《電話銷(xiāo)售落地系統(tǒng)》簡(jiǎn)潔版

  培訓(xùn)講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售系統(tǒng)落地專(zhuān)家18年銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)曾任:soho中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理(董事長(zhǎng):潘石屹)曾任:攜程網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)中國(guó)性價(jià)比最高的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師資歷優(yōu)勢(shì)鄭撼老師早年因體質(zhì)欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷(xiāo)售,120 詳細(xì)>>

鄭撼
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《電話銷(xiāo)售落地系統(tǒng)》簡(jiǎn)潔版詳細(xì)內(nèi)容

《電話銷(xiāo)售落地系統(tǒng)》簡(jiǎn)潔版

《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷(xiāo)秘籍》
(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)

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鄭重承諾

鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有
任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款


溫馨提示
如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷(xiāo)售技巧課程已經(jīng)過(guò)時(shí)。故鄭老
師特創(chuàng)新及綜合狼性、心智、人性、金牌、冠軍、感動(dòng)、面對(duì)面、顧問(wèn)式、催眠式、顛
覆式等多種營(yíng)銷(xiāo)管理及銷(xiāo)售成交技巧,形成營(yíng)銷(xiāo)組合拳,推出獵狼行動(dòng)系列課程。


課程前言
【課程背景】

市場(chǎng)法則告訴我們:競(jìng)爭(zhēng)愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷(xiāo)售及管企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑
:一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)而言,開(kāi)源的意義永遠(yuǎn)超過(guò)節(jié)流。提升業(yè)績(jī)
最直接的途徑無(wú)疑是強(qiáng)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷(xiāo)售管理人員的教練水平和一線銷(xiāo)
售人員專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售能力。
如下困惑,是大多數(shù)電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)屢見(jiàn)不鮮的:
1、為什么電話銷(xiāo)售員沒(méi)激情,沒(méi)狼性,沒(méi)目標(biāo),做天和尚撞天鐘?
為什么電話銷(xiāo)售員膽怯恐懼不自信,特別面對(duì)大客戶更是如此?
為什么電話銷(xiāo)售員不懂反思不懂感恩,經(jīng)常抱怨公司抱怨領(lǐng)導(dǎo)?
為什么電話銷(xiāo)售員意志薄弱,一旦遭拒絕便一蹶不振離職跳槽?
為什么電話銷(xiāo)售員見(jiàn)到客戶,還沒(méi)有建立起信賴感就開(kāi)始銷(xiāo)售?
為什么電話銷(xiāo)售員只會(huì)一味介紹產(chǎn)品,不懂傾聽(tīng)提問(wèn)的重要性?
為什么電話銷(xiāo)售員還沒(méi)挖掘客戶需求,就直接成交,結(jié)局慘淡?
為什么電話銷(xiāo)售員心情浮躁,急于求成,恨不得一口吃成胖子?
為什么電話銷(xiāo)售員不懂服務(wù)重要性,不斷開(kāi)發(fā)新客戶浪費(fèi)資源?
【課程收益】
1.掌握如何修煉及管理心態(tài)與情緒壓力
2.掌握如何設(shè)定及達(dá)成自己明確的目標(biāo)
3.大幅提升有效溝通及超級(jí)說(shuō)服力技巧
4.大幅提升分析開(kāi)發(fā)以及管理客戶技巧
5.大幅提升高效接打電話話術(shù)策略技巧
6.掌握如何與客戶建立親人般的信賴感
7.大幅提升挖掘擴(kuò)大客戶需求痛苦技巧
8.掌握如何解除客戶真假異議與抗拒點(diǎn)
9.掌握如何毫無(wú)恐懼成交逼定客戶技巧
10.大幅提升如何服務(wù)客戶及轉(zhuǎn)介紹技巧
11.真正學(xué)會(huì)孝道、感恩、忠誠(chéng),發(fā)自內(nèi)心理解、支持領(lǐng)導(dǎo)?。?!
【培訓(xùn)方式】

學(xué)員100%參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;理論講授45%、實(shí)操訓(xùn)練30%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)
答疑10%。
【培訓(xùn)要求】
1、中檔場(chǎng)地,面積適中,不大不小
兩只話筒(音量必須要大!)
投影儀、白板、電腦、助教
【培訓(xùn)對(duì)象】

銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、客服等。
【培訓(xùn)時(shí)間】

實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)?,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)

注:鄭撼老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)、調(diào)整課程大綱及內(nèi)容!




