《證券培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
培訓(xùn)講師:陳勁松
講師背景:
陳勁松老師簡(jiǎn)介★AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師★國(guó)內(nèi)最早接受臺(tái)灣專業(yè)講師訓(xùn)練的培訓(xùn)師★自成一體的實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷專家★國(guó)內(nèi)大型證券公司總部首席培訓(xùn)師★國(guó)內(nèi)大型券商公司總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部營(yíng)銷總監(jiān)★曾在國(guó)有大型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等重要職位 詳細(xì)>>
《證券培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》詳細(xì)內(nèi)容
《證券培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
《證券培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
培訓(xùn)方案
一、課程介紹
投資顧問在券商中的核心位置隨著市場(chǎng)和行業(yè)的變化,其價(jià)值越來越凸顯出來。投資顧問的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力更是決定券商服務(wù)能力的極其重要的指標(biāo)之一。
投資顧問一方面是由原來的證券分析師轉(zhuǎn)換而來,一方面是在證券研究方面有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才培訓(xùn)而來,也就是說,投資顧問具有很強(qiáng)的專業(yè)性。然而,投資顧問的服務(wù)意識(shí)薄弱、服務(wù)能力不足也是普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。本課程的開發(fā)旨在解決這一問題。
本課程摒棄理論式的說教,在深度剖析投資顧問的角色定位后,結(jié)合投資顧問的實(shí)際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認(rèn)知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞進(jìn)和滲透營(yíng)銷,試圖系統(tǒng)解決投資顧問在服務(wù)中的一些問題和難點(diǎn),從而使投資顧問服務(wù)達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)知高度和可實(shí)際運(yùn)用的能力提升。
二、授課對(duì)象
證券公司投資顧問 客服人員 營(yíng)銷人員
三、授課時(shí)長(zhǎng)
全部?jī)?nèi)容:二天(12課時(shí))
四、課程大綱
《證券投顧培訓(xùn)之客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》
【學(xué)員收益】全新的角色定位和自我認(rèn)知……
全面系統(tǒng)地了解投資顧問服務(wù)的重要性和核心服務(wù)技能……
學(xué)了就能用,用了就有效,真正能服務(wù)好客戶……
這是一堂實(shí)用性的技能課,而不是理論知識(shí)……
一、投資顧問自身價(jià)值再認(rèn)識(shí)
1、投資顧問服務(wù)中常見的問題剖析
有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求,不知如何處理
很多問題確實(shí)是我們的原因,回答這樣的問題,我一點(diǎn)底氣都沒有
感覺自己的服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很誠(chéng)懇了,可還是覺得很生硬,到底是怎么回事
…………何謂投資顧問?
投資顧問服務(wù)對(duì)投資人的影響
投資顧問服務(wù)對(duì)從業(yè)人員的影響
內(nèi)證券業(yè)發(fā)展歷程看券商經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
傭金戰(zhàn)讓反傭金戰(zhàn)凸顯價(jià)值
5、證券投資顧問核心價(jià)值
