《金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》

  培訓(xùn)講師:吳正凡

講師背景:
吳正凡老師結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家南昌大學(xué)工商企業(yè)管理雙證MBA《金字塔原理》課程認(rèn)證講師《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師英國(guó)東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師四大專業(yè)學(xué)士:英語(yǔ)學(xué)士、漢語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士、人力資源管理學(xué)士、工商企業(yè)管理學(xué)士16年中國(guó)電信工 詳細(xì)>>

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《金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》詳細(xì)內(nèi)容

《金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯》

金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯
課程背景:
“想清楚,說(shuō)明白,知道說(shuō)什么、怎么說(shuō)”,是我們希望達(dá)到的境界。當(dāng)我們與人溝通時(shí)
,需要想清楚3件事:誰(shuí)是我的聽(tīng)眾?他們想聽(tīng)什么?他們想怎樣聽(tīng)?
《金字塔原理》介紹了一種能清晰地展現(xiàn)思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能重點(diǎn)
突出,邏輯清晰。不管是在政界、商界、學(xué)界,還是在企事業(yè)單位,所有高、中、基層
職場(chǎng)人士,只要你需要思考和溝通,就會(huì)從金字塔原理受益。金字塔結(jié)構(gòu)思考力是領(lǐng)導(dǎo)
力的必要素質(zhì),本課程是訓(xùn)練思考、使表達(dá)呈現(xiàn)邏輯性的實(shí)用寶典。
為什么要學(xué)習(xí)金字塔原理?
我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),重點(diǎn)突出,思路清晰,層次分
明。我們?cè)u(píng)價(jià)人時(shí),有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思考能力,而邏輯思考能力的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?我們
指導(dǎo)別人“要邏輯清晰、條理分明”,可怎樣才能做到“邏輯清晰”?怎樣才能提高思考能力
,養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣?
我們希望在表達(dá)寫作、講話和培訓(xùn))時(shí),能說(shuō)到點(diǎn)子上,正面回答受眾讀者、聽(tīng)眾和學(xué)
員)的問(wèn)題。那么你知道如何搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)句的順序,用最短時(shí)間講清觀點(diǎn),
讓受眾有興趣、能理解、記得住?我們還希望,組織中的全體成員能用統(tǒng)一的邏輯、結(jié)構(gòu)
和方式交流,快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí),那么是否規(guī)范可尋?
答案就是——使用邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)!

課程收益:
金字塔原理能夠幫助你解決哪些問(wèn)題?
學(xué)習(xí)金字塔原理課程,會(huì)使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達(dá)、管理下屬和解決問(wèn)題,提高邏輯
性、條理性,準(zhǔn)確高效闡述思想。掌握規(guī)范動(dòng)作,組織中所有人用相同思路和表達(dá)方式
交流,溝通效果好、效率高。
思考:學(xué)會(huì)用左右腦結(jié)合的全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
書(shū)面表達(dá):公文寫作:會(huì)挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn),能使用金字塔
的4個(gè)原則,搭建邏輯清晰的常用公文框架結(jié)構(gòu)通知、請(qǐng)示、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議
紀(jì)要、報(bào)道),掌握寫序言的四要素、歸類分組的MECE原則,能夠重點(diǎn)突出、邏輯清晰
、簡(jiǎn)明扼要,讓人看得懂、愿意看、記得住。快速寫文章,縮短寫作時(shí)間,減少修改次
數(shù)。
口頭表達(dá):說(shuō)話、演講、講課,能夠使用金字塔的基本原則,回答聽(tīng)眾最常有的4類疑問(wèn)
:“是什么?為什么?如何做?好不好?”表達(dá)時(shí)重點(diǎn)突出、條理清晰,讓人愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂
、記得住,成為思路清晰、言簡(jiǎn)意賅的人。
管理下屬:能夠運(yùn)用金字塔原理,考慮全面、周到、嚴(yán)謹(jǐn),分配任務(wù)、設(shè)計(jì)流程不重疊
無(wú)遺漏。
培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程和講課:會(huì)使用金字塔搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材、重點(diǎn)突出、邏輯清晰
、通俗易懂。

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:所有希望提高思考、講話、寫作、講課、管理下屬及解決問(wèn)題邏輯性、條理
性、效果和效率的人。
授課方法:專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練+視頻運(yùn)動(dòng)+角色扮演
課程模型:

