《左右服務(wù)右手營銷-互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新(2天版)》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗國家教育部核心能力認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《左右服務(wù)右手營銷-互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新(2天版)》

左右服務(wù)右手營銷—互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代,顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,優(yōu)質(zhì)體驗的本質(zhì)并未改變,而所有的
優(yōu)質(zhì)體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關(guān)系。客戶體驗從何做起,才能讓客戶選擇
我們、記住我們、愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要的必須
課。企業(yè)應(yīng)該從單純的銷售升級到服務(wù)營銷,即通過客戶滿意度的提高以及忠實度維系
來獲取并保持社會效益和經(jīng)濟利益的增加,樹立服務(wù)營銷思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服
務(wù)文化,以客戶需求為核心,積極開拓市場,為客戶創(chuàng)造價值,各部門之間通力協(xié)作,
在每個接觸點上服務(wù)好客戶,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的未來。

課程收益:
1、樹立意識:樹立“以客為尊、體驗為王”的服務(wù)意識;
2、分析需求:了解客戶需求在互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)構(gòu)與變化;
2、流程梳理:掌握客戶接觸全鏈路管理的關(guān)鍵點、打造讓客戶驚叫的心動時刻,最終給
客戶一個愛上的理由;
3、工具強化:領(lǐng)悟體驗時代,人人都有責(zé)任擔(dān)當(dāng)客服經(jīng)理;
4、實施落地:通過多種工具和作業(yè),提升培訓(xùn)效果;

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:傳統(tǒng)行業(yè)的中基層管理者
授課方法:案例分析+講授、小組討論+分享、現(xiàn)場演練+強化訓(xùn)練

課程大綱:
第一講:認(rèn)識服務(wù)與營銷
1、如何協(xié)調(diào)服務(wù)與銷售?
2、如何保證客戶關(guān)系與營銷業(yè)績?
3、如何對服務(wù)人員的角色進(jìn)行定位?
第二講:服務(wù)營銷流程的再設(shè)計
一、識別客戶:我們的客戶在哪里?
小組討論:客戶族群的特征
2. 吸引客戶:客戶為什么會選擇我們?
1、顧客想得到什么樣的體驗?
2、客戶感知8大因素:
1)品牌價值
2)服務(wù)價值
3)人員價值
4)形象價值
5)貨幣成本
6)時間成本
7)體力成本
8)精神成本
3、洞悉客戶5大需求
思考:我們滿足了客戶的什么需求?
討論分享:思考本部門改善的方向,給客戶創(chuàng)造一個點贊的理由。
三、留住客戶:客戶為什么會選擇我們?
第一步:美妙接待——樹立顧客的好感
思考:哪些要素影響顧客的第一印象?
1、環(huán)境管理的五感
2、服務(wù)者的個人形象的標(biāo)準(zhǔn)化
3、問候語的個性化選擇
第二步:理解需求——關(guān)注面前的顧客
1、顧客的需求包括業(yè)務(wù)需求和心理需求
2、理解需求的四部曲:望聞問切
3、如何觀察顧客——望的技術(shù)
4、聽話聽音——聞的技術(shù)
5、回應(yīng)顧客——切的技術(shù)
案例分析:那些被我們忽略的情感需求
第三步:滿足需求——累積顧客的信任
1、專業(yè)精深:快速準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)操作
2、有形原則:規(guī)范的手勢、舒服的動作
3、有聲原則:請、謝謝、對不起
4、尊重原則:客戶有知道過程的權(quán)利
5、寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系
6、肯定原則:對任何積極行為給予贊美
模擬訓(xùn)練:不同情境下對顧客進(jìn)行一句話肯定贊美訓(xùn)練
第四步:引導(dǎo)需求——給予客戶正想要的
1、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購買需求的三大控制點:時效性
2、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購買需求的三大控制點:隱蔽性
3、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購買需求的三大控制點:適合性
4、連帶銷售的設(shè)計
5、引導(dǎo)顧客體驗,強化美好感覺
案例分析:我們的介紹是為了讓顧客聽懂的嗎?
第五步:柔性成交——讓顧客“贏”
1. 不要強迫和壓力
2. 運用引導(dǎo)來處理異議
3. 提供備選和成功案例
4、假定成交:讓顧客看到你的努力
案例分析:“成功的基金經(jīng)理”后面的故事
第六步:服務(wù)根進(jìn)——讓顧客真心說謝謝
1. 確認(rèn)服務(wù)
2、做好售后說明
3、表達(dá)感謝
4、送別客戶:迎三送七原則??
5、電話回訪的要點

第四講:贏得客戶:客戶為什么會愛上我們
一、什么是峰終定律 ?
1、案例分析:峰終時刻在哪里出現(xiàn)?
2、小組分享:客戶愛上企業(yè)的原因是什么?
3、峰終時刻:讓客戶尖叫并記住的時刻
4、現(xiàn)場設(shè)計:設(shè)計峰終時刻,給客戶一個愛上你的理由。
5、點評分享,評比最心動時刻的設(shè)計小組

第五講:保有客戶:服務(wù)補救與抱怨處理
1、案例分析:憤怒的顧客
2. 不滿意的老顧客對企業(yè)的影響
3、投訴的升級過程
4、服務(wù)補救讓投訴顧客轉(zhuǎn)怒為喜
5、服務(wù)補救的三性:適應(yīng)性、及時性、主動性
6、頭腦風(fēng)暴:還有哪些需要補救的時刻?

第六講 人人都是客服經(jīng)理
一、體驗時代,面對越來越挑剔的客戶,客服需要具備哪些品格?
二、客服品格:
1、熱情
2、擔(dān)當(dāng)
3、同理心
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)團隊的塑造
1、案例分析
2、讓離炮火最近的人呼喚炮火

 

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