課程大綱

上篇 電話銷(xiāo)售準(zhǔn)備篇

第一講 強(qiáng)大銷(xiāo)售心理及恐懼突破落地系統(tǒng)
1、 重新認(rèn)知“銷(xiāo)售”職業(yè)
2、成功銷(xiāo)售人員的N種特質(zhì)
3、銷(xiāo)售員突破恐懼3大秘訣
4、銷(xiāo)售員提升自信10大利器
5、銷(xiāo)售心理強(qiáng)大源于專(zhuān)業(yè)修煉
--【案例分析】:世界上最偉大的銷(xiāo)售員喬吉拉德案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論接觸客戶中注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員接觸客戶技巧模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第二講 銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成系統(tǒng)
1、為什么要擴(kuò)大銷(xiāo)售目標(biāo)的3大理由
2、列出設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)的N個(gè)理由
3、列出達(dá)成明確具體目標(biāo)的N個(gè)條件
4、拿掉阻礙目標(biāo)達(dá)成障礙的6大步驟
5、給目標(biāo)分類(lèi)并設(shè)定明確具體的目標(biāo)
6、寫(xiě)出十全十美妙不可言的美好一天
7、錄制成能量音樂(lè)CD不斷催眠自己
8、銷(xiāo)售人員必須公眾承諾 自我施壓
--【案例分析】:史上最偉大催眠大師馬修史維目標(biāo)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論自我設(shè)定目標(biāo)過(guò)程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第三講 客戶分析及開(kāi)發(fā)落地系統(tǒng)
1、客戶類(lèi)型4分法
2、客戶類(lèi)型10分法
3、開(kāi)發(fā)客戶10 法
4、客戶關(guān)系管理
--【案例分析】:美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)分析客戶及開(kāi)發(fā)客戶案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在開(kāi)發(fā)客戶時(shí)注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員開(kāi)發(fā)客戶動(dòng)作話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第四講 高效溝通交流落地系統(tǒng)
1、高效順暢溝通1H 5W法則
2、高效順暢溝通的6個(gè)步驟
3、高效順暢溝通的5項(xiàng)原則
4、客戶普遍存在的6大疑問(wèn)
5、溝通的5大形態(tài)與技巧
6、高效順暢溝通3大類(lèi)禁忌
7、高效超級(jí)說(shuō)服力5大步驟
--【案例分析】:教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)跟客戶溝通案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論客戶溝通過(guò)程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員溝通技巧和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)



下篇 銷(xiāo)售系統(tǒng)篇
第五講 如何訓(xùn)練出悅耳動(dòng)聽(tīng)的聲音?

1、聲音在電話銷(xiāo)售中的關(guān)鍵作用

2、如何正確發(fā)聲讓聲音充滿魅力?