課程大綱
課程導(dǎo)入部分
一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
1. 課程收益
2. 學(xué)習(xí)金字塔
3. 開(kāi)班情景模擬(角色扮演+學(xué)員演練)
1)上月工作總結(jié)
2)公司產(chǎn)品推介
3)總監(jiān)競(jìng)聘
4)員工培訓(xùn)
5)方案匯報(bào)
6)經(jīng)營(yíng)通報(bào)
7)面試自我介紹
8)工作布置等
二、知名咨詢公司顧問(wèn)們的秘密
1. 案例分析:誰(shuí)是中國(guó)第一罐?
2. 定位理論與成功案例
3. 麥肯錫公司介紹
4. 思維是王牌
5. 決策四要素
6. 麥肯錫的研究成果
三、金字塔原理介紹
1. 媒體、名人、網(wǎng)友推薦
2. 原理的發(fā)展過(guò)程
3. 金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
4. 金字塔原理的應(yīng)用效果
5. 課程內(nèi)容導(dǎo)航

第一講:表達(dá)的邏輯
一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1. 職場(chǎng)三怕
2. 要釣魚(yú)就要像魚(yú)一樣思考
小組討論:記憶的規(guī)律
3. 歸類分組,搭建金字塔
案例分析:神奇的數(shù)字7
4. 自上而下表達(dá),結(jié)論先行
學(xué)員演練:真實(shí)工作情景 如何請(qǐng)示更高效
案例分析:糟糕的工作匯報(bào)
5. 自下而上思考,總結(jié)概括
案例分析:怎樣的報(bào)告才是一份好報(bào)告
6. 架起表達(dá)者與受眾間橋梁
7. 滿足大腦處理信息的基本需求
8. 金字塔提煉概括技術(shù)
學(xué)員練習(xí):用一句話概括全文
二、金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
1. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)一:縱向 引導(dǎo)疑問(wèn)/問(wèn)答式對(duì)話
舉例:豬應(yīng)該被當(dāng)寵物養(yǎng)
購(gòu)買XX公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
2. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)二:橫向 回答上層疑問(wèn)且符合邏輯
舉例:會(huì)議何時(shí)開(kāi)比較妥當(dāng)、分類的MECE原則
演練:如何有效分析問(wèn)題
練習(xí):請(qǐng)構(gòu)建有效的金字塔結(jié)構(gòu)
案例:個(gè)人總結(jié)的金字塔結(jié)構(gòu)
3. 內(nèi)部結(jié)構(gòu)三:序言 講故事 引發(fā)讀者興趣
4. 金字塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
小組討論:XXX的轉(zhuǎn)正報(bào)告
三、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
1. 動(dòng)筆前的困惑
2. 建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法一:自上而下法
實(shí)操應(yīng)用:布置工作任務(wù)
3. 建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法二:自下而上法
案例分析:價(jià)格無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
小組演練:突發(fā)事件的應(yīng)急處理
4. 文章思想必須符合三條規(guī)則
5. 并非建立了金字塔你就成功
舉例:XXX是你理想的結(jié)婚對(duì)象
6. 初學(xué)者構(gòu)建金字塔注意事項(xiàng)
7. 金字塔結(jié)構(gòu)四項(xiàng)基本原則
舉例:工作成果總結(jié)
案例分析:與顧客拉近距離的方式與技巧
四、序言的具體寫法
1. 序言的作用
討論:序言的必要性
2. 序言須用講故事形式
序言為什么要用講故事的形式
舉例:如何激勵(lì)員工
3. 講故事的四要素
案例分析:實(shí)話公司發(fā)展項(xiàng)目
4. 不容忽視的關(guān)鍵句要點(diǎn)
5. 序言應(yīng)當(dāng)寫多長(zhǎng)
6. 序言的寫作
案例分析:最經(jīng)典的序言結(jié)構(gòu)
五、演繹推理與歸納推理
1. 演繹推理
舉例:解決問(wèn)題的方案
討論:行為受法律制約
2. 歸納推理
案例分析:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)軍曹
3. 演繹推理與歸納推理的區(qū)別
4. 闡述問(wèn)題的邏輯結(jié)構(gòu)

第二講:思考的邏輯
六、應(yīng)用邏輯順序
1. 框架搭建
案例:不能讓人滿意的庫(kù)存報(bào)告
2. 確定邏輯順序的好處
3. 演繹順序
4. 時(shí)間順序
案例:咨詢?cè)L談流程
5. 結(jié)構(gòu)順序
舉例:企業(yè)組織架構(gòu)
6. 程度順序
7. 了解一組思想真正想表達(dá)的觀點(diǎn)
七、概括各組思想
1. 總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
舉例:華羅庚與陳景潤(rùn)的故事
2. 概括行動(dòng)性思想的方法
案例:培養(yǎng)員工的戰(zhàn)略規(guī)劃能力
3. 概括描述性思想的方法
4. 不可簡(jiǎn)單把思想堆放在一起
案例分析:有無(wú)思想的巨大差異

