《柜員——網(wǎng)點營銷的突擊隊》

  培訓講師：李忠

講師背景：
李忠銀行服務營銷實戰(zhàn)專家平安金融集團金牌講師5年銀行外拓營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗20年金融營銷管理經(jīng)驗曾任：平安人壽廣西區(qū)域總經(jīng)理曾任：太平洋保險集團廣西總督導曾任：平安銀行交叉銷售部督導曾任：信誠人壽廣西區(qū)域副總經(jīng)理曾服務于世界500強金融集團的李老 詳細>>

李忠
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《柜員——網(wǎng)點營銷的突擊隊》詳細內(nèi)容

《柜員——網(wǎng)點營銷的突擊隊》

柜員——網(wǎng)點營銷的突擊隊

課程背景：
銀行轉(zhuǎn)型、柜員轉(zhuǎn)崗，已是銀行最大的變化。隨著近年來四大行的柜臺減少，大批柜員
面臨轉(zhuǎn)崗，柜員崗位調(diào)整，角色的轉(zhuǎn)變，迫切要求柜員建立主動營銷意識、提升營銷技
。
如何提升柜員的營銷能力？在客戶感受柜臺優(yōu)質(zhì)服務的同時提高交叉營銷？增強客戶黏
度、提升支行網(wǎng)點業(yè)務？本課程將為您系統(tǒng)的分析，快速掌握柜面的營銷技巧，啟動廳
堂營銷的最強發(fā)動機——柜員！

課程收益：
◆ 揭示銀行變革對柜員帶來的陣痛，觸發(fā)柜員提升營銷思維
◆ 重塑柜員營銷態(tài)度，樹立柜員營銷自信
◆ 掌握柜面服務營銷“天龍八步”，并熟練運用到柜面服務營銷
◆ 提供營銷工具和話術(shù)，一學就會、有效既有用

課程工具：
1.柜員營銷日志
2.柜面營銷話術(shù)
3.客戶識別信息表
4.客戶檔案與溝通記錄表

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：支行長、網(wǎng)點主任、柜員
授課方式：講解+工具+方法+訓練+點評

課程大綱
第一講：銀行轉(zhuǎn)型柜員轉(zhuǎn)崗受傷與價值）
一、銀行業(yè)變革與競爭態(tài)勢
1.數(shù)據(jù)分析與思考
2.四大行柜臺減員點燃銀行業(yè)戰(zhàn)火
案例與思考
二、存量客戶營銷的價值
案例：余額寶的瘋狂帶來的啟示
三、存量客戶經(jīng)營的財富
1.客戶分層經(jīng)營，開采富礦
案例：富國銀行客戶價值分析
2.客戶忠誠與客戶貢獻
案例：富國銀行客戶貢獻分析
四、柜員的營銷思維
1.柜員的危機意識
討論：敢問路在何方？
2.柜員的核心價值－不段升級
3.柜員營銷的核心優(yōu)勢
1）接觸客戶最多
2）客戶信任感更強
3）營銷的第一臺發(fā)動機
4）更能實現(xiàn)精準營銷
5）迅速建立自己龐大客群
6）是客戶流失的最后一道防線

第二講：柜面服務營銷“天龍八步”
一、有效平衡服務與營銷
1.服務角色與營銷角色的沖突
2.如何防止過度銷售
3.柜員營銷準備
4.柜員營銷工具包
二、建立客戶信任
1.客戶對網(wǎng)點的五大期待？
案例及討論
2.贊美的藝術(shù)
三、柜臺服務營銷“天龍八步”
重點說明營銷環(huán)節(jié)
四、客戶識別與需求挖掘
1.金融需求的層次及產(chǎn)品
2.挖掘需求方法
1）客戶辦理業(yè)務的需求分析
2）客戶管理系統(tǒng)分析需求
3）提問法挖掘客戶需求
3.不同場景的需求挖掘技巧
4.不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
實戰(zhàn)演練
工具：產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
五、產(chǎn)品推薦
案例：讓人發(fā)瘋的柜臺營銷狂人
1.何為產(chǎn)品賣點？
產(chǎn)品賣點是客戶需求的買點嗎？
練習：銀行各產(chǎn)品的賣點與買點
2.提問營銷四步法
六、客戶問題處理
1.客戶問題的分析
2.降低營銷反彈策略
3.客戶對產(chǎn)品問題的處理技巧
七、成交
1.柜臺營銷成交的時機
2.柜臺營銷成交的五法
實戰(zhàn)演練：柜臺營銷流程

第三講：廳堂聯(lián)動全員營銷
一、廳堂營銷循環(huán)
小組討論：廳堂布局與各崗位協(xié)作
二、柜員與大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理配合
1.做好一傳
工具：價值客戶轉(zhuǎn)介卡
話術(shù)：一句話轉(zhuǎn)介話術(shù)
2.防守得力

第四講：客戶維護與客戶升級
一、建立客戶檔案
1.建立檔案
1）客戶建檔的重要性
2）客戶建檔細微處體現(xiàn)溫暖
案例：中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險業(yè)務
2.客戶維護的類型
1）產(chǎn)品維護
2）情感維護
3）活動維護
3.電話維護
1）電話維護的心態(tài)
2）打電話的細節(jié)
3）電話邀約
案例及演練
4.微信營銷及客戶維護
二、不同類型客戶維護與跟進
1.不同類型客戶分析
1）客戶類型圖譜
2.客戶分類管理
1）讓客戶形象更清晰，需求更明確
3.客戶分層升級
1）讓客戶維護跟進有標準，客戶發(fā)展有目標
4.客戶雙重價值
1）老客戶轉(zhuǎn)介的意義
2）轉(zhuǎn)介紹重點及話術(shù)
演練：轉(zhuǎn)介紹實戰(zhàn)

 

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引言（1.5H）思索：生產(chǎn)方式革新的新動向。各有何優(yōu)缺點？#61692;流水線Line#61692;設備類水平布置（模塊式）→→垂直布置（設備流水線）Toyota及日本企業(yè)的成功啟示：#61692;我們需要PE還是IE#61692;核心競爭力：2個輪子飛奔部分消除一切浪費、提升效率（3.5H）﹡真正認識浪費：3MLoss#61692;不產(chǎn)生附加值#61692

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