《勞動法相關法律法規(guī)解讀》一天課綱

  培訓講師:裴宏偉

講師背景:
裴宏偉老師簡介資深人力資源與通用管理專家國家高級人力資源管理師職稱中國人力資源領域十佳實戰(zhàn)講師資深高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導專家創(chuàng)新人力資源管理技能提升的研究者和踐行者實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任:中國上市服裝連鎖企業(yè)361°公司——人力資源總監(jiān)曾任:新加坡華 詳細>>

裴宏偉
    課程咨詢電話:

《勞動法相關法律法規(guī)解讀》一天課綱詳細內容

《勞動法相關法律法規(guī)解讀》一天課綱

《勞動法相關法律法規(guī)解讀》
主講:裴宏偉
課時標準:一天(6小時)
參訓對象:HR、高管等
培訓形式:授課+案例分析+情景演練
課程目標:了解勞動法相關法律法規(guī)知識,并能運用相關知識和技巧處理好員工關系。



課程大綱:
1、《勞動法》自1995年1月1日施行,并于2009年8月27日修改。
1)《勞動法》總則
2)關于勞動合同的相關規(guī)定
(1)關于試用期的規(guī)定
(2)關于解除勞動合同的規(guī)定
(3)企業(yè)需要裁減人員的規(guī)定
3)關于工作時間和休息休假的規(guī)定
4)關于工資的相關規(guī)定
5)關于勞動安全衛(wèi)生的規(guī)定
6)關于女職工和未成年工特殊保護的規(guī)定
7)關于社會保險和福利的規(guī)定
8)關于勞動爭議的相關規(guī)定
9)企業(yè)違反《勞動法》的相關法律責任
2、《促進就業(yè)法》相關規(guī)定
1)國家鼓勵企業(yè)增加就業(yè)崗位,扶持失業(yè)人員和殘疾人就業(yè),并對符合條件的用工
企業(yè)給予一定的稅收優(yōu)惠;
2)國家保障婦女享有與男子平等的勞動權利;用人單位錄用女職工,不得在勞動合
同中規(guī)定限制女職工結婚、生育的內容;
3)用人單位招用人員,應當依法對少數(shù)民族勞動者適當照顧;
4)用人單位招用人員,不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用。
3、《就業(yè)服務與就業(yè)管理規(guī)定》相關內容2015.2.1
1)用人單位招用人員不允許存在的幾種行為;
2)用人單位招用人員,不得歧視殘疾人;
3)用人單位招用外國人的相關規(guī)定。
4、《勞動合同法》相關規(guī)定
1)企業(yè)規(guī)章制度的制定、公示程序如何做到合理、合規(guī)性
2)勞動合同訂立與試用期規(guī)定的風險及防范技巧
3)員工培訓費索賠相關規(guī)定及操作技巧
4)保密協(xié)議與競業(yè)禁止規(guī)定
5)勞動合同的解除風險及操作技巧
6)違紀員工辭退技巧
7)不勝任工作員工解除的技巧
8)員工加班費追索糾紛及處理技巧
9)無固定期限勞動合同糾紛及處理技巧
10)員工跨區(qū)域調崗的風險及操作技巧
11)勞務派遣員工的管理風險及防范
12)案例分析
5、《社會保險法》相關規(guī)定
1)用人單位依法應當為勞動者繳納的社會保險類別;
2)用人單位應當繳納的社會保險比例;

3)參加基本養(yǎng)老保險的職工,達到法定退休年齡時累計繳費滿15年的,按月領取基本

養(yǎng)老金;
4) 職工在工作中傷亡,有哪些情形不被認定為工傷?
案例分析:如何認定員工是否工傷?
5) 最高人民法院關于員工在上下班途中發(fā)生交通事故是否可以認定為工傷的解讀
6)因工傷發(fā)生的哪些費用,按照國家可以從工傷保險基金中支付?
7)因員工工傷發(fā)生的哪些費用,按照國家支付寶應當由用人單位支付?
8)員工失業(yè)領取失業(yè)保險金的相關規(guī)定。
6、《勞動爭議調解仲裁法》相關規(guī)定
1)舉證責任
2)仲裁時效
3)勞務派遣爭議中的當事人
4)部分案件一裁終局
5)仲裁免費
6)案例分析

 

裴宏偉老師的其它課程

《高效執(zhí)行力提升訓練》主講:裴宏偉課程背景:管理者工作積極性不高,缺乏工作激情,沒有長遠的目標規(guī)劃,工作效率降低,面對上級下達的目標任務,缺乏達成的堅定信念,遇到困難容易放棄,常常導致目標不能保質保量完成,而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任。團隊整體的執(zhí)行力遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展,需急待提升管理者的執(zhí)行效率,并讓其掌握提高部屬執(zhí)行力的方法與技巧。培訓目標