第三講:解決問(wèn)題的邏輯
八、界定問(wèn)題
1. 界定問(wèn)題的框架
2. 展開(kāi)問(wèn)題的各要素
3. 發(fā)掘讀者的疑問(wèn)
4. 開(kāi)始寫序言
5. 實(shí)戰(zhàn)案例
九、結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題
1. 從信息資料入手
2. 設(shè)計(jì)診斷框架
3. 使用診斷框架
4. 建立邏輯樹(shù)
5. 是非問(wèn)題分析
第四講:演示的邏輯
十、在書(shū)面上呈現(xiàn)金字塔
1. 突出結(jié)構(gòu)
舉例:郵件的書(shū)寫
2. 上下文間要有過(guò)渡
十一、在PPT中呈現(xiàn)金字塔
1. 重新認(rèn)識(shí)PPT
舉例:不同的PPT 不一樣的效果
2. 菜鳥(niǎo)與高手PPT的區(qū)別
3. 商業(yè)PPT的靈魂是邏輯
舉例:常見(jiàn)PPT大綱結(jié)構(gòu)
4. PPT的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例:常用PPT邏輯結(jié)構(gòu)
5. PPT的提煉美化
應(yīng)用案例:你更喜歡哪種PPT
6. 在PPT中建立邏輯
7. 用故事打動(dòng)人
8. 視覺(jué)化你的PPT
十二、在字里行間呈現(xiàn)金字塔
1. 條理清晰的兩個(gè)步驟
2. 好觀點(diǎn)應(yīng)有好文章裝扮,知易行難
3. 寫出好文章的有效方法:圖形化思考

第五講:課程總結(jié)

 

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記憶有道——輕松記住想記住的一切應(yīng)用背景:良好的記憶是獲取成功的基石之一,是許多人登上事業(yè)頂峰不可或缺的重要因素。記憶力的好壞,往往是學(xué)業(yè)、事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。在歷史上,許多杰出人物都有著超凡的記憶力:古羅馬的凱撒大帝能記住每一個(gè)士兵的面孔和姓名,亞里士多德能把看過(guò)的書(shū)幾乎一字不差地背誦出來(lái),馬克思能整段、整段地背誦歌德、但丁、莎士比亞等大師的作品……如今,

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結(jié)構(gòu)化表達(dá)——高效匯報(bào)、溝通與寫作應(yīng)用背景:匯報(bào)時(shí),“領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)品部說(shuō)幾個(gè)項(xiàng)目得延期,甲方打電話來(lái)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展,我覺(jué)得……對(duì)了,XX總那天說(shuō)要我們盡快開(kāi)次討論會(huì),如果……可能……“說(shuō)了半天,不知所云。同樣一件事有的人3句話就能說(shuō)清楚,而有人十幾分鐘也說(shuō)不到點(diǎn)子上。辛辛苦苦、通宵達(dá)旦完成了幾十頁(yè)P(yáng)PT,在會(huì)上自信滿滿地講了一個(gè)多小時(shí),結(jié)果臺(tái)下聽(tīng)眾不是在玩手機(jī),就是

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結(jié)構(gòu)化思維——思考更清晰表達(dá)更準(zhǔn)確應(yīng)用背景:日常工作中,同樣一件事情有的人3句話就能說(shuō)清楚,而有人一兩個(gè)小時(shí)也說(shuō)不到點(diǎn)子上。辛辛苦苦、通宵達(dá)旦完成了幾十頁(yè)P(yáng)PT,在會(huì)上自信滿滿地講了一個(gè)多小時(shí),結(jié)果臺(tái)下聽(tīng)眾不是在玩手機(jī),就是睡著了。下屬對(duì)你說(shuō),“領(lǐng)導(dǎo),最近產(chǎn)品部說(shuō)幾個(gè)項(xiàng)目得延期,還有甲方打電話來(lái)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展,并且,我覺(jué)得……對(duì)了,呂總那天說(shuō)要我們盡快開(kāi)次討論會(huì)

