)企業(yè)總裁
顧問(wèn)單位：中新生態(tài)城、蘇州工業(yè)園、招商地產(chǎn)集團(tuán)、武漢地產(chǎn)集團(tuán)、重慶金科、松江集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、冠魯集團(tuán)、大百匯集團(tuán)、嘉逸投資、中建院、易筑設(shè)計(jì)、易居機(jī)構(gòu)、博眾地產(chǎn)商學(xué)院等知名房地產(chǎn)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及特聘講師。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)房地產(chǎn)高級(jí)總裁班等知名大學(xué)顧問(wèn)及特聘講師；
搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站顧問(wèn)。
一、文化旅游地產(chǎn)的概念時(shí)代的由來(lái)和破滅
1、旅游地產(chǎn)發(fā)展的各個(gè)階段
旅游地產(chǎn)初始的本質(zhì)含義
時(shí)權(quán)酒店的興起構(gòu)成旅游地產(chǎn)發(fā)展的起始點(diǎn)
時(shí)權(quán)酒店貫穿了旅游地產(chǎn)整體發(fā)展的歷程
美國(guó)休閑度假旅游地產(chǎn)的巨大發(fā)展
旅游地產(chǎn)成為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的基本根源和運(yùn)用
2、旅游地產(chǎn)如何被中國(guó)地產(chǎn)界做成空殼
國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的興起和文化旅游、運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)振興的密切關(guān)系
資產(chǎn)屬性帶來(lái)的避險(xiǎn)功能
中國(guó)城市化的外延模式
結(jié)論：中國(guó)房企大多數(shù)包括中鐵的文化旅游地產(chǎn)本質(zhì)是什么?
它與城市發(fā)展模式的密切關(guān)系是如何形成的?
新常態(tài)粉碎了傳統(tǒng)空殼式旅游文化地產(chǎn)的基石
案例：典型的概念式旅游地產(chǎn)定位方式
案例：金科重慶黑山谷項(xiàng)目的定位理論
二、中國(guó)城市發(fā)展模式大變遷對(duì)旅游文化地產(chǎn)的影響
豎起的圍墻：劃定城市邊界從法律意義上對(duì)遠(yuǎn)郊大盤(pán)的判決
概念的破滅：多規(guī)合一之后的文化旅游地產(chǎn)
近小遠(yuǎn)大的城市格局對(duì)中心城市郊區(qū)土地價(jià)值的摧毀
人和人口規(guī)劃對(duì)于旅游地產(chǎn)的致命影響
三、運(yùn)動(dòng)、休閑、文化、旅游地產(chǎn)的正確的運(yùn)營(yíng)模式
1、旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)利益體的共贏方式
共生系統(tǒng)，旅游地產(chǎn)和新型城鎮(zhèn)化的依存關(guān)系
新型城鎮(zhèn)化對(duì)旅游地產(chǎn)的巨大沖擊
旅游地產(chǎn)要素模式建立
案例：大區(qū)小鎮(zhèn)新村的旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)模式
2、旅游地產(chǎn)的人口導(dǎo)入方式
人口基數(shù)和城市的關(guān)系
完全不同于地產(chǎn)消費(fèi)者分析方法的旅游地產(chǎn)消費(fèi)者分析
利用消費(fèi)時(shí)間分析手段建立旅游地產(chǎn)的人口基數(shù)方法之一：商業(yè)方式
利用消費(fèi)時(shí)間分析手段建立旅游地產(chǎn)的人口基數(shù)方法之二：教育方式
案例：商業(yè)導(dǎo)入旅游地產(chǎn)人口
案例：教育導(dǎo)入旅游地產(chǎn)人口
3、旅游地產(chǎn)客戶細(xì)分端口的利用
停駐時(shí)間的客戶細(xì)分
案例：復(fù)星亞特蘭蒂斯
大健康與旅游地產(chǎn)
旅游地產(chǎn)客戶細(xì)分和房地產(chǎn)客戶細(xì)分的巨大差異
4、回歸運(yùn)動(dòng)本身
案例：?？谟^瀾湖高爾夫案例詳解
運(yùn)動(dòng)與地產(chǎn)的關(guān)系如何梳理？
四、運(yùn)動(dòng)休閑文化旅游地產(chǎn)營(yíng)銷誤區(qū)和解脫手段
1、習(xí)慣性的四化
旅游地產(chǎn)豪宅化：要素背離
旅游地產(chǎn)封閉化：不僅僅是文化差異
旅游地產(chǎn)地產(chǎn)化：對(duì)旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的顛覆
旅游地產(chǎn)造城化：旅游綜合體的概念誤差
2、產(chǎn)業(yè)自身基本要素的構(gòu)建
旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)核心要素模型
擺脫概念支撐構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈體系
選址策略和失誤的矯正，以商業(yè)計(jì)劃替代概念策劃
資源整合，跨越自然資源，多重收益的構(gòu)建
案例介紹
3、常用手段的常見(jiàn)錯(cuò)誤
自然資源依托型，模式與案例
傳統(tǒng)文化繼承型，模式與案例
現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)植入型，模式與案例
現(xiàn)代文化主題型，模式案例
五、旅游地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)
1、旅游產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)體系主要構(gòu)成簡(jiǎn)述
文化服務(wù)系統(tǒng)
商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
交通服務(wù)系統(tǒng)
住宿服務(wù)系統(tǒng)
2、旅游地產(chǎn)客服體系與地產(chǎn)客服體系的差異
客戶消費(fèi)特征差異
精益服務(wù)與粗獷服務(wù)
服務(wù)目標(biāo)差異
從地產(chǎn)業(yè)初級(jí)的客服體系升級(jí)到旅游地產(chǎn)服務(wù)體系的主要難點(diǎn)
3、旅游地產(chǎn)客服體系的關(guān)鍵要素設(shè)計(jì)
解說(shuō)系統(tǒng)
旅游商品系統(tǒng)
旅游住宿系統(tǒng)
旅游地產(chǎn)銷售系統(tǒng)
4、如何快速建立旅游地產(chǎn)客服體系
客源體系的作用
人員構(gòu)成和來(lái)源
六、項(xiàng)目建議和研討
對(duì)中鐵項(xiàng)目的建議
學(xué)員提問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)解答

 

張飚老師的其它課程

一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容）課程提要：一級(jí)土地開(kāi)發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑，無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題，在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源，城市化過(guò)程中，新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山，進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后，城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化，同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開(kāi)，新常態(tài)下的一級(jí)土地開(kāi)

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土地評(píng)價(jià)、決策及并購(gòu)拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避張飚本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理有限公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地（張飚計(jì)劃12課時(shí)）授課方式：一、標(biāo)桿案例解析二、個(gè)人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢(shì)下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開(kāi)始（一）交易對(duì)象（二）交易物品（三）交易方式（四）交易價(jià)格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例：融創(chuàng)地價(jià)表、萬(wàn)達(dá)地價(jià)表、華夏幸?；鶚I(yè)地價(jià)表、碧桂園地價(jià)表、萬(wàn)科地價(jià)表三、共性研判（一

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文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（張飚12課時(shí)）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價(jià)拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措運(yùn)營(yíng)模式：結(jié)合個(gè)人案例、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和操盤(pán)要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤(pán)要點(diǎn)：結(jié)合本人操作、提出開(kāi)發(fā)

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特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)（張飚）課程目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課，讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個(gè)專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學(xué)員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。）課程大綱：（

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