社區(qū)銀行建設與差異化服務營銷
社區(qū)銀行建設與差異化服務營銷詳細內(nèi)容
社區(qū)銀行建設與差異化服務營銷
社區(qū)銀行建設與差異化服務營銷
課程大綱/要點:
導入:
? 什么是社區(qū)?
? 社區(qū)與社群的定義和范圍
? 什么是社區(qū)銀行?
一、社區(qū)銀行的模式和特征
1、國外社區(qū)銀行模式分析
1)案例:美國富國銀行社區(qū)經(jīng)營模式、德國模式、日本模式、英國模式
2)成功要素分析
2、國內(nèi)社區(qū)銀行模式分析
1)民生銀行社區(qū)金融咨詢服務站、金融便利店模式及特征
2)上海農(nóng)商行社區(qū)金融便利店模式及特征
3)興業(yè)、華夏、交行模式
4)其他模式
二、基于社群分析的社區(qū)銀行服務
1、服務社群還是服務于社區(qū)?
2、社群的類別:
? 住宅區(qū)里的社群類別(社群構(gòu)成、社群消費層級、社群特征)
? 商圈里的社群類別(社群構(gòu)成、社群消費層級、社群特征)
3. 住宅區(qū)社群服務策略
1. 占據(jù)社區(qū)服務節(jié)點
2. 尋找影響力中心
3. 發(fā)展人際關系鏈
4. 建立持續(xù)服務粘性
5. 整合社區(qū)資源,形成社區(qū)生態(tài)圈
案例:民生銀行基于關系鏈的社群服務
4. 商圈社群服務策略
1. 連鎖加盟策略
2. 商會策略
3. 供應鏈策略
4. 商學院策略
5. OTO線上線下融合策略
6. 門店的WIFI服務
7. 微信、微博、二維碼創(chuàng)新服務營銷
8. 線上合作策略(一號店、淘寶、順豐、順豐優(yōu)選、大眾點評等等)
9.
快遞派取件點服務(與品牌快遞商合作、客戶分層、交叉營銷、自助取件、VIP客
戶小件上門遞送)
三、基于社群分析的社區(qū)銀行營銷開拓
1、住宅區(qū)社群營銷開拓
1)小區(qū)調(diào)研渠道及調(diào)研技巧
? 實地考察--關注要點
? 物業(yè)公司--接洽要點
? 房地產(chǎn)網(wǎng)--調(diào)研要點
? 小區(qū)居民--調(diào)研要點
? 周邊商圈--調(diào)研要點
2)小區(qū)活動營銷策略指引
? 活動氛圍營造(文宣、郵件、小區(qū)LED屏、贊助小區(qū)活動)
? 注意力吸引(梯次禮品的選擇、口碑傳播效應)
? 活動開始前的測試(服務機具、服務技能、問題反饋、物業(yè)管理)
?
營銷活動過程的控制(攤位設置、人員站位、禮品發(fā)放、客戶信息收集登記、產(chǎn)品
銷售、客戶引導)
? 客戶電話回訪(客戶信息整理、篩選、電話回訪技巧)
? 客戶邀約(客戶邀約技巧)
? 交叉營銷(客戶需求挖掘、全產(chǎn)品營銷)
? 轉(zhuǎn)介紹(形成口碑傳播的技巧、如何達成轉(zhuǎn)介)
? 持續(xù)服務(建立持續(xù)關系的技巧、持續(xù)的社區(qū)服務)
? 總結(jié)和反思
案例:10種最常用社區(qū)金融營銷活動策劃
2、商圈社群營銷開拓
1)商圈社群營銷的點、線、面——星星之火、可以燎原
2)從邊緣逐漸滲入核心——“農(nóng)村”包圍“城市”
3)貼心服務全覆蓋——潤物細無聲
4)集中資源,占領市場中心——打響攻堅戰(zhàn)
5)從雙贏到共贏——商圈生態(tài)鏈
四、基于社群分析的社區(qū)銀行產(chǎn)品策略
從獲客、經(jīng)營、轉(zhuǎn)介三個角度進行大概分類,爭取最大程度發(fā)揮好產(chǎn)品的各自優(yōu)勢
1、社區(qū)特色的鉤子產(chǎn)品和優(yōu)惠迅速獲取客戶——客戶導向而非產(chǎn)品導向
1)老年富??蛻?br /> 2)中年財富客戶
3)青年消費客戶
4)年輕潛力客戶
案例研討:如何制定我們產(chǎn)品營銷策略?
2、持續(xù)的產(chǎn)品和營銷策略
1)細分客群設計不同產(chǎn)品及服務,持續(xù)做好經(jīng)營
2)多層次產(chǎn)品組合規(guī)劃,滿足社區(qū)不同規(guī)模家庭需求
3)將產(chǎn)品策略與客戶管理有機結(jié)合,形成社區(qū)金融服務口碑
3、民生、興業(yè)、上海農(nóng)商行、平安社區(qū)金融便利店產(chǎn)品介紹和分析
如:民生社區(qū)銀行以消費貸作為主導產(chǎn)品,以社區(qū)中高端白領、公務員、高凈值退休人
員、個體及小微企業(yè)主為目標客戶群,通過低利率貸款打開市場缺口,后續(xù)再跟進其他
產(chǎn)品。
五、行動學習
1、我行的優(yōu)勢與劣勢
2、客戶開拓策略和特色產(chǎn)品研討
3、行動計劃制定
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培訓效果評估方案 04.22
1.柯氏四級評估2.決定培訓評估的層次3.學員反應層次的評估3.1評估內(nèi)容3.2評估步驟及方法4.學員學習層次的評估4.1評估內(nèi)容4.2評估方法及步驟5.學員行為層次的評估5.1評估內(nèi)容5.2評估方法及步驟6.學員績效層次的評估6.1評估內(nèi)容6.2評估方法及步驟7.附錄7.1附錄1:反應層次評估-評估問卷7.2附錄2:反應層次評估-小組討論訪談提綱7.3附錄
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關鍵崗位培訓開發(fā) 04.22
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