《高轉(zhuǎn)化率的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理》
培訓(xùn)講師:季猛
講師背景:
季猛老師簡(jiǎn)介產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<覈?guó)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)中山大學(xué)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院客座教授實(shí)戰(zhàn)背景曾任:中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)曾任:網(wǎng)易163.com市場(chǎng)總監(jiān)曾任:香港中信泰富副總經(jīng)理高級(jí)職務(wù)季老師擁有20多 詳細(xì)>>
《高轉(zhuǎn)化率的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《高轉(zhuǎn)化率的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理》
《高轉(zhuǎn)化率的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和管理》
主講:季猛
課程背景
? 電商平臺(tái)如何有效的組織運(yùn)營(yíng)管理?日常的運(yùn)營(yíng)管理主要要做什么?
? 如何了解客戶的意愿和需求?從而指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展?
? 如何管理好客戶和渠道商,提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效率?
? 平臺(tái)店鋪如何定位?如何突顯店鋪的個(gè)性?
? 商品如何選型和搭配?提升商品的流動(dòng)性和整體效益?
? 商品套餐、促銷和定價(jià)策略如何制定?
? 商品的賣點(diǎn)、包裝、和廣告如何有效吸引消費(fèi)者?
? 如何提升銷售客服過(guò)程的銷售轉(zhuǎn)化率?
? 本課程將全方位提供專有技術(shù)對(duì)電商平臺(tái)進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)和打造!
本課程提供各種市場(chǎng)分析的方法、技術(shù)和模型,指導(dǎo)如何通過(guò)了解市場(chǎng)需求,如何根據(jù)
市場(chǎng)需求來(lái)打造店鋪,提升店鋪的吸引力和轉(zhuǎn)化率!
課程大綱
1. 電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要做什么?如何提升營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率?
1. 電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理的主要工作內(nèi)容
2. 電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的困境:信息泛濫、高流動(dòng)性的用戶等
3. 如何提升網(wǎng)店的黏性和服務(wù)質(zhì)量?
4. 網(wǎng)店的吸引力模型設(shè)計(jì)
5. 用戶體驗(yàn)和網(wǎng)店服務(wù)黏性設(shè)計(jì)
6. 網(wǎng)店后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和保障工作
7. 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理工作流程和職責(zé)詳解
■ 商業(yè)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和分析
■ 目標(biāo)客戶發(fā)掘和商品推薦
■ 運(yùn)營(yíng)的績(jī)效分析和商品管理
■ 營(yíng)銷組合、廣告、宣傳和渠道建設(shè)
■ 客戶關(guān)系管理
1. 電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析:來(lái)訪客戶的識(shí)別、分析挖掘和細(xì)分
1.
目標(biāo)客戶的特征數(shù)據(jù)分類:環(huán)境變量、人口變量、生理變量、心理變量
和行為變量
2.
目標(biāo)客戶購(gòu)買決策模型建模:動(dòng)機(jī)模型、認(rèn)知模型、決策模型、購(gòu)買模
型
3. 目標(biāo)客戶特征數(shù)據(jù)——購(gòu)買模型——產(chǎn)品利益特征數(shù)據(jù)之間的推演關(guān)系
4. 目標(biāo)客戶的細(xì)分——購(gòu)買模型的細(xì)分和聚類
5. 如何判斷一個(gè)客戶的價(jià)值?——目標(biāo)客戶的價(jià)值建模
6. 目標(biāo)客戶群的預(yù)測(cè)——客戶成長(zhǎng)型和流動(dòng)性模型
7. 哪些客戶最重要?——客戶價(jià)值等級(jí)分類和估算模型
8. 目標(biāo)客戶是什么樣的?——客戶顯性外在特征的聚類和識(shí)別規(guī)則解析
9. 目標(biāo)客戶在哪里?——客戶接觸渠道的推演規(guī)則解析
2. 電商平臺(tái)營(yíng)銷模式:被動(dòng)式營(yíng)銷vs 引導(dǎo)式營(yíng)銷
1. 客戶關(guān)系管理的主要流程和目標(biāo)
2. B2B電商企業(yè)的客戶關(guān)系管理誰(shuí)?管什么?目標(biāo)?
3. 模式:從線下到線下的客戶關(guān)系管理
4. 策略:客戶銷售服務(wù)過(guò)程和轉(zhuǎn)化率
5. 管理:客戶關(guān)系管理的基本流程和機(jī)制
6. 銷售漏斗分析:低效率的客戶轉(zhuǎn)化過(guò)程是如何產(chǎn)生的?