6、國(guó)內(nèi)未來證券服務(wù)的兩個(gè)方向
7、投資顧問服務(wù)的理念
幫助客戶選擇適合他們的金融品種,不只是賣給他們。
客戶滿意的感覺來自于服務(wù),問題的解決來自于商品
無論何時(shí)何地,你都代表著公司投資專業(yè)的形象
…………【本章要旨】找出投資顧問在日常工作中的實(shí)際問題無疑是非常關(guān)鍵的一步,只有找出問題才能梳理出解決問題的方法,進(jìn)而,通過對(duì)投資顧問的角色進(jìn)行深入剖析,并引出投資顧問的服務(wù)理念。投資顧問對(duì)自身的再認(rèn)識(shí)是本章之核心。
二、深度認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理
1、關(guān)于客戶關(guān)系
客戶關(guān)系是指買賣雙方所締結(jié)起來的之間關(guān)系含交易因素和非交易因素
客戶關(guān)系本質(zhì)與內(nèi)涵
客戶關(guān)系,需要在買賣關(guān)系的基礎(chǔ)上建立起非交易關(guān)系,以保證交易關(guān)系能夠持續(xù)不斷地確立和發(fā)生
3、客戶關(guān)系的四種模式
沒有關(guān)系 朋友關(guān)系 供應(yīng)商關(guān)系 合作關(guān)系
客戶關(guān)系建立的前提
基于面對(duì)面銷售模式,其客戶關(guān)系的建立,要完全依托于對(duì)客戶的影響力
客戶關(guān)系建立的途徑
基于面對(duì)面銷售模式,其客戶關(guān)系能否建立,關(guān)鍵在于客戶利益愿望的建立,并感受到滿足的程度
兩大模式的建立
6、影響客戶關(guān)系建立的主要因素
客戶關(guān)系建立,重要的是要發(fā)現(xiàn)客戶的利益需求及特點(diǎn),并實(shí)施針對(duì)性的滿足影響,以獲得客戶的認(rèn)同
7、客戶關(guān)系維護(hù)的模式
通過維護(hù)以保持長(zhǎng)期的客戶關(guān)系,防止客戶流失,以榨取客戶的終生價(jià)值,確保我們長(zhǎng)期利益的獲得
8、以服務(wù)為基礎(chǔ)的維護(hù)技巧
真正的客戶服務(wù),是要根據(jù)客戶個(gè)人的喜好與愿望,使他獲得個(gè)性滿足,感受到重視,并把這種好感銘刻在他的心里,成為企業(yè)的忠實(shí)客戶
9、以合作為核心的客戶關(guān)系遞進(jìn)
基于銀行行業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)特性,銷售利益要建立在客戶關(guān)系長(zhǎng)期建設(shè),以促進(jìn)合作
10、實(shí)務(wù)討論
【本章要旨】本章從九個(gè)方面全面闡述了客戶關(guān)系的建立與維護(hù),層層深入步步遞進(jìn),并結(jié)合投資顧問實(shí)際工作的案例進(jìn)行細(xì)致分析,全面深刻認(rèn)知客戶關(guān)系管理。
三、滿足個(gè)人個(gè)性利益的關(guān)系建立技巧
1、為什么說要做好服務(wù)先做人
“心即理”的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用
2、建立客戶個(gè)性為中心的人際交往模式
卓越的投資顧問,其EQ永比IQ重要,沒有高的EQ數(shù),是很難獲得客戶的喜歡和認(rèn)同
3、人際關(guān)系遞進(jìn)的階梯
依據(jù)人際關(guān)系階梯的指向,逐步建立個(gè)人關(guān)系,最終獲取客戶的信任
4、應(yīng)該建立什么樣的專業(yè)印象
好感覺來自好印象。好感覺是印象的暈輪效應(yīng)的疊加結(jié)果,尤其初次印象更是如此
5、如何獲得客戶喜歡、愉悅
客戶因素與銷售因素
6、如何讓客戶認(rèn)同和信任
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在于正面也許說不出有原因但可以說出有感受
7、不同個(gè)性人的交往要領(lǐng)
血型、情緒、心情、壓力,以及家庭、教育、后生環(huán)境、經(jīng)歷等,都會(huì)造就人的個(gè)性不同,把握個(gè)性特點(diǎn),就等于掌握之間交往的密鑰匙
8、客戶溝通的基本心態(tài)與關(guān)鍵技巧
溝通是門終生要學(xué)的藝術(shù),良好溝通技巧可以幫助我們達(dá)成意想不到的好效果
9、私人情感關(guān)系建立和保持技巧
情感賬戶的開立與增值、減值
10、情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】本章核心在于如何讓客戶經(jīng)理與客戶建立起良好的個(gè)人關(guān)系
