《人才培養(yǎng)：海外業(yè)務的人才戰(zhàn)略》

  培訓講師：趙生棟

講師背景：
趙生棟老師——企業(yè)海外開拓專家?曾任北京福田戴姆勒汽車（國內商用車領軍企業(yè)）海外副總?曾任菲亞特汽車集團（世界十大汽車公司之一）海外副總?曾任東風汽車集團（HK00489）海外總經理?亞太經合組織會議（APEC）特聘專家?北京大學EMBA總 詳細>>

趙生棟
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《人才培養(yǎng)：海外業(yè)務的人才戰(zhàn)略》詳細內容

《人才培養(yǎng)：海外業(yè)務的人才戰(zhàn)略》

人才培養(yǎng)：海外業(yè)務的人才戰(zhàn)略
趙生棟
模塊一：全球化趨勢下人力資源管理新特點
全球化與國際人力資源管理的興起
國際人力資源管理的基本概念
人力資源管理發(fā)展趨勢及特點
模塊二：國際人力資源管理研究視角和方法
比較管理學及其研究視角
跨文化管理及其研究視角
跨國公司人力資源管理研究視角
問題導向的國際人力資源管理研究
模塊三：國際人力資源管理的模式選擇
美國模式
歐洲模式
日本模式
中國模式
模塊四：國際人力資源管理的文化溝通
文化與溝通的基本概念
比較文化或跨文化管理的理論模型
企業(yè)文化模式與管理特點
跨文化人力資源管理
模塊五：中外合資企業(yè)的人力資源管理
中外合資企業(yè)的發(fā)展狀況
中外合資企業(yè)人力資源管理特點
中外合資企業(yè)人力資源管理問題
模塊六：國際人力資源管理的具體職能及其實施要點
第一章 國際人力資源規(guī)劃與招聘
國際人力資源供給與需求分析
國際人力資源招聘的特點
國際人力資源招聘的操作
第二章：國際人力資源培訓與開發(fā)
國際人力資源培訓與開發(fā)的特點
國際人力資源培訓與開發(fā)的意義
國際人力資源培訓與開發(fā)的方法
第三章　國際人力資源管理的績效考核
國際人力資源績效考核的含義
國際人力資源績效考核的特點
國際人力資源績效考核的操作
第四章 國際人力資源的薪酬與激勵
國際人力資源薪酬制定是一個普遍難題
國際人力資源薪酬與激勵的特點
國際人力資源薪酬與激勵的操作
第五章 國際人力資源職業(yè)生涯管理
現(xiàn)代員工職業(yè)生涯管理的基本概念
國際人力資源職業(yè)生涯管理的特點
國際人力資源職業(yè)生涯管理的操作

 

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