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結(jié)構(gòu)化思維——思考更清晰工作更高效應(yīng)用背景:辛辛苦苦、通宵達(dá)旦完成了幾十頁(yè)P(yáng)PT,在會(huì)上自信滿滿地講了一個(gè)多小時(shí),結(jié)果臺(tái)下聽(tīng)眾不是在玩手機(jī),就是睡著了。下屬對(duì)你說(shuō),“領(lǐng)導(dǎo),最近產(chǎn)品部說(shuō)幾個(gè)項(xiàng)目得延期,還有甲方打電話來(lái)問(wèn)項(xiàng)目進(jìn)展,并且,我覺(jué)得……對(duì)了,呂總那天說(shuō)要我們盡快開(kāi)次討論會(huì),如果……可能……“聽(tīng)了半天,你仍不知其所云。日常工作中,同樣一件事情有的人3句

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金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)應(yīng)用背景:同樣一項(xiàng)工作,有人半天說(shuō)不到點(diǎn)子上,而有的人卻三句話就能講到對(duì)方心坎里。有人寫的書(shū)面材料,領(lǐng)導(dǎo)看了不滿意,客戶看了沒(méi)興趣,而有的人卻能亮點(diǎn)頻現(xiàn)。面對(duì)相同工作難題,有人一頭霧水、摸不著頭腦,而有人卻快速反應(yīng)、條理清晰。為什么匯報(bào)時(shí)半天說(shuō)不到要點(diǎn)上,直接被領(lǐng)導(dǎo)打斷?為什么溝通時(shí)總是說(shuō)服力不足,客戶聽(tīng)了不為所動(dòng)?為什么寫作

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思維導(dǎo)圖——在工作中的高效應(yīng)用應(yīng)用背景:在職場(chǎng)中,有的人面對(duì)工作與棘手問(wèn)題總能駕輕就熟、游刃有余,而有的人卻一籌莫展、捉襟見(jiàn)肘,前者往往是績(jī)效考核的前15、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠、事做不完的漩渦之中。階段工作啟動(dòng)會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求,你奮筆疾書(shū)、連氣都沒(méi)空換一口,卻依舊沒(méi)有記著關(guān)鍵要點(diǎn)、沒(méi)能理清工作的

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寫作魔方?(初階)——之法定公文寫作提升訓(xùn)練應(yīng)用背景:公文是公務(wù)文書(shū)的簡(jiǎn)稱,是各級(jí)行政機(jī)關(guān)在進(jìn)行行政管理、處理各種公務(wù)過(guò)程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文字工具,是依法行政和進(jìn)行各種公務(wù)活動(dòng)的重要工具,具有傳遞策令、溝通信息、聯(lián)系事務(wù)等重要作用。《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)定的15種公文(決議、決定、命令、公報(bào)、公告、通告、意見(jiàn)、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示

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定析破防——高效問(wèn)題分析與解決應(yīng)用背景:人在職場(chǎng),除了本崗位的專業(yè)知識(shí)與技能等基本能力外,什么能力最重要?什么能力會(huì)直接影響員工的崗位績(jī)效與工作表現(xiàn),甚至直接決定員工的晉升通道呢?毫無(wú)疑問(wèn),就是分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,一位員工的價(jià)值大小往往是由其能夠解決問(wèn)題大小所決定的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我們每時(shí)每刻都可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,如果想在職場(chǎng)中如魚(yú)得水,就

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用邏輯說(shuō)話課程背景:邏輯思考能力小測(cè)試如果你的回答中有6個(gè)以上Yes,那么請(qǐng)參加本課程。如果你的回答中有9個(gè)以上Yes,那么就請(qǐng)馬上參加本課程吧!1.當(dāng)被別人問(wèn)到“為什么”時(shí),不知如何回答。YES/NO不善于回答別人提出的“為什么”、“怎么回事”這樣的問(wèn)題。2.總是出現(xiàn)運(yùn)氣特別好與運(yùn)氣特別不好這兩種極端情況。YES/NO經(jīng)常會(huì)想到“人生有起有落,當(dāng)然有運(yùn)氣不

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思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng)課程背景:如今,非常多的人在用思維導(dǎo)圖做方案,用思維導(dǎo)圖寫商業(yè)計(jì)劃書(shū),這是非常高效的一件事情。因?yàn)槊看谓o客戶的方案只有一頁(yè)紙,但是這頁(yè)紙的信息量非常的巨大,邏輯清晰,一目了然。越來(lái)越多的職場(chǎng)人士,自從學(xué)會(huì)了思維導(dǎo)圖之后,工作更輕松自如、思考更加清晰,這是一個(gè)非常神奇的工具。但是,絕大部分人,都沒(méi)有用好思維導(dǎo)圖,做出來(lái)的圖亂七八糟,非常的差勁

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