客戶關(guān)系維護(hù)的服務(wù)技巧
1、客戶維護(hù)目的與價(jià)值
服務(wù)是種責(zé)任,但更重要的是通過服務(wù)來維護(hù)客戶關(guān)系,以確保我們的進(jìn)一步后續(xù)營(yíng)銷的需要
2、客戶流失的七大情形與原因
服務(wù)流失類
產(chǎn)品流失類
利益流失類
…………3、防止客戶流失的關(guān)鍵策略
需求管理
利益管理
…………4、客戶關(guān)系維護(hù)中的服務(wù)內(nèi)容
業(yè)務(wù)應(yīng)用
業(yè)務(wù)改進(jìn)
…………5、通過服務(wù)解決客戶不滿意問題
改善不滿意的服務(wù)四關(guān)鍵
造成不滿意狀態(tài)主要因素
6、客戶服務(wù)投訴處理技巧
有效管理客戶 期望
解決客戶問題關(guān)鍵技巧
從客戶滿意度中的期望和感知出發(fā),充分運(yùn)用人性化服務(wù)方法來處理客戶投訴問題,重新獲得客戶的滿意
7、如何化解客戶抱怨等危機(jī)
心態(tài)準(zhǔn)備
理解客戶
承擔(dān)責(zé)任
處理客戶
8、提高客戶忠誠(chéng)度的有效做法
只提供應(yīng)該的基本服務(wù)要素
提供適當(dāng)支持服務(wù)和積極措施
理解客戶并從客戶角度予以服務(wù)
滿足客戶個(gè)人偏好、價(jià)值、需求
9、全面提升自身的服務(wù)能力
服務(wù)觀念
服務(wù)技巧
服務(wù)EQ
服務(wù)心態(tài)
10、情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】本章為本課程之核心內(nèi)容
五、客戶關(guān)系遞進(jìn)和滲透營(yíng)銷技巧
1、擴(kuò)大對(duì)客戶方的人際圈
人際資源的價(jià)值性
人際資源的無限挖掘性
2、人際關(guān)系程度的深化
在信任基礎(chǔ)上,通過私人交往和情感培養(yǎng),來提升人際關(guān)系程度與層次
3、依托客戶內(nèi)部實(shí)現(xiàn)宣傳影響力
業(yè)務(wù)面的橫向與縱向拓展
4、把握滲透營(yíng)銷的三大機(jī)會(huì)
擴(kuò)大價(jià)值 替代對(duì)手 業(yè)務(wù)發(fā)展
5、實(shí)現(xiàn)滲透營(yíng)銷的方法
滲透營(yíng)銷關(guān)鍵在于充分利用我們?cè)诳蛻魞?nèi)部的人際關(guān)系基礎(chǔ)和影響力
關(guān)系影響第一
專業(yè)影響第二
獲得潛在贊助者的支持
發(fā)現(xiàn)潛在贊助者
爭(zhēng)取實(shí)在贊助者
讓客戶來幫助你擴(kuò)大成效
我們自己說好十句,不如他人說好一句
情景模擬訓(xùn)練
【本章要旨】服務(wù)的目的不在服務(wù)的本身,而是通過服務(wù)創(chuàng)造更大的價(jià)值
陳勁松老師的其它課程
《證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)方案一、課程介紹銀行渠道之于證券公司的營(yíng)業(yè)部來說,是個(gè)親近不得又遠(yuǎn)不得的。不管怎么講,證券業(yè)的客戶就在銀行里是個(gè)客觀事實(shí)。隨著股票行情的跌宕起伏,銀行和券商的關(guān)系也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近若即若離。搞好和銀行之間的關(guān)系,做到資源共享的最大化之目的是不變的。傳統(tǒng)的銀證合作就在于銀行駐點(diǎn),銀行駐點(diǎn)營(yíng)銷是證券行業(yè)一種傳統(tǒng)且實(shí)用的客戶開發(fā)方
講師:陳勁松詳情
《專業(yè)化證券營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練》培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)理念:你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們,除非他們通過自己的思考來找到的答案,那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動(dòng)來教學(xué)沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練,就如同在教室里教授游泳和單車,他們永遠(yuǎn)只是“知道”而不是“做到”,而銷售技巧不是知識(shí)——本課程盡量只聚焦實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用二、方案優(yōu)點(diǎn)系統(tǒng)專業(yè),邏輯嚴(yán)密;在內(nèi)容設(shè)計(jì)上專門針對(duì)
