《演講與口才落地系統(tǒng)》

  培訓講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡介實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家18年銷售管理工作經驗曾任:soho中國市場經理(董事長:潘石屹)曾任:攜程網市場總監(jiān)中國性價比最高的實戰(zhàn)營銷團隊導師資歷優(yōu)勢鄭撼老師早年因體質欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷售,120 詳細>>

鄭撼
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《演講與口才落地系統(tǒng)》詳細內容

《演講與口才落地系統(tǒng)》


《演講口才落地系統(tǒng)》

(全程案例講解+視頻沖擊+實戰(zhàn)訓練+落地工具)

鄭重承諾

鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學員對鄭老師及課程有
任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款


一、課程背景:
您是否遇到過這些困惑:
1、在公眾前發(fā)言緊張,大腦一片空白?
2、見到陌生人、領導、異性內心恐懼?
3、因為口才不好,面試競崗慘遭失???
4、身為領導和管理人員卻害怕公眾演講?
5、因為不善表達,事業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸?

二、課程收益:
1、有效的公眾演說可以瞬間說服一群人 影響改變一群人
2、有效的演講可用一人之力創(chuàng)造十倍、甚至百倍的績效
3、快速倍增自信,避免組織被挖角,化解組織崩盤危機
4、瞬間提升團隊戰(zhàn)斗力,徹底激發(fā)團隊潛能的秘籍方法
5、建立影響力最快的一種方法
6、最快速累積頂尖人脈的方式
7、最快速倍增組織的方式
8、最快速開發(fā)客戶的方式
9、最快速令人敬佩的方式
10.最快速吸引人才的方式

培訓方式


學員100%參與實戰(zhàn)訓練;理論講授45%、實操訓練30%、案例討論15%、現(xiàn)場答疑10%

四、培訓要求
1、中檔場地,面積適中,不大不小
兩只話筒(音量必須要大!)
3、投影儀、白板、電腦、助教
五、培訓對象
公司管理層或全員?

六、培訓時間

實戰(zhàn)課時2天12小時?,標準課時1天6小時

注:鄭撼老師可以根據企業(yè)的具體情況重新設計、調整課程大綱及內容!


【課程大綱】

第一講:突破演講時的緊張恐懼情緒
一、演講的四個階段
1、怕 講;
2、敢 講;
3、能 講;
4、會 講
二、心理緊張的原因
自卑;
恐高;
人多;
準備不夠充分;
怕出錯求完美;
6、太在意別人的看法;
7、陌生的場合及環(huán)境;
8、缺乏訓練、沒有經驗。
三、克服緊張的七個方法
充分準備;
積極暗示;
無語練膽;
4、做深呼吸;
5、調整動作;
6、專注所說;
7、多講多練
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第二講:演講與口才的準備
一、演講前的六大準備
1、材料內容的準備;
2、分析聽眾的準備;
3、提前預講的準備;
4、了解會場的準備;
5、身體狀態(tài)的準備;
6、調整情緒的準備。
二、了解你的聽眾,按需求排序
1、為什么了解聽眾如此重要;
2、考慮大多數聽眾的共同需求;
3、衡量聽眾的水平與心態(tài)的標準;
4、根據聽眾水平和心態(tài)確定演講方法;
5、你演講的觀點如何滿足聽眾的需求;
6、要將你觀點同聽者潛在利益相關聯(lián)。
三、有吸引力的開場白設計技巧
1、開場白應解決的三個心理問題
第一.你主要講什么內容?
第二.我為什么要聽你講?
第三.你講的對我有什么好處?
2、開場白應達到三個目的:
1)拉近距離;
2)建立信賴;
3)引起興趣。
3、八種實用開場白
1)開門見山;
2)巧問問題;
3)制造懸念;
4)講個故事;
5)做個活動;
6)引用名言;
7)列舉事實;
8)贊美聽眾;
四、演講與口才的4S法則
1、身體力行;
2、深受其益;
3、深信不疑;
4、聲情并茂。
五、10種實用結尾模式
1、總結式;
2、號召式;
3、故事式;
4、幽默式;
5、決心式;
6、對聯(lián)式;
7、詩詞式;
8、祝賀式;
9、抒情式;
10、即興式。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第三講:演講的語言技巧
一、演講與口才的三種境界
1、音美、形美、意美的原則
2、有聲語言與態(tài)勢語言的作用
3、三種語言的作用比較
1)文字語言 →打開思想→意美以感心
2)有聲語言 →打開聲音→音美以感官
3)肢體語言 →打開動作→形美以感目
二、演講與口才語言要實現(xiàn)“八化”
1、標準化;
2、情感化;
3、多變化;
4、通俗化
5、口語化;
6、簡潔化;
7、幽默化;
8、形象化。
三、有聲語言的訓練
1、聲音穿透力訓練;2、聲音響度訓練;3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握;5、停頓的運用; 6、情緒感染力。
四、態(tài)勢語言的訓練
1、眼神;2、表情;3、站姿;4、手勢;5、著裝。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】


第四講:演講的控場與互動技巧
一、現(xiàn)場控場技巧
1、目光的控制; 2、聲音的控制; 3、動作的控制; 4、內容的控制。
二、現(xiàn)場互動技巧
1、讓大家舉手; 2、讓大家回答問題; 3、讓大家重復一遍;4、引導大家說;
5、讓大家參與到活動中來; 6、問一些是不是,對不對,好不好。
三、各種問題解答
1、不要慌張,要鎮(zhèn)定;2、掩飾錯誤而不是強化錯誤;3、將錯就錯。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

第五講:演講說服力與成功心法
一、增強說服力的八大技巧
1、語氣堅定,目光有神;2、用第三者見證;3、具體舉例說明;4、加深印象,不斷重
復;
5、引用精確的數據;6、引用多方面的確鑿事例;7、引用權威人士的話;
8、引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
二、如何讓你的演講更有震撼力
1、聲音大一點;2、語速快一些;3、語氣長一些;4、表達要流暢;
5、感覺要興奮;6、手勢要大氣。
三、專業(yè)演講必須具備的六個特性
1、有演講的愿望和熱情; 2、有熟練的專業(yè)知識和工作經驗;
3、有較強的表達能力及幽默感; 4、擅長講故事做活動和聽眾溝通;
5、心態(tài)平和不急不燥有耐心; 6、善于學習有很強的研發(fā)更新能力。
四、成為優(yōu)秀的演講者七個密訣心法
1、熱愛生活; 2、多聽演講; 3、歸零心態(tài); 4、真情實感;
5、多講多練; 6、熟能生巧; 7、時常檢討。
--【案例分析】
--【視頻沖擊】
--【分組討論】
--【實戰(zhàn)訓練】

 

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打造凝聚力正能量團隊課程背景:  如今,隨著全球經濟一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進一步規(guī)范和競爭的不斷升級,隨著網絡時代的到來和知識更新速度的加快,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團隊凝聚力的作用?! ≠F公司團隊是否遇到如下問題?

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