7. 被動(dòng)營(yíng)銷如何轉(zhuǎn)化為主動(dòng)引導(dǎo)型消費(fèi)?
8. 案例:某小家電網(wǎng)店的網(wǎng)上銷售過(guò)程分析
9. 主動(dòng)引導(dǎo)型的客戶關(guān)系管理的基本特征:精準(zhǔn)定位和需求分析
10. 目標(biāo)客戶群的識(shí)別和細(xì)分
11. 購(gòu)買決策模型和需求分析
12. 流程化的客戶訪談和銷售服務(wù)
13. 深度的客戶數(shù)據(jù)挖掘
14. 定制化的客戶營(yíng)銷方案
15. 售后服務(wù)和重復(fù)銷售
3. 電商平臺(tái)的渠道管理:實(shí)體和電子渠道的分銷管理
1. 傳統(tǒng)實(shí)體和電子渠道的分銷模式和流程
2. 渠道的類型:代理人、批發(fā)商、零售商、經(jīng)紀(jì)人等
3. 電子渠道分銷:整合服務(wù)、產(chǎn)品、信息和資金的分銷模型
4. 電子渠道的類型和定位:顧客對(duì)于渠道的不同偏好
5. 渠道的價(jià)值分類:哪些是最有價(jià)值的渠道?
6. 渠道的激勵(lì)機(jī)制:渠道的利益分配機(jī)制設(shè)計(jì)
7. 監(jiān)控各渠道的盈利性
8. O2O線上線下的渠道服務(wù)傳遞模式
9.
電子渠道的服務(wù)保障:如何在虛擬空間傳遞服務(wù)?保證服務(wù)的一致性?
10. 渠道績(jī)效的評(píng)估
11. 渠道的引入和淘汰
4. 網(wǎng)絡(luò)客服管理:高轉(zhuǎn)化的銷售流程和腳本設(shè)計(jì)
1. 銷售漏斗和流程設(shè)計(jì)過(guò)程
2. 被動(dòng)的網(wǎng)上客戶銷售VS 主動(dòng)引導(dǎo)式的網(wǎng)上客戶銷售
3. 如何通過(guò)設(shè)計(jì)網(wǎng)上銷售腳本了解消費(fèi)者購(gòu)買意向?
4. 消費(fèi)者購(gòu)買決策模型:消費(fèi)者為什么買,或不買?
5. 消費(fèi)動(dòng)機(jī)的識(shí)別和了解:功能型購(gòu)買、愉悅性購(gòu)買、社交型購(gòu)買等
6. 消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)知能力、水平和偏好的測(cè)試和挖掘
7. 消費(fèi)者的角色和消費(fèi)理念的分析
8. 設(shè)計(jì)一個(gè)高轉(zhuǎn)化率的網(wǎng)上銷售腳本!
5. 店鋪的定位和經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
1.
商品績(jī)效指標(biāo)分類:財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo)、成本
指標(biāo)等
2.
商品的市場(chǎng)目標(biāo)屬性分類:形象商品、利潤(rùn)商品、銷量商品、促銷商品
3. 商品的生命周期屬性分類:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期
4. 績(jī)效評(píng)估模型:不同屬性的商品如何設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估模型?
5. 商品吸引力分析模型
6. 商品競(jìng)爭(zhēng)力分析模型
7. 商品執(zhí)行力分析模型
8. 商品的績(jī)效和預(yù)測(cè)
9.
