国内av不卡在线,激情在线视频欧美亚洲

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應對

培訓講師：吳懷山

講師背景：
著名獨立經(jīng)濟學者、城市智庫特聘專家、《陽光時事》特約評論員、《OpenNation開源中國》雜志榮譽顧問、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家、國家銀河培訓工程特聘專家、中企創(chuàng)優(yōu)特聘專家、湖南省吳文化交流協(xié)會顧問、浙江玖成文化傳媒公司顧問、融資有詳細>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應對詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應對

互聯(lián)網(wǎng)金融崛起，銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與應對（大綱）吳懷山
適合對象：銀行中高層、總裁班、研修班、專題講座
授課時間：1-2天
一、如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風起云涌？
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給金融業(yè)帶來的沖擊
（三）各路大軍吹響互聯(lián)網(wǎng)金融的集結(jié)號
（四）哪些大鱷在布局互聯(lián)網(wǎng)金融？
（五）寶寶們觸動了誰的神經(jīng)?
1、驚醒了躺著掙錢的睡獅
2、屌絲們的投資理財神器？
3、中小微企業(yè)的福音？
4、面對互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)，裁判們?nèi)绾畏磻?br /> （六）令人膛目結(jié)舌的互聯(lián)網(wǎng)金融案例
1、瘋狂的余額寶
2、微信錢包的逆襲
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點及發(fā)展路徑
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
1、即時性
2、低成本
3、高效率
4、移動化
5、發(fā)展快
6、覆蓋廣
7、管理弱
8、風險大
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展路徑
1、互聯(lián)網(wǎng)公司的金融化
（1）直接金融化
（2）間接金融化
2、金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化
（1）自建平臺
（2）合作模式
案例：民生銀行——簡單的銀行、直銷的銀行
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的信息處理
（一）數(shù)據(jù)產(chǎn)生
1、社交網(wǎng)絡
2、電子商務
3、第三方支付
4、搜索引擎
（二）數(shù)據(jù)挖掘
1、云計算
2、行為分析理論
（三）數(shù)據(jù)安全技術(shù)
（四）搜索引擎技術(shù)
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
（一）第三方支付模式
1、第三方支付的特點
2、第三方支付的流程
3、第三方支付的經(jīng)營模式
4、第三方支付平臺與銀行的關(guān)系
案例：支付寶運營模式
（二）P2P網(wǎng)貸模式
1、P2P網(wǎng)貸的特點
2、P2P網(wǎng)貸的核心價值
3、P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營模式
4、P2P網(wǎng)貸的主要風險
案例：宜信的商業(yè)模式
（三）大數(shù)據(jù)金融模式
1、大數(shù)據(jù)金融的優(yōu)勢
2、大數(shù)據(jù)金融運營模式分析
（1）平臺模式
（2）供應鏈金融模式
3、大數(shù)據(jù)金融風險分析
（1）技術(shù)風險
（2）操作性風險
（3）法律風險
4、大數(shù)據(jù)與金融創(chuàng)新
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融中的應用
案例：沃爾瑪“啤酒加尿布”
（四）眾籌模式
1、眾籌的特點
2、眾籌的經(jīng)營模式
（1）眾籌式融資——股權(quán)模式、債權(quán)模式
（2）預售式團購——獎勵模式（產(chǎn)品、服務）
（3）愛心式捐助——捐贈模式
3、眾籌應規(guī)避的法律風險
案例：富士康與樂視攜手眾籌營銷模式
（五）金融機構(gòu)信息化模式
1、金融機構(gòu)信息化的優(yōu)勢
2、金融機構(gòu)信息化過程中面臨的風險
3、金融機構(gòu)信息化的趨勢
（六）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶模式
1、金融產(chǎn)品搜索模式
2、個人理財社區(qū)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)金融超市模式
4、在線交易所模式
5、在線信用卡服務模式
6、在線金融教育模式
案例：陸金所的“線上金融超市”
五、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)及應對
（一）銀行業(yè)大佬們對互聯(lián)網(wǎng)金融的反應
（二）互聯(lián)網(wǎng)金融給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
（三）央視評論員拋出的重磅炸彈
（四）銀行業(yè)的應對與反擊
（五）金融裁判重拳出擊
六、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
（一）支付方式無卡化
（二）移動支付普及化
（三）金融市場脫媒化
（四）金融機構(gòu)電商化
（五）金融產(chǎn)品創(chuàng)新化