3、電話銷(xiāo)售中的發(fā)聲注意事項(xiàng)
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在給客戶打電話過(guò)程中聲音如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員電話溝通聲音模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第六講 如何找到真正的決策人?
1、收集資料的10大秘決?
2、如何與前臺(tái)秘書(shū)打交道?
3、如何尋找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人?
4、如何選擇打電話的時(shí)間?
5、了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理和流程
6、如何找到?jīng)Q策人獨(dú)門(mén)秘籍
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論打電話過(guò)程中應(yīng)該注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員電話溝通技巧和話術(shù)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第七講 如何設(shè)計(jì)出別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白?
1、1分鐘電銷(xiāo)開(kāi)場(chǎng)白流程
2、30秒開(kāi)場(chǎng)決定電銷(xiāo)成敗
3、別出心裁的10大開(kāi)場(chǎng)白
4、3種開(kāi)場(chǎng)情形的應(yīng)對(duì)策略
5、如何讓客戶專(zhuān)心聽(tīng)你講?
6、客戶電話里不表態(tài)咋辦?
--【案例分析】:知名教育機(jī)構(gòu)如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論打電話過(guò)程中開(kāi)場(chǎng)白注意事項(xiàng)誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:打電話溝通技巧和話術(shù)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)


第八講 信賴建立落地系統(tǒng)
一、有效贏得客戶信賴9大策略
1、切記你的個(gè)人形象價(jià)值萬(wàn)金
2、堅(jiān)定誠(chéng)懇的眼神是銷(xiāo)售關(guān)鍵
3、發(fā)自內(nèi)心笑容最易征服客戶
4、閑聊客戶目標(biāo)家庭事業(yè)愛(ài)好
5、尋找共同點(diǎn),拉近彼此距離
6、牢記客戶姓名,令驚喜感動(dòng)
7、充分發(fā)揮你自身的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)
8、談過(guò)往經(jīng)歷,適度表露自我
9、幫助客戶解決工作生活難題
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷(xiāo)售員與客戶建立信賴案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論在與客戶建立信賴感時(shí)注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員建立信賴時(shí)技巧話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第九講 挖掘客戶需求落地系統(tǒng)
1、購(gòu)買(mǎi)者心理的8個(gè)階段
2、顧客購(gòu)買(mǎi)2大心理動(dòng)機(jī)
3、客戶需求分類(lèi)3個(gè)類(lèi)別
4、找出客戶問(wèn)題4大步驟
5、找出客戶需求4大步驟
6、問(wèn)出需求缺口3大步驟
7、找到客戶心動(dòng)扳機(jī)3大法寶
--【案例分析】:聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售員挖掘客戶需求案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論挖掘客戶需求注意事項(xiàng)以及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員挖掘客戶需求動(dòng)作和話術(shù)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第十講 塑造產(chǎn)品價(jià)值落地系統(tǒng)
1、塑造產(chǎn)品前先塑造公司3大策略
2、塑造產(chǎn)品前先塑造老板3大策略
3、塑造產(chǎn)品4大策略
4、塑造證據(jù)2大策略
--【案例分析】:華為集團(tuán)銷(xiāo)售員塑造產(chǎn)品價(jià)值案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論塑造產(chǎn)品價(jià)值注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:塑造產(chǎn)品價(jià)值動(dòng)作和話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第十一講 解除客戶抗拒落地系統(tǒng)
1、解除客戶抗拒7個(gè)方法
2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6個(gè)方面
3、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5大步驟
4、5大解除抗拒步驟
5、解除抗拒七大技巧
6、解除7個(gè)注意事項(xiàng)
--【案例分析】:阿里巴巴銷(xiāo)售員解除異議案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論解除異議注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:解除異議動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)

第十二講 客戶成交落地系統(tǒng)
1、成交核心是什么?
2、為何不能成交?
3、如何轉(zhuǎn)變觀念?
4、成交3大信號(hào)?
5、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
6、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四強(qiáng)調(diào)”
7、如何掌控成交熱度?
8、改變成交關(guān)鍵用語(yǔ)
9、成交3大步驟
10、成交11大必殺絕技
--【案例分析】:百度集團(tuán)銷(xiāo)售員成交案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論在成交客戶中注意事項(xiàng)以及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員成交客戶動(dòng)作和話術(shù)訓(xùn)練及老師指點(diǎn)

