《人力資源系統(tǒng)進階-商業(yè)策略與人力資源管理》高級

  培訓講師：鄧雨薇

講師背景：
鄧雨薇老師平衡管理模式創(chuàng)始人組織發(fā)展與人力配置河北大學中文系碩士中國首屆勞動關系協(xié)調師，中國高級人力資源管理師ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓師ICF（國際教練協(xié)會）advanceofthespiritICF（國際教練協(xié)會）freedom 詳細>>

鄧雨薇
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《人力資源系統(tǒng)進階-商業(yè)策略與人力資源管理》高級詳細內容

《人力資源系統(tǒng)進階-商業(yè)策略與人力資源管理》高級

商業(yè)策略與人力資源管理

時代背景：
以“新三板”的崛起為標志的股權投資時代已經來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經濟發(fā)展和
財富創(chuàng)造進入了“互聯(lián)網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領袖靠的不僅是勤勞
、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。

課程概述：
全球化競爭，商場如賽場。企業(yè)成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領先一步，進入
資本市場，你必須解決六大課題：
? 商業(yè)模式陳舊，怎樣才能升級轉型？
? 企業(yè)動力遞減，怎樣才能激勵員工？
? 產品競爭無力，怎樣才能推陳出新？
? 市場表現(xiàn)平平，怎樣才能超越群雄？
? 治理結構缺失，怎樣才能精簡高效？
? 制度流程無力，怎樣才能令行禁止？
六大問題一站式解決！農民工駕駛的拖拉機變成舒馬赫駕駛的法拉利。
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課程對象：企業(yè)高層的領導人（董事長、董事、總經理）
課程時間：3天，每天6小時

課程大綱
總論
商業(yè)拉力賽與美國康乃爾大學三種人力資源管理策略
冠軍企業(yè)的秘密：6驅給力
六驅診斷：企業(yè)動力一目了然
21點掃瞄：績效對策顯而易見
Drive 1、戰(zhàn)略驅動：企業(yè)導航系統(tǒng)
1.市場霧區(qū)：尋找“藍海”不如畫出“藍線”
2.戰(zhàn)略基點：客戶價值創(chuàng)新
3.贏在不爭：以正合，以奇勝
4.戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍色航線
5.上海股權交易中心資本裂變的理論與實踐
Drive 2、文化驅動：企業(yè)動力系統(tǒng)
1.根基與果實：商業(yè)文明六層次
2.精誠為道，市場導航經緯儀
3.商業(yè)人格：企業(yè)行為基準線
4.企業(yè)DNA與文化三原色
Drive 3、制度驅動：企業(yè)制動系統(tǒng)
1.給制度裝上人性的“芯”
2.企業(yè)制度金字塔體系
3.制度是怎樣被擊穿？
4.開通流程，讓執(zhí)行變成“自行”
5.網格管理：讓績效“天網恢恢”
Drive 4、組織驅動：企業(yè)總成系統(tǒng)
1.從低級到高級的組織智能
2.人崗適配：改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3.探索性格密碼
4.人際適配，事業(yè)黃金搭檔
5.領導團隊性格匹配分析
Drive 5、營銷驅動：企業(yè)傳動系統(tǒng)
1.V6銷售業(yè)績地圖
2.定義自我：優(yōu)化你的讓渡價值
3.定義客戶：找到你的最愛
4.B9營銷障礙沙盤
5.客戶服務：把觸點變成亮點
6.客戶停泊在誰的港灣
Drive 6、產品驅動：企業(yè)承載系統(tǒng)
1.產品生命8周期
2.產品戰(zhàn)略規(guī)劃：四品開發(fā)
3.產品戰(zhàn)術組合：五品集群
4.運營管理矩陣圖：補短出績效
5.產銷統(tǒng)籌金三角：創(chuàng)新生利潤
6.更高表現(xiàn)，需要更深根基

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