《卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法》

  培訓(xùn)講師:楊紅

講師背景:
楊紅老師——煙草運(yùn)營(yíng)管理專家注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師35年煙草從業(yè)、銷售、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)其中:20年煙草各崗位鍛煉經(jīng)歷、15年煙草在職管理先后從事客戶經(jīng)理、稽查員、出納、財(cái)務(wù)主辦 詳細(xì)>>

楊紅
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《卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法》詳細(xì)內(nèi)容

《卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法》

卷煙新品上柜動(dòng)銷速效法
課程背景:
煙草行業(yè)隨著2015年5月提稅順價(jià)政策出臺(tái),卷煙一夜之間的利潤(rùn)睜眼就沒(méi)了。許多
的老經(jīng)典規(guī)格在受提稅順價(jià)的影響后客戶在無(wú)利潤(rùn)狀態(tài)下不愿再訂貨。各大中煙緊鑼密
鼓開(kāi)發(fā)新品,面對(duì)琳瑯滿目的新品客戶眼花繚亂,客戶經(jīng)理疲于上柜。
目前新品上市較多,上柜的任務(wù)重、壓力大,所以為了較快的做好上柜工作,有些未
與客戶溝通好,就敦促把卷煙上柜,這樣做雖然一時(shí)上柜成功了,沒(méi)有考慮到客戶對(duì)新
品的營(yíng)銷能力,導(dǎo)致沒(méi)有動(dòng)銷一些新品一上市就賣成下市,曇花一現(xiàn),見(jiàn)光死,更影響
了對(duì)以后新品牌的上柜,直接導(dǎo)致零售戶對(duì)公司的不信任,對(duì)今后的品牌培育設(shè)置了一
定的障礙,所以上柜工作不能如愿。甚至有的沒(méi)能力賣新品的客戶談新色變。那么如何
做好新品上柜成了當(dāng)前煙草行業(yè)迫切需要解決的一項(xiàng)工作。

課程收益:
1、讓客戶經(jīng)理掌握新品上柜的方法;
2、幫助客戶經(jīng)理提升新品管理能力;
3、提升客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶賣好新品的營(yíng)銷能力。

課程模型:

課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任
授課方式:講師講授+案例分析+分組討論

課程大綱
第一講:卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)與分類
一、卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)
新品開(kāi)發(fā)形勢(shì)與情況分析
1、數(shù)量
2、銷量
3、類別
4、占比
二、卷煙新品種類
1、各大中煙新品規(guī)格
1)新品定位
2)市場(chǎng)定位
3)營(yíng)銷定位
2、新品的類別分析
1)品牌理念
2)產(chǎn)品的包裝
3)產(chǎn)品特性
4)推薦特點(diǎn)
5)口味、香型
三、卷煙新品開(kāi)發(fā)后的狀態(tài)
1、新品責(zé)任
1)工業(yè)
2)商業(yè)
2、新品的目標(biāo)
3、新品承擔(dān)的任務(wù)
4、新品實(shí)施措施
5、新品上市規(guī)劃
新品案例:“延安”品牌
第二講:新品上柜的客戶分類、市場(chǎng)分類、品牌分類
一、客戶分類
1、 1一一 銷售能力較強(qiáng)的零售戶
2、銷售能力一般的零售戶
3、銷售能力較差的零售戶
4、打死都不愿上柜的客戶
二、市場(chǎng)分類:
1、城市
1)高端
2)超市
3)小區(qū)
4)街道
5)特殊業(yè)態(tài)
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1)中端批發(fā)類
2)城鄉(xiāng)交界零售類
3、農(nóng)村
1)村級(jí)偏僻類
2)戶籍型
三、品牌分類
1、高端類
2、中端類
3、低端類
4、異形類
分組畫(huà)圖:了解團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶和市場(chǎng)及品牌規(guī)劃能力

第三講:客戶經(jīng)理新品上柜及客戶拜訪與技巧
一、拜訪技巧
1、客戶關(guān)系的建立
2、客戶需求評(píng)估
3、產(chǎn)品介紹
4、促進(jìn)成交
5、產(chǎn)品陳列
二、上柜營(yíng)銷的步驟與技巧
1、精明型
2、時(shí)尚型
3、猶豫型
4、抗拒型
三、新品上柜大致存在三個(gè)方面的誤區(qū)
1、投放面上一味追求全面開(kāi)花。
2、投放量上嫌少不怕多
3、嚴(yán)控競(jìng)品以促新品。
(現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)施拜訪游戲:客戶經(jīng)理VS客戶)

第四講:新品后續(xù)需求、宣傳、服務(wù)“技巧”
一、上柜后動(dòng)銷需求
1、了解上柜后客戶對(duì)新品的動(dòng)銷情況及需求
1)了解品牌動(dòng)銷時(shí)間周期
2)了解品牌是否對(duì)路(客戶群體)
3)了解品牌盈利狀態(tài)
4)了解客戶在銷售過(guò)程中對(duì)品牌的滿意度
2、有針對(duì)性的推薦后續(xù)產(chǎn)品訂單
1)根據(jù)品牌動(dòng)銷時(shí)間制定后續(xù)訂購(gòu)品牌
2)根據(jù)品牌動(dòng)銷狀態(tài)推薦后續(xù)訂購(gòu)量
3)根據(jù)消費(fèi)客戶群體推薦后續(xù)適銷價(jià)位品牌
二、宣傳與服務(wù)
1、做好產(chǎn)品宣傳與服務(wù)的跟進(jìn)
1)口碑宣傳
2)集市宣傳
3)布點(diǎn)宣傳(服務(wù)類)
4)吸睛法宣傳(陳列跟進(jìn))
模擬演練:現(xiàn)場(chǎng)陳列示范
制造熱銷的氛圍(視覺(jué)沖擊)
1)婚慶現(xiàn)場(chǎng)
2)旅游景點(diǎn)
3)大型招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
禮品、物料的運(yùn)用
1)禮品盒巧運(yùn)用
2)適合的物料刺激
3)抽獎(jiǎng)
4)微信掃一掃
探討:產(chǎn)品搞促銷還是不搞促銷更好?正方-反方

第五講:當(dāng)好顧問(wèn) 成為合作伙伴
一、當(dāng)好客戶對(duì)新品訂購(gòu)的顧問(wèn)
1、應(yīng)對(duì)的策略
1)無(wú)動(dòng)銷狀態(tài)
2)無(wú)利潤(rùn)狀態(tài)
3)無(wú)后續(xù)訂單狀態(tài)
4)無(wú)庫(kù)存狀態(tài)
總結(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn)
1)避免產(chǎn)品和市場(chǎng)消費(fèi)不匹配
2)避免不會(huì)介紹產(chǎn)品
3)避免夏天賣貂皮之象
二、與客戶成為合作銷售伙伴
1、總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)
1)分析銷售的狀態(tài)
2)解決出現(xiàn)的問(wèn)題
核算銷售利益,算好客戶盈利
1)以服務(wù)贏得客戶心
2)以質(zhì)量獲得客戶心
3)以盈利抓住客戶心
分享:產(chǎn)品無(wú)動(dòng)銷原因分析,解決產(chǎn)品動(dòng)不起來(lái)的現(xiàn)狀

課程結(jié)束

 

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