商品自動(dòng)投放模式:商品上架下架、展示時(shí)機(jī)、位置、周期、頻率和輪
播
10. 商品品類的擴(kuò)展、緊縮和優(yōu)化
11. 商品的組合規(guī)則1:企業(yè)效益最大化為目的的品類調(diào)整
12. 商品的組合規(guī)則2:客戶價(jià)值最大化為目的的品類調(diào)整
13. 商品的組合規(guī)則3:戰(zhàn)略平衡為目的的品類調(diào)整
6. 商品管理:品類結(jié)構(gòu)、商品導(dǎo)購(gòu)、投放和上下架優(yōu)化
1.
商品營(yíng)銷要素?cái)?shù)據(jù)分類:產(chǎn)品偏好變量、價(jià)格成本和風(fēng)險(xiǎn)變量、渠道和
客戶關(guān)系
2. 商品關(guān)聯(lián)基本規(guī)則1:商品內(nèi)涵關(guān)聯(lián)
3. 商品關(guān)聯(lián)基本規(guī)則2:用戶活動(dòng)關(guān)聯(lián)
4. 商品關(guān)聯(lián)基本規(guī)則3:技術(shù)平臺(tái)關(guān)聯(lián)
5. 營(yíng)銷過(guò)程建模:商品營(yíng)銷場(chǎng)景、流程、任務(wù)和客戶信息接觸點(diǎn)
6. 交易是如何促成的?——購(gòu)買模型和營(yíng)銷模型的交互演進(jìn)過(guò)程
7.
客戶到底想要什么樣的商品?——客戶購(gòu)買行為的需求信息表達(dá)、轉(zhuǎn)譯和
分類
8. 如何展示和推薦商品信息?——接觸點(diǎn)的信息類型和展示類型
9.
如何根據(jù)營(yíng)銷過(guò)程來(lái)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和推薦商品?——基于營(yíng)銷過(guò)程的分階商品
推薦模型
7. 定價(jià)、套餐和促銷策略
1. 商品的定位、競(jìng)爭(zhēng)和定價(jià)策略
2. 價(jià)格、價(jià)值和成本關(guān)系模型
? 主要定價(jià)方式和模型
? 客戶感知價(jià)值測(cè)量
? 定價(jià)范圍和目標(biāo)
? 生命周期定價(jià)策略模型
3. 資費(fèi)計(jì)價(jià)方式和構(gòu)成要素
4. 基于計(jì)費(fèi)周期、單位、質(zhì)量和性能的計(jì)價(jià)模型
5. 基于差異化使用場(chǎng)景的計(jì)價(jià)模型
6. 基于細(xì)分客戶特征的計(jì)價(jià)模式
7.
基于成本的計(jì)價(jià)模型:免費(fèi)、有條件免費(fèi)、限定性收費(fèi)、按使用收費(fèi)等
8. 基于用量的計(jì)價(jià)模型:限量和無(wú)限量模式
9. 業(yè)務(wù)余量的注銷、轉(zhuǎn)移、共享和累計(jì)
10. 基于套餐的組合和升級(jí)的計(jì)價(jià)模式
11. 促銷模型
8. 商品的賣點(diǎn)、包裝、廣告和展示方式
1. 商品賣點(diǎn)FAB法則
2. 消費(fèi)者購(gòu)買意愿研究
3. 賣點(diǎn)設(shè)計(jì):基于刺激消費(fèi)動(dòng)機(jī)與需求的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
4. 賣點(diǎn)設(shè)計(jì):基于改進(jìn)消費(fèi)認(rèn)知的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
5. 賣點(diǎn)設(shè)計(jì):基于推廣消費(fèi)理念的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
6. 賣點(diǎn)設(shè)計(jì):基于打擊對(duì)手的賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
7. 商品廣告圖片設(shè)計(jì):如何吸引眼球?
8. 商品廣告要素的構(gòu)圖:賣點(diǎn)、商品、促銷、圖片等要素的突顯!
9. 店鋪的布局和展示
10. 基于消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程動(dòng)態(tài)布局
11. 商品詳情設(shè)計(jì):枯燥的商品詳情、混亂的描述
12. 使用用戶情景分析來(lái)描述商品詳情
13. 如何讓商品描述注意和吸引消費(fèi)者?