第十三講 客戶管理服務(wù)落地系統(tǒng)
1、如何管理客戶?
2、如何追蹤客戶?
3、服務(wù)9大理念?
4、如何服務(wù)客戶?
5、服務(wù)的3種境界
6、讓客戶感動(dòng)的3種攻心服務(wù)
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷(xiāo)售員服務(wù)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論服務(wù)客戶注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:服務(wù)客戶動(dòng)作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師指點(diǎn)

附:【課程精彩語(yǔ)錄】
愛(ài)笑才會(huì)贏;
萬(wàn)事不順,皆因不孝;
所有的磨難都是成長(zhǎng)的肥料;
所有的成功都是銷(xiāo)售的成功;
銷(xiāo)售是通向夢(mèng)想唯一的途徑;
出丑就能進(jìn)步、成長(zhǎng)與自信;
成功者找原因,失敗者找借口.
不可思議銷(xiāo)售目標(biāo)才有不可思議的結(jié)果;
你渴望的程度是你能力唯一真正的限制;
一流業(yè)務(wù)員用心思考,末流業(yè)務(wù)員靠嘴吆喝;
銷(xiāo)售高手花80%時(shí)間建立信賴,低手則恰好相反......


 

鄭撼老師的其它課程

《職業(yè)素養(yǎng)落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景為什么員工工作熱情不足、效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒(méi)有反饋,時(shí)效性

 講師:鄭撼詳情


營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理落地系統(tǒng)(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!【課程背景】銷(xiāo)售是企業(yè)的生命線,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì),直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的將帥,您可曾遇到過(guò)

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《陽(yáng)光心態(tài)修煉落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!課程背景:為什么員工忠誠(chéng)度差,不敬業(yè),工作散漫?為什么員工松散,懈怠,做事消極、被動(dòng)?為什么員工無(wú)激情,抱怨牢騷,跳槽不斷?

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《演講口才落地系統(tǒng)》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!一、課程背景:您是否遇到過(guò)這些困惑:1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?2、見(jiàn)到陌生人、領(lǐng)導(dǎo)、異性內(nèi)心恐懼?3、因?yàn)榭诓挪缓?,?/p>

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《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式銷(xiāo)售秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷(xiāo)售技巧課程已經(jīng)過(guò)時(shí)。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

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《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式銷(xiāo)售秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷(xiāo)售技巧課程已經(jīng)過(guò)時(shí)。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

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《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷(xiāo)秘籍》(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)[pic]鄭重承諾鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對(duì)鄭老師及課程有任何不滿意,甚至包括覺(jué)得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款!溫馨提示如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷(xiāo)售技巧課程已經(jīng)過(guò)時(shí)。故鄭老師特創(chuàng)新及綜合狼性、心

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打造凝聚力正能量團(tuán)隊(duì)課程背景:  如今,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加快和知名跨國(guó)品牌的快速滲入,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的進(jìn)一步規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)和知識(shí)更新速度的加快,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,“物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要重視團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用?! ≠F公司團(tuán)隊(duì)是否遇到如下問(wèn)題?

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講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會(huì)責(zé)任4、重視銷(xiāo)售指標(biāo),忽視文化建設(shè)5、重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā),忽視道德成長(zhǎng)6、過(guò)于強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來(lái)的價(jià)值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語(yǔ)》的關(guān)系2、解析:“至樂(lè)莫若讀書(shū),至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對(duì)

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【課程大綱】一、溝通的意義與列陣1、溝通即財(cái)富2、高效溝通與團(tuán)隊(duì)層級(jí)狀態(tài)解析3、溝通“潛規(guī)則”4、成功企業(yè)經(jīng)理人溝通的的三大法寶A、微笑B、點(diǎn)頭C、贊美5、溝通的基本程序A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)目標(biāo)C、闡述觀點(diǎn)D、異議處理E、協(xié)議達(dá)成F、共同實(shí)施--【案例分析】--【視頻沖擊】--【分組討論】--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】二、高效溝通的素養(yǎng)1、溝通者的全局思維2、溝通者的換位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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