 講師:裴宏偉詳情


《員工執(zhí)行力提升訓練》主講:裴宏偉課程背景:員工積極性不高,缺乏工作激情,工作沒有長遠規(guī)劃,工作效率降低,面對上級下達的目標任務,缺乏達成的信念,遇到困難容易放棄,常常導致目標不能保質保量完成,而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任,需急待提升員工自身的執(zhí)行效率。培訓目標:“知識是學來的,能力是練出來的”。本課程經(jīng)過從第一階段心態(tài)思維調整、第二階段目標計劃

 講師:裴宏偉詳情


《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練》主講:裴宏偉課時標準:一天(6小時)參訓對象:新員工、基層員工等培訓目標:調整學員心態(tài),明確提長職業(yè)化素養(yǎng)的重要意義,重點增強員工責任意識、相互信任感,提高溝通能力、執(zhí)行力和團隊合作意識,以及在遇到困難時學會自我激勵的方法與技巧。課程特色:不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”、帶著學員去體驗和感悟。課程主要內容一、首先按照參

 講師:裴宏偉詳情


《職場人士的時間管理》主講:裴宏偉課程目標:職場人必須認識到時間管理的重要性,減少個人在工作時間上的浪費;了解職場人克服時間管理的心理障礙;掌握職場人做好個人時間規(guī)劃的6種有效方法;了解并掌握做好時間管理的有效方法與工具,讓自己的工作時間產(chǎn)生更大價值。特點:不是僅僅去“講”,更多的是針對每項技能帶著學員去“訓練”。讓學員有效掌握簡單易行的目標與時間管理技能,

 講師:裴宏偉詳情


《目標管理》主講:裴宏偉課程背景:企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理、計劃制定與有效執(zhí)行的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實目標計劃,達成預定目標,員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營績效。通過學習本課程,您將能夠:全面了解目標管理與計劃制定的具

 講師:裴宏偉詳情


《如何做好上司左右手》主講:裴宏偉課時標準:一天(6小時)參訓對象:中層管理人員、業(yè)務骨干等培訓方式:授課+案例分析+情景演練,注重現(xiàn)場訓練提升課程目標:1、使學員樹立良好的職業(yè)心態(tài),做有準備的被領導者;2、掌握如何與領導建立和諧關系的有效方法與技巧;3、掌握如何領會領導的真實意圖,與領導配合默契;4、如何自我激勵,高效行動達到領導期望的目標;5、掌握檢驗是

 講師:裴宏偉詳情


《時間管理與華為實踐》主講:裴宏偉課時標準:-天(6小時)。授課方式:授課+案例+情景演練+體驗式,注重現(xiàn)場訓練提升。課程目標:1、讓學員認識到時間管理的重要性,減少個人工作時間的浪費;2、了解克服時間管理的心理障礙和管理工作時間的六大法則;3、了解并掌握時間管理的有效方法與工具,在工作中讓自己的時間產(chǎn)生更大價值,切實提高工作效率。特點:不是僅僅去“講”,更

 講師:裴宏偉詳情


《有效授權與激勵》主講:裴宏偉課時標準:一天(6小時)參訓對象:中高層管理人員培訓目標:讓管理者了解有效授權的重要意義,掌握對下屬有效授權的具體操作步驟與技巧,并通過有效授權激勵部屬達成目標的方法與技巧,靈活運用激勵機制,有效激發(fā)部屬的工作激情,實現(xiàn)團隊整體業(yè)績的不斷攀升。課程主要內容一、作為管理者,為什么會感覺自己比較累二、如何理解“有效授權”1、什么是“

 講師:裴宏偉詳情


《跨部門溝通與協(xié)作》主講:裴宏偉課程背景:一個部門的成功,除了本部門團隊本身的努力之外,如何與組織內其它部門的溝通與協(xié)作更是關鍵。然而,為什么跨部門溝通不暢、相互推矮的問題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個部門主導另一個部門配合就沒人配合?如何挖掘跨部門溝通問題的根源,提升跨部門人員的溝通技能?如何有效打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?如何提升部門間的溝通與協(xié)作

 講師:裴宏偉詳情


《打造團隊凝聚力訓練》主講:裴宏偉課時標準:1-2天(6-12小時)參訓對象:全員培訓方式:授課+案例分析+情景演練+體驗式,注重現(xiàn)場訓練,突出實戰(zhàn)、實用性培訓目標:1、調整員工心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;2、增強員工的工作責任感和團隊合作精神;3、增強員工之間的相互信任和集體榮譽感;4、升華團隊凝聚力,時刻為團隊榮譽而戰(zhàn)。課程特色:不是僅僅去“講”,更多的是

 講師:裴宏偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有