14. 如何讓商品描述清晰地讓消費(fèi)者了解?
15. 如何通過(guò)描述打消消費(fèi)者的疑慮?
16. 如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行刺激和促銷?
17. 消費(fèi)者的訪問(wèn)動(dòng)態(tài)路徑和商品展示模式
9. 商品推廣宣傳和投放效果分析:宣傳和展示的效果分析
1. 宣傳類型:終端網(wǎng)點(diǎn)、路演、廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、O2O等
2. 廣告(或商品展示)投放的績(jī)效分析模型
3. 廣告(或商品展示)投放的區(qū)域、有效覆蓋率分析模型
4. 廣告(或商品展示)可識(shí)別有效性分析模型
5. 廣告(或商品展示)認(rèn)知度有效性分析模型
6. 廣告(或商品展示)時(shí)效性和轉(zhuǎn)化率分析
7.
渠道的功能、網(wǎng)絡(luò)和層級(jí):實(shí)體渠道、電子渠道和直銷渠道的功能分布
8. 渠道目標(biāo)和約束條件
9. 渠道的設(shè)計(jì)模型:中間商的數(shù)量、類型和責(zé)任
10. 渠道的績(jī)效考核模型
11. 渠道的覆蓋有效性評(píng)估模型
12. 渠道酬金政策有效性分析模型
10. 客戶價(jià)值分析:客戶防流失和二次銷售
1. 消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和價(jià)值的體驗(yàn)和評(píng)價(jià)
? 質(zhì)量評(píng)估模型
? 利益、代價(jià)和消費(fèi)價(jià)值之間的關(guān)系
? 提升消費(fèi)價(jià)值的策略
2.消費(fèi)者滿意度評(píng)估
? 滿意度組成要素
? 滿意與不滿意形成過(guò)程
? 影響滿意程度的要素
? 滿意感、信任感和歸屬感的建立
3.消費(fèi)者投訴后果評(píng)估
? 消費(fèi)者不滿表達(dá)方式
? 消費(fèi)者投訴方式
? 影響投訴行為因素
? 投訴對(duì)企業(yè)的影響度分析
4.消費(fèi)者重復(fù)銷售分析
5.消費(fèi)者流失原因分析模型
11. 運(yùn)營(yíng)的實(shí)施和組織管理
1. 運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)合作和組織結(jié)構(gòu)建設(shè)
2. 團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)
3. 運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量保障流程和制度
4. 運(yùn)營(yíng)的前提條件和保障
5. 運(yùn)營(yíng)的思維和態(tài)度
季猛老師的其它課程
《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評(píng)審》——如何將有限的研發(fā)資源,投放在最有價(jià)值的項(xiàng)目上,提升研發(fā)的市場(chǎng)效益?課程背景l(fā)什么是有價(jià)值的項(xiàng)目需求?如何將研發(fā)資源投放在有價(jià)值的項(xiàng)目上?l如何有效對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)審和管控?l研發(fā)部門(mén)每天忙著“救火”,效率低,沒(méi)什么市場(chǎng)效益!l項(xiàng)目需求不斷變更和延伸,項(xiàng)目失控?l每個(gè)月的研發(fā)工作,都是一些小修小改,市場(chǎng)價(jià)值不高!l對(duì)客戶需求不了解
講師:季猛詳情
《全流程產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)》版權(quán)課——全景產(chǎn)品打造方法論和底層邏輯【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎?——?產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈,企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品,突破重圍??產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問(wèn)題?解決質(zhì)量問(wèn)題,光靠研發(fā)就行了??有好技術(shù),就一定能有好產(chǎn)品嗎?一流技術(shù),三流產(chǎn)品??為什么好產(chǎn)品,賣不過(guò)傳統(tǒng)低價(jià)產(chǎn)品?什么地方出了問(wèn)題??新產(chǎn)品新項(xiàng)目,不成熟、客戶不熟悉
講師:季猛詳情
《商務(wù)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)》項(xiàng)目演練《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】1)如何做好一個(gè)商業(yè)策劃?商業(yè)策劃的邏輯流程是什么?2)市場(chǎng)前景模糊不請(qǐng)的新產(chǎn)品新項(xiàng)目,如何策劃一個(gè)清晰成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目?3)如何進(jìn)行項(xiàng)目的定義和分析?如何選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品?4)如何制定產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略計(jì)劃,減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),提升成功率?5)如何進(jìn)行產(chǎn)品的
講師:季猛詳情
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課綱(版權(quán)課)——如何基于企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,設(shè)計(jì)最佳產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作模式?【課程背景】←商業(yè)模式包括什么?如何設(shè)計(jì)商業(yè)畫(huà)布?←商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式有什么區(qū)別?有什么關(guān)系?←如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?←企業(yè)在不同階段,如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估和選型?←產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響,如何協(xié)同?←產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整