講師:陳勁松詳情
《絕對(duì)成交——銀行金融產(chǎn)品銷售技巧》課程綱要【課程概述】隨著市場(chǎng)投資者需求的日益發(fā)展,各類理財(cái)產(chǎn)品的銷售而帶來的中間收入成為銀行重要的利潤(rùn)來源之一。針對(duì)金融產(chǎn)品銷售的需求,量身設(shè)計(jì)了此課程綱要。本課程將帶著您一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,顛覆以往的部分做法,破拆經(jīng)典案例的每一個(gè)環(huán)節(jié),在不斷嘗試中探索新的金融產(chǎn)品呈現(xiàn)方式,并將產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧再次進(jìn)行梳理,重新整合思路,在自身
講師:陳勁松詳情
《銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù)》培訓(xùn)方案一、課程介紹客戶關(guān)系的建立和維護(hù)是針對(duì)客戶的二次開發(fā)的必要前提條件,也就是說,客戶關(guān)系維護(hù)的深度和廣度會(huì)較為直接地體現(xiàn)在實(shí)際工作中,尤其是客戶的粘度和產(chǎn)品銷售上面。本課程摒棄理論式的說教,結(jié)合客戶經(jīng)理的實(shí)際工作,采用案例研討與講授相結(jié)合的方式,逐次由深度認(rèn)知客戶關(guān)系管理、客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)和誤讀技巧到客戶關(guān)系遞
講師:陳勁松詳情
《券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn)》培訓(xùn)大綱前言:在大部分證券公司營(yíng)業(yè)部都會(huì)講柜臺(tái)人員納入到“后臺(tái)人員”范疇,再不充其量也就是個(gè)“中臺(tái)人員”。一個(gè)最能代表營(yíng)業(yè)部形象,一個(gè)最能體現(xiàn)營(yíng)業(yè)部服務(wù)品質(zhì),一個(gè)每天與客戶直接面對(duì)面的部門,就這樣被券商不經(jīng)意地放到了“二線”。證券行業(yè)的培訓(xùn)很多,給客戶經(jīng)理培訓(xùn)、給客服培訓(xùn)、給投資顧問培訓(xùn)、給各個(gè)部門的管理人員培訓(xùn)。。。培訓(xùn)的內(nèi)容也
講師:陳勁松詳情
《金融產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)方案680720348615課程特色00課程特色近年來,隨著證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì),證券理財(cái)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新得到了眾多券商的青睞以及監(jiān)管部門的重視,2012年5月全國(guó)證券創(chuàng)新大會(huì)召開,券商從買賣股票,逐步發(fā)展到債券、基金、私募、信托等,隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)品銷售收入將成為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的重要組成部分。進(jìn)而金融產(chǎn)品的不斷豐富
講師:陳勁松詳情
《一人三戶時(shí)代的證券客戶營(yíng)銷》培訓(xùn)方案709295103505授課對(duì)象授課對(duì)象證券公司營(yíng)銷管理人員、營(yíng)業(yè)部投資顧問、客戶經(jīng)理等相關(guān)營(yíng)銷人員。666750281940授課時(shí)長(zhǎng)授課時(shí)長(zhǎng)一天(6課時(shí))647700196850課程大綱介紹課程大綱介紹一、引言:客戶營(yíng)銷的障礙沒有參與感,只在完成任務(wù)對(duì)于銷售產(chǎn)生的潛在價(jià)值的不了解只知有股票,不知有財(cái)富管理缺乏對(duì)證券市場(chǎng)
講師:陳勁松詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194