《用職業(yè)精神贏得人生》1天

  培訓(xùn)講師：文有明

講師背景：
文有明老師企業(yè)管理實戰(zhàn)專家香港中文大學(xué)MBA清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師福田、東風、萬泰等多家4S店管理顧問現(xiàn)任：中國汽車流通協(xié)會商用車分會副會長曾任：廈門群鑫機械工業(yè)有限公司丨課長、廠長曾任：成都金萬泰科技股份有限公司丨副總裁曾任：四川省 詳細>>

文有明
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《用職業(yè)精神贏得人生》1天詳細內(nèi)容

《用職業(yè)精神贏得人生》1天

用職業(yè)精神贏得人生

課程背景：
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作
為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業(yè)管
理成功，都歸因于“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”，而非其他。
一個企業(yè)完全可以通過對員工職業(yè)生涯管理的教育，提高學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng)來培養(yǎng)、提
升員工的責任感、團隊意識。進而激發(fā)企業(yè)迅速成長，提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!

課程收益：
使其認識四大職業(yè)道德：誠信、忠誠、敬業(yè)、責任
使其認識四大職業(yè)意識：認真、專業(yè)、結(jié)果、創(chuàng)新
使其具備四大職業(yè)心態(tài)：積極、樂觀、自信、感恩

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：中基層、全員
授課方式：講解、課堂互動、案例、實操練習

課程大綱
1．業(yè)余選手還是職業(yè)選手？
職業(yè)選手成功的背后是敬業(yè)精神和價值觀，主要體現(xiàn)在三個方面
A.
認真用心：你的時間用在哪里，結(jié)果才會出在哪里，專注產(chǎn)生力量，卓越源于堅
持；
B. 總結(jié)反?。好恳淮蔚姆词《紩且淮纬砷L，改變自己影響別人；
C. 否定自我：假如你以前做得都是對的，今天為什么會是這個結(jié)果？
2．對上級老板負責還是對結(jié)果負責？
職場中最大的靠山不是老板，而是為組織創(chuàng)造獨一無二的價值的能力。
3．如何保持激情敬業(yè)的工作狀態(tài)
時刻保持競爭、危機心態(tài)
在職場中：最危險的事情是把運氣當成能力，把組織的功勞看作個人的貢獻！
4．意愿的第一驅(qū)動是興趣
人性意愿定理：人們會花時間在他們感興趣的事物上面。
如果可以選擇，員工上班做的第一件事情是什么？上網(wǎng)，看郵件，游戲……
5．意愿的第二驅(qū)動是責任
責任意識深入到骨髓的時候，也是人們意愿最大的時候
西點軍校的六字校訓(xùn)：責任、榮譽、國家。
一個愿意承擔責任的人，才有機會承擔更大的責任
6．企業(yè)的本質(zhì)是投資：企業(yè)所有的活動都只是在考慮三個方面，投入、回報、風險！
從另外一個角度來看升職和加薪：追加投資。
對企業(yè)來說，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，
對員工來說，關(guān)鍵在于提高資產(chǎn)回報。
企業(yè)建立品牌的目的和核心在哪，個人的品牌如何建立？
企業(yè)是所有利益相關(guān)者價值交換的平臺，員工幫助企業(yè)，企業(yè)成就員工，這是規(guī)律！
7．商人與學(xué)者的思維區(qū)別？
商人是得失思維、學(xué)者是對錯思維
人生最可怕的事情是：當你堅持你是對的時候，你卻失去了，當你承認你是錯的時候你
卻得到了！
100%的責任的核心：即使別人錯了，我也要做對，因為我承擔后果。
8．100%責任外在表現(xiàn)形式：沒有借口
借口，就是地獄的入口
擔當，才是天使的胸膛
責任背后是機會、機會背后是責任
9．100%責任內(nèi)在的修煉形式：常懷感恩
感恩是人類要學(xué)習的最寶貴的品質(zhì)之一
一個人抱怨的時候， 認為別人對他所有的付出都是理所當然的
一個人感恩的時候， 別人對他點滴的幫助付出都會心存感激的
感恩父母、老師、公司、領(lǐng)導(dǎo)、團隊……

 

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：隨著市場的進化，管理的深入，領(lǐng)導(dǎo)力缺失的現(xiàn)象越來越嚴重，在我們不斷強化管理的同時，卻往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)力的進步，領(lǐng)導(dǎo)力的缺失正成為組織嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大的變化，職能的轉(zhuǎn)變也使管理者需要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。我們需要從新認知領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)展新形勢下的相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式，解放“人”本身的動力，未來的競爭一定是人的競爭，管理只能讓我們

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責任勝于能力課程背景：強烈的責任心，是每位員工做人做事最基本的準則之一，也是衡量每位員工是否具有良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，更是能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。員工責任感是推動企業(yè)興旺發(fā)達的力量源泉.為了保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

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職業(yè)化與執(zhí)行力課程背景：沒有一支有力的經(jīng)理人隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，組織無執(zhí)行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，依靠壟斷資源和獲取機會就能讓企業(yè)發(fā)展的年代將逐漸離我們遠去，未來的市場將真正回歸市場基本規(guī)律，企業(yè)之間的競爭將會是產(chǎn)品、服務(wù)、成本、團隊執(zhí)行力和組織效

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打造高績效的執(zhí)行團隊課程背景：隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，依靠壟斷資源和獲取機會就能讓企業(yè)發(fā)展的年代將逐漸離我們遠去，未來的市場將真正回歸市場基本規(guī)律，企業(yè)之間的競爭將會是產(chǎn)品、服務(wù)、成本、團隊執(zhí)行力之間的競爭。而企業(yè)的現(xiàn)狀往往是：●為什么年初制定的戰(zhàn)略目標到年底總結(jié)的時候總是差一截？●為什么團隊一團和氣，就是沒有戰(zhàn)斗力？●為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實？

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如何成為一名合格下屬課程背景：作為下屬如何配合好上司的工作？如何在上司面前展現(xiàn)自己，如何成為一名合格的下屬？將自己的能力恰當?shù)陌l(fā)揮出來，以優(yōu)異的業(yè)績完成團隊的目標，實現(xiàn)自己的價值？這些問題充滿了智慧和學(xué)問，如何把握應(yīng)有的方法和發(fā)揮的力度是所有職場人士關(guān)心的問題。此次課程，將告訴您從態(tài)度到方法，從理念到實踐如何去完善自己，協(xié)助上司，讓您在職場生涯中游刃有余。課

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