講師:季猛詳情
《市場(chǎng)分析與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱——如何通過(guò)市場(chǎng)分析,制定運(yùn)營(yíng)策略,提升企業(yè)績(jī)效?【課程背景】←如何了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品?←新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做?←如何選擇和分析目標(biāo)市場(chǎng)?如何研究目標(biāo)市場(chǎng)?←如何制定產(chǎn)品線策略?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整?←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃?如何根
講師:季猛詳情
《市場(chǎng)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃》課程大綱——如何通過(guò)市場(chǎng)分析,制定運(yùn)營(yíng)策略,提升企業(yè)績(jī)效?【課程背景】←如何選擇最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營(yíng)新產(chǎn)品?新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做?←如何選擇和分析目標(biāo)市場(chǎng)?如何研究目標(biāo)市場(chǎng)?←如何制定產(chǎn)品線策略?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整?←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃?如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)調(diào)
講師:季猛詳情
《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》 04.18
《用戶體驗(yàn)分析和UI設(shè)計(jì)》——如何提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)?【課程背景】?如何了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)和感受?如何了解用戶需求??如何提升產(chǎn)品滿意度?對(duì)于研發(fā)、客服人員分別有什么意義??研發(fā)人員,如何研究用戶,打造符合用戶需求的產(chǎn)品??營(yíng)銷人員,如何了解用戶需求、管控需求,提升營(yíng)銷效率??客服人員、測(cè)試人員,如何進(jìn)行用戶體驗(yàn)研究和評(píng)測(cè),減少產(chǎn)品投訴??企業(yè)如何挖掘用戶需
講師:季猛詳情
《用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)》——用戶需求的挖掘和分析技術(shù)全解析!【課程背景】?如何開(kāi)發(fā)符合客戶需求的產(chǎn)品?如何分析需求,進(jìn)行用戶研究??用戶需求不清?如何挖掘完整清晰的用戶需求?如何整理需求池和進(jìn)行需求規(guī)劃??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識(shí)別真實(shí)的需求??用戶經(jīng)常變更需求,導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加!產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照客戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)客戶需求
講師:季猛詳情
《用戶需求分析與管理》(產(chǎn)品型) 04.18
《用戶需求分析與管理》——什么是真實(shí)的用戶需求?如何打造符合需求的產(chǎn)品?【課程背景】?什么是用戶思維?對(duì)于研發(fā)、營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)有什么意義??如何進(jìn)行用戶研究?用戶體驗(yàn)、用戶需求和產(chǎn)品滿意度,有什么關(guān)系??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識(shí)別真實(shí)的需求??產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照用戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)和管控用戶需求??不同客戶的需求不同,如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行
講師:季猛詳情
《產(chǎn)品生命周期管理》 04.18
《產(chǎn)品生命周期管理》《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】?如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,來(lái)對(duì)產(chǎn)品的績(jī)效分析,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績(jī)效的“罪魁禍?zhǔn)住?,并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和管理??如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解客戶的購(gòu)買意愿和需求?提升營(yíng)銷過(guò)程的轉(zhuǎn)化率和效益??如何制定產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和策略??企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整??產(chǎn)品主要表現(xiàn)在哪些方面不夠好?導(dǎo)致績(jī)
講師:季猛詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194