吳懷山老師的其它課程

銀行：中國經(jīng)濟大變局及商業(yè)銀行創(chuàng)新應對策略（半天-2天，適合銀行中高層、基層員工） 03.12

中國經(jīng)濟大變局及銀行創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、污染紅利5、技術(shù)紅利

講師：吳懷山詳情

銀行：宏觀經(jīng)濟形勢分析及商業(yè)銀行業(yè)務機遇 03.12

宏觀經(jīng)濟形勢分析及商業(yè)銀行業(yè)務機遇吳懷山一、宏觀經(jīng)濟形勢分析（一）外部形勢依然錯綜復雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、局部戰(zhàn)爭延續(xù)，經(jīng)濟雪上加霜3、全球債務高企，違約風險加大4、多國貿(mào)易混戰(zhàn)，全球經(jīng)濟堪憂5、美國遏制加碼，多種手段并用（二）近年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、2019-2024年國

講師：吳懷山詳情

中國經(jīng)濟大變局（半天-2天，適合年會、論壇、總裁班、企業(yè)、銀行中高層、優(yōu)秀員工） 03.12

中國經(jīng)濟大變局吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利（三）質(zhì)量第一、效

講師：吳懷山詳情

中央經(jīng)濟工作會議精神解讀 03.12

中央經(jīng)濟工作會議精神解讀吳懷山一、如何理解中央經(jīng)濟工作會議（一）重要性（二）通告全文結(jié)構(gòu)（三）從四個維度解讀1、關(guān)鍵詞2、排序3、新詞4、變化二、對形勢的判斷：外壓內(nèi)困，長期向好（一）外部壓力加大1、全球經(jīng)濟增速依然較低2、特朗普團隊對華更為強硬3、貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)加碼4、出口形勢不容樂觀（二）內(nèi)部困難增多1、有效需求不足2、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難3、群眾就業(yè)增

講師：吳懷山詳情

建筑業(yè)：新經(jīng)濟形勢下建筑業(yè)的機遇及發(fā)展趨勢 03.12

新經(jīng)濟形勢下建筑業(yè)的機遇及發(fā)展趨勢吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析（一）2019-2024年國內(nèi)經(jīng)濟形勢回顧1、2019-2024年主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)變化2、2024年國內(nèi)經(jīng)濟的總體特點（二）當前國內(nèi)經(jīng)濟存在的主要問題1、有效需求不足，投資乏力2

講師：吳懷山詳情

建筑業(yè)：新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力 03.12

新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經(jīng)濟環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時代逐漸落幕2

講師：吳懷山詳情

企業(yè)：宏觀經(jīng)濟形勢分析暨企業(yè)機遇與創(chuàng)新應對策略（1天-3天，適合年會、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工） 03.12

宏觀經(jīng)濟形勢分析暨企業(yè)機遇與創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、宏觀經(jīng)濟形勢分析（一）外部形勢依然錯綜復雜1、全球政局調(diào)整，在分化中重構(gòu)2、全球債務高企，違約風險加大3、地緣沖突不斷，經(jīng)濟雪上加霜4、中美關(guān)系多變，遏制依然持續(xù)（二）近年國內(nèi)經(jīng)濟形勢

講師：吳懷山詳情

企業(yè)：中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略（1天-3天，適合年會、論壇、總裁班、企業(yè)中高層、優(yōu)秀員工） 03.12

中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、經(jīng)濟增速：由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變（一）中國經(jīng)濟減速換擋1、高速增長過渡到中速增長2、不再唯GDP論英雄（二）五大紅利逐漸消退1、人口紅利2、資源紅利3、WTO紅利4、環(huán)境紅利5、技術(shù)紅利

講師：吳懷山詳情

新形勢下的財富思維（適合銀行、保險等機構(gòu)客戶答謝會） 03.12

新形勢下的財富思維（本課題適合開門紅活動、客戶答謝會及公司中高層管理者、客戶人員）吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、中國宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟形勢分析（一）國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析1、多L型經(jīng)濟逐漸下臺階2、六大紅利逐漸步入衰減3、經(jīng)濟增長面臨多重矛盾4、2019-2024年

講師：吳懷山詳情

新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇（） 03.12

新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇吳懷山一、推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進中國實現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強中國商品和服務在國際上